现代企业规范化管理整体解决方案(考题)3.doc

学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位说明书说法不正确的是： 回答：正确 1. A 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 2. B 编制岗位说明书是岗位评价的基础 3. C 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 4. D 编制岗位说明书称为工作分析 2.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ 回答：正确 1. A 直接报酬 2. B 间接报酬 3. C 非金钱性报酬 4. D 内在报酬 3.员工对于满意的工作分工属于： 回答：正确 1. A 内在报酬 2. B 非金钱性报酬 3. C 直接报酬 4. D 间接报酬 4.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？ 回答：正确 1. A 明确性 2. B 可达至性 3. C 实际性 4. D 实限性 5.下面哪种情况的流程一定要改造？ 回答：正确 1. A 重要度最高，绩效最低 2. B 绩效高，重要度也高 3. C 绩效低，重要度也低 4. D 绩效高，重要度最低 6.对晋升理解错误的是： 回答：正确 1. A 晋升是企业人力资源管理的正常途径 2. B 广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 3. C 晋升必须采用定期方式 4. D 晋升不能论资排辈 7.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ 回答：正确 1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 8.对奖惩兑现制度说法不正确的是： 回答：正确 1. A 在目标管理与绩效考核后确定 2. B 掌握合适的奖惩幅度 3. C 高层管理人员一般在年终兑现 4. D 基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金 9.对事业部制的组织结构说法不正确的是： 回答：正确 1. A 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 2. B 它具有法人资格，是独立的公司 3. C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 4. D 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 10.对战略和规划的关系描述不正确的是： 回答：正确 1. A 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 2. B 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 3. C 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 4. D 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 11.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： 回答：正确 1. A 管理幅度大，层次就会减少 2. B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 3. C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好 4. D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 12.以下不属于董事会职责的是： 回答：正确 1. A 决定公司的经营计划和投资方案 2. B 审查公司的一些重要法规和管理制度 3. C 检查集团公司的债务 4. D 讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理 13.对职能分解理解错误的是： 回答：正确 1. A 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式 2. B 部门与部门间的职能可以重复 3. C 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分 4. D 我国通常是按职能进行组织结构的设计的 14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？ 回答：正确 1. A 董事会 2. B 监事会 3. C 公司总经理 4. D 股东大会 15.