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文档简介

1.述企业的概念及其含义企业是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营,自负盈亏,依法独立享有民事权利,并承担民事责任的商品生产和经营组织。 2.企业组织形式的类型? 企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织形态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。 3.简述企业集团的概念及其特征企业集团作为一种经济组织和企业组织形式它是以一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。4.简述公司法人治理结构?是根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立,制约又相互联结,协调的原则,在企业高层组织设置权力机构,决策机构、执行机构和监督机构,形成各自独立、责权分明,互相制衡,互相调节关系的一种企业领导制度。 5.企业组织变革的总趋势有哪些?扁平化2.网络化3.柔性化6.简述企业文化的概念和特点? 企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念,价值观念和行为准则,是外显于广风广貌,内隐于人们心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。 (1隐形性(2潜移性(3可塑性(4继承性(5稳定性和发展性(6普遍性与差异性7.人力资源管理与传统人事管理的区别?管理的视角。传统的人事管理把人力看做是成本。人力资源管理把人力看作是资源。从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的钱少,人力成本节约。 8.岗位技能(等级)工资制的概念是什么?岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。9.简述经营战略的概念是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和方略。10.波特的竞争战略理论观点?(1企业的外部直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行或进入多个行业。(2企业制定经营战略实际上就是制定基本的竞争战略针对不同的竞争力量,采取不同的竞争战略。(3由于产品有其寿命周期决定着行业也随之演变。 11.技术评价的原则是对技术开发的过程及成果进行全面审查综合分析和比较鉴别。 12.价值工程的概念价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。13.流水线生产的概念及组织条件?指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。14劳动定额的概念、在一定生产技术组织条件下采用科学合理的方法对产生单位和合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所规定的标准。 15. 质量职能的概念是什么?就是在实现产品的试用性过程中各部门应发挥的作用或应承担的职责。16.质量体系认证的概念及其作用是指由权威的公正的具有独立第三方法人资格的认证机构,派出合格审核员组成的检查组,对申请方质量体系的质量保证能力依据三种质量保证模式标准进行检查和评价,对符合标准要求者授予合格证书 企业市场营销的概念及其作用?是企业为满足市场需求实现自身经营目标而开展的商务活动过程 18.市场细分的概念根据众多用户或众多消费者不同需求的特点,把企业某一产品的总体市场划分为若干个用户群体或消费者群,极细小的市场分类过程。 19.新形势下市场开拓的新谋略? 1直复营销2品牌营销3顾客满意营销4关系5文化6绿色7整合8网络20.市场营销组合的概念及内容?是指企业根据目标市场的需求特点综合运用各种可能的营销因素和营销手段组合成组合成为一个有特色的系统化的整体营销战略和策略,以实现企业经营目标的一种决策思想和方法。 21.简述企业筹资的必要性和要求?1合理确定筹资的数量目标掌握好,资金投资时间。2在确定有利的投资方向的前提下,选择合适筹资渠道和筹资方式。 3以低利率原则和低筹资成本来选择筹资渠道和筹资方式。 4适当安排自有资金比例正确运用负债经营。 5企业筹资资金一定要注意合法性切不可乱来。 22.简述筹资渠道的类型?留存利润应付税利,折旧准备基金、内部集资,盘活企业内部存量资产。 23.简述企业资产管理的主要内容?就是对各种投资所行成的资产进行管理,具体包括对流动资产、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产进行管理。24简述财务分析的基础?是以所依据的会计表为基础,为了与国际惯例接轨,我国企业一般采用资产负债表、损益表、现金流量表三种报表进行分析。25如何理解成本及费用的概念?是指企业为实现企业经营目标,对企业各种劳动耗费及费用的预测、计划、核算

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