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文档简介

中梦健康生活馆首轮VI应用企划案企划人:高爽时间:2013年7月30日一 首轮VI应用项目介绍1. 项目概述:(1) 项目简介: 经过公司总部领导及各市场领导的商议决定,循序渐进的进行VI应用的实施,首先就中梦生活馆店面门头、灯箱、背景墙、员工胸牌、顾客体验卡、专用文件夹统一,初步实现三地市场的店面形象统一。(2)实施区域:南京 湖南 山东三地市场(3)实施对象:三地市场健康体验店及员工2. 项目目的: (1).通过设计合理、实施科学的VI应用,达到传播中梦健康生活馆经营理念、建立中梦品牌知名度、塑造中梦品牌形象的目的。 (2).通过VI应用实施,对内可以征得员工的认同感、归属感,加强公司凝聚力,对外可以树立公司整体形象,有控制的将公司信息传达给顾客。 (3).通过视觉符号的反复出现,不断地强化受众的意识,从而获得认同,凝聚更多的顾客和员工,促进公司产品销售,推动公司进一步发展。 3.项目背景:2013年,随着公司发展到一个新的阶段,为使公司发展的更稳、更快、更强大,增加在同行业中的竞争力,品牌建设已经成为公司必需要做的市场营销功课之一,随着中梦品牌的诞生,中梦生物VI应用是目前品牌升级必不可少的一部分,目前中梦生物标志已经确认并向市场进行了一定输出,中梦生物VI应用的设计与实施是目前迫切要开展的重要工作,为使工作有序进行及有效的落实,中梦生物VI应用将分阶段进行。3. 预期达到效果:在为公司有效控制成本为原则,通过中梦生物VI首轮应用的科学实施,实现三地市场店面形象统一,让市场店面旧貌换新颜,给顾客和员工品牌升级的感觉,达到VI应用实施的目的。二 首轮项目实施计划1 店面门头 灯箱序号目标工作流程流程内容时间计划截止时间交付成果监督人11.有效控制公司成本。2.符合中梦VI标准,能够传播公司经营理念。3.区分于同行业。4.给顾客带来专业、正规、阳光、温馨感、眼前一亮的感觉。5.美观合理,应用到市场中,与周围环境和谐。6.市场店面在预计更新完毕。市场调研1.通过网络及门头、灯箱制作厂家了解门头材质、报价、制作周期等信息。2.了解同行业店面装修形式。1日6月29日郭总2分析定位1.分析门头及灯箱想要传达的感觉。2.定位门头、灯箱的设计风格。3.定位门头、灯箱的材质。1日6月30日郭总3提案根据分析定位,制作门头及灯箱的设计提案。5日7月3日电子版的门头设计提案郭总4方案确定1.与各市场领导沟通、修改门头及灯箱的设计方案,最终确定设计方案。2.与印刷厂家沟通颜色的可行性及效果,并完善。3.制作标准的印刷文件。5日7月8日门头标准的印刷文件郭总5方案实施1.将标准文件发给各市场负责人。2.各市场根据各店门头情况修改尺寸并与合适的制作厂家进行合作制作。3.监督制作厂家进行安装。60日-90日10月8日店面门头安装到各市场店面市场负责人6实施跟踪跟踪并记录市场店面门头及灯箱的安装情况。市场安装期间10月8日做跟踪记录郭总7市场反馈市场门头更换一段时间以后,向市场调查门头更换后顾客及员工的反馈情况。3日10月30日整理成Word文档郭总小计102日2 员工胸牌序号目标工作流程流程内容时间计划截止时间交付成果监督人11.有效控制成本。2.符合中梦VI标准。3.精致高档,能够体现员工的专业性。4.能够给顾客带来公司正规、可信赖的感觉。5.给员工带来归属感、自豪感。市场调研通过市面调查及胸牌厂家咨询,了解当前胸牌的材质、制作形式、成本、工艺等。3日7月28日郭总2分析定位根据各市场情况,分析符合公司的胸牌形式。2日7月30日郭总3提案根据市场调查及分析定位,制定胸牌的制作提案,发给各市场领导。2日8月3日电子版的员工胸牌设计提案郭总4方案确定1.各市场领导确定方案。2.确定定制厂家。7日8月10日标准的印刷文件郭总5方案实施1.与厂家共同完成胸牌的制作。2将各市场胸牌分发到各市场3发给员工佩戴。30日9月10日成品胸牌市场负责人6实施跟踪跟踪各市场胸牌的实施情况,做跟踪记录。实施期间9月10日记录表格郭总7市场反馈员工佩戴胸牌后,向市场搜集员工级顾客的反馈情况。9月30日Word文档郭总小计44日3 文件夹序号目标工作流程流程内容时间计划截止时间交付成果监督人11.节约成本。2. 符合中梦VI标准。市场调研1.通过网络及文件夹厂家的咨询,了解企业文件夹制作形式。2.了解文件夹材质、工艺成本等。1日7月29日郭总2分析定位定位符合公司现状的文件夹制作形式。3日7月30日郭总3提案根据市场调研及分析定位制作文件夹制作提案。2日8月3日电子版的文件夹设计提案郭总4方案确定与市场领导沟通确定文件夹制作方案。1日8月5日标准的印刷文件郭总5方案实施与各市场负责人合作完成文件夹制作形式并实施。10日8月15日市场负责人6实施跟踪跟踪各市场文件夹实施情况并做记录。10日8月15日记录表郭总7市场反馈搜集员工使用文件夹情况。2日8月30日Word郭总小计39日4 体验卡序号目标工作流程流程内容时间计划截止时间交付成果监督人11.符合中梦VI标准。2.能有效输出中梦品牌。3.精美、正规,提升公司形象。4.独具风格,超越旧的体验卡。市场调研通过网络搜集同行业及不同行业体验卡的形式。1日7月29日郭总2分析定位结合中梦VI及原有的体验卡,定位新的体验卡设计方向及感觉。2日7月31日郭总3提案设计三种以上体验卡样式提案。5日8月5日电子版的体验卡设计提案郭总4方案确定与市场领导沟通并确定方案。2日8月7日标准的印刷文件郭总5方案实施配合各市场进行体验卡印刷及发放工作。5日8月12日成品体验卡市场负责人6实施跟踪1.跟踪印刷进度及效果。2.跟踪体验卡方法情况。5日8月15日记录表郭总7市场反馈向市场搜集体验卡使用及反馈意见。新体验卡应用后8月30日Word郭总三 首轮项目进度表更新时间:2013年8月5日项目名称当前进展下步计划遇到问题市场领导建议郭总指导门头1.湖南:还差一个市场安装完毕。2.江苏:文件已传给制作广告公司,因旅游,还未开始制作。3.山东:未开展配合山东及江苏开展门头制作及安装灯箱灯箱版式确定,各地市场未开展制作厂家确定工作。搜集整理各市场当地灯箱制作合适厂家,供市场参考。胸牌优选的厂家样品已经到达。向领导汇报,并确定胸牌制作厂家。文件夹文件夹不干胶贴已经定稿,发给湖南设

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