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文化创意产业分类： 创意2009-01-24 10:57 今天是研究丰台区的文化创意产业这个专题，但是我总觉得不宜就事论事，所以简单谈几个观点。 一、怎么理解文化创意产业 按说这个问题不用讨论，但是我觉得恰恰在理解上问题上很大。 首先说文化，文化的本质是什么，是价值观，中国发展文化创意产业，这恰恰是我们一个大的弱项，多年以来我们整个民族自己没有完整的价值观，而且这种价值观的核心应当渗透到了我们的生活方式之中去。所以在文化方面我们的很多把握自然是表象的，一个文化产业的核心就是要和生活结合在一起，但是一定要有价值观。我碰到过一些外国的学者，他们说中国的经济发展无非是变成第二个日本，中国人正在变成经济动物，日本现在是世界第二经济大国，但是日本的文化在国际上到底有什么影响，也是这个问题，日本也缺乏相应的价值观。现在这个问题说起来很大，实际上对于文化创意产业的发展是具有根本性的问题。十六大以来中央提出了一系列新的东西，这一套东西实际上是正在逐步构造二十一世纪中华民族新的价值观，如果这一套价值观能够完整形成了，文化创意产业的指导思路、发展方向和基础都有了。 其次是如何理解创意，我们现在一说创意就是动漫产业，就是电子方面的这一套，这只是创意产业的一部分。或者是798模式，出点新花样，只是艺术家聚集，而不是产业聚集。实际上创意是一个完整的概念，我的看法创意第一是创异，差异的异，标新立异，郑板桥当年一幅对联，删繁就简三秋树，领异标新二月花。所以首先要创异，这就是个性，可是中国恰恰是一个群体性的社会，我们的文化传统也是这个传统，很难接受个性，我们的文化背景和我们文化创意产业的发展是相冲突的。由此产生了第二个，创议，就是创出争议来。文化创意的企业不要怕争议，争议一定意义上就是树立个性的过程，就是树立品牌的过程。第三是创艺，要创出艺术来，要确实有艺术品味。第四是创亦，是人云亦云的这个亦，这个亦实际上说明文化创意产业由于是新产业，即使不是新产业，从发展的特点来说也是非常模糊的，空间非常有弹性，是不断变化的。第五是创翼，这个翼说明创意产业是灵动的，是飞翔的。第六是创奕，是博弈，是竞争。第七个是创忆，即形成记忆，创造回忆。第八个是创遗，创造未来的文化遗产。最后归结到一个益，就是要创出效益来，所以我对创意是这九个方面的理解。 第三个是产业。实际上仔细研究一下，文化创意产业是两种情况。第一种情况是老产业，老产业注入文化元素，提高附加值，这也是文化创意产业，包括我们很多工业企业，比如像花乡这样的情况，就是一个老产业的转化和提升问题，比如大红门可能要做点新东西。我们首先要关注老产业，也就是说通过文化创意的发展给老产业注入新的活力。第二是新产业，强化文化特色，培育新兴产品。但是我感觉现在更多的精力是放在新产业上边，实际上要分出相当一部分精力来放在老产业上边。服装产业是传统的产业，但是照样可以把它做成文化创意产业。 从方式上来说大体上是四种方式。第一种是丰富，丰富原有的产业内涵，进一步丰富经营内涵和品牌内涵。第二种方式是提升，通过变化来达到提升，这本身也是一种创新。第三种方式是转化，比如像798这种方式，完全是一个转化方式，原来的功能没有了，转化成新的功能。第四种方式是创造，完全是新的。所以归纳起来说，文化创意产业的方式是无中生有，有中生好，好中生优，优中生特，最终是要创出差异来。这也恰恰是在中国发展文化产业最难的，因为我们整个的文化背景历史传统都不容个人，这确实需要一种革命性的勇气，包括组织这些事情也需要一种革命性的思路。 二、在这些方面存在着什么样的问题 现在全国的文化创意产业都很热闹，到处都是创意经济，产业园都在开这种论坛，我参加过N多次了，但是我感觉有这几个问题。 第一个问题是认识的狭隘性。大家还基本上把文化创意产业靠在动漫产业、网络游戏方面，认为这就是文化创意产业，这种认识非常之狭隘，而且这种认识很大程度上会影响我们的发展。在世界市场上，日本韩国把动漫产业和网络游戏基本上已经占住了，我们是后来者，要在这方面真正做大文章，只能先把自己这点活做好，把国内这点市场开发出来就不错了，别想冲出亚洲走向世界，如果我们上来只瞄准这个目标，意味着我们有极大的市场障碍，缺乏相应的竞争力。但是这种认识的狭隘性造成一个发展的局限性，这种发展的局限性在方方面面体现出来。 第二个问题是形成操作的模式化，这里边我们把文化和创意这两个字忽略了，把产业这个字看得太大了，这形成了一个操作的模式化。文化创意产业恰恰不需要模式化，否则就违背了这个产业的规律，由此构造出一个基础问题，文化创意产业本身缺乏文化，缺少创意。现在市场上体现出来的主要是两个现象，一是符号性，符号化的东西很强，到这儿看一个文化创意产业园区，到那儿也看一个文化创意产业园区，有这么一个符号。二是表面化，盖一片房子就是园区。作为一个新的产业发展，必然有这么一个过程。 认识的狭隘性的本质又是文化传统的一些局限性，实际上很大程度上我们文化创意产业现在是模仿，如果靠模仿来发展一个文化创意产业，这个产业是发展不起来的。 三、产业聚集问题 刚才领导汇报的材料里边谈了几个特点，作为特点我觉得很对，但是作为缺点未必是对的。 一是聚集什么，我们一般的思路首先是要把企业聚集过来，实际上更本质的是要把人才聚集过来，要把创意的构想聚集过来，这才能够真正构成一个文化产业聚集园区。我们习惯于盖房子，这都是按工业开发区的思路来搞，如果按开发区的思路来搞文化产业聚集园区，有点南辕北辙。所以顺序要倒过来，聚集构想，聚集人才，聚集企业。下一个问题是怎么聚集，这是一般说的招商引资，招文化商，资金并不是最重要的。实际上怎么聚集呢，第一是内容，应形成相应的主题内容。第二个是环境，一定要有一流的公共服务。总体来说文化产业聚集园区和工业开发园区的区别在于我们提供的产品有虚有实，更重要的是我们提供的东西融入生活，直抵人心，也就是说工业开发园区可能更关注产品的实用价值，但是文化创意产业园区除了实用价值之外，更应该关注精神价值和审美价值，正是通过文化性的开发形成了精神价值和审美价值，文化创意产业园区才能真正聚集，立得起来。 二是文化创意企业的特点是什么，五个字。第一是小，企业规模小，不必追求大，大不符合它的特点。第二是特，一定要有特色，这个特色才是核心竞争力。第三新，不断的创新，第四活，企业是非常灵活的，第五变，今天可能搞这个，明天就可能搞那个。我们看一下新兴产业的发展都有这五个特点，比尔盖茨怎么起来的，车库里起来的，谷歌的搜索工具也是车库里起来的，美国现代的创意文化是车库文化，我们现在的创意文化追求的是大而全，应该说这种要求本身和文化创意企业的发展是不适应的。汇报中谈到，需要一个聚集，需要构造一个大楼让大家都进来，一个大楼的方式不符合文化创意产业要求。 三是制度环境。既然是文化创意产业，首先要研究一个创业文化，按照这五个特点来研究创业文化。所以从这个角度来说，软开发胜于硬开发，聚人才重于盖房子。我们的政府最强势的是盖房子，可是往往政府干的事有场无市，民间干的事有市无场，我们就要做到既有市又有场，所以这里边最重要的是制度环境。制度环境对于文化创意产业的培育远远胜于我们这点政策，胜于我们盖房子，这里边一个核心问题是一个企业从出生到发展，到可能死亡，或者持续发展，里边是我们的制度怎么配套，实际上美国硅谷的发展最重要的经验是制度，由此提出制度重于技术。比如说企业的注册应该是最灵活的方式，尤其是对于文化创意产业来说，企业的发展需要提供相应的金融配套，风险基金。创业者手里没几个钱，就是有一堆想法，但是没钱他干不了事。再加上企业在发展的过程中在市场方面都有一个制度环境问题，一直到这个企业干不好，破产了，怎么办，我们能不能培育出一个好的退出环境，同时再培育一个好的企业的创新环境。有了这些东西就能够聚人气，文化创意产业的核心就是人才，如果把人才能够聚过来了，比盖房子要重要的多。既然丰台区这么重视这个事情，应该在这个方面率先开拓出一个新的模式来，而不只是一个盖房子、建园区、搞市场的模式。这个模式对于我们来说挑战性更强，因为盖房子这一块是轻车熟路，今天想盖，明天就起来了，几个月之后这个项目就完工了，这都是轻车熟路的事。但是构建一个好的制度环境，对我们来说都是挑战性的。文化创意产业发展的核心在制度环境，有很多人才，有很多好的想法，尤其是一些年轻人，没有一个好的制度环境，他这个事就实现不了，比如房子盖起来了，掏不出钱来进去，那怎么办呢，所以这个问题是更重要的问题。 四、关于总部基地 我的看法，总部基地是中国处于工业化中期的典型表现，另一方面也是我们现在民族浮躁心态的一个集中。楼一片一片，排排坐，吃果果。工业化中期必定是标准化形式，就是流水线生产，这种流水线生产转移到空间上面形成了这样一个形态。这个总部基地，房盖起来了，环境也不错，但是这样的总部基地是很难在世界上真正站到前沿的，这种标准化系列化流水线的一体化实际上和文化创意企业恰恰是冲突的，在文化上是冲突的。所以丰台要构造文化创意产业，在这一点上我们要好好的突破，弄了一堆工业化的东西，我们还认为是前沿，这是世界上三十年以前已经淘汰的东西，包括我们整个国家都是如此。1974年的时候，美国建筑师年会，做了一个决议，在美国再也不能发展摩天大楼了，因为大家公认美国已经进入后工业化社会，摩天大楼是工业化社会的典型表现，当时很多建筑师就问，不做了我们这些手艺干吗用，大家异口同声：日本，日本之后是东亚、东南亚，现在是中国了，所以中国现在这种摩天大楼实际上是典型的工业化社会的表现。文化创意产业是什么，文化创意本质上是后工业化社会的产业，所以我们处在工业化的发展的中期，在追求一个后工业化社会的产业，这里边的差距很大。如果和美国比就是三四十年的差距，和日本比是二十年的差距，可是如果不转化过来，还用工业化要求来发展文化创意产业很难，南辕北辙，这是一个核心问题。 五、关于具体项目 一是依文企业。我的看法，依文企业不是一个服装企业，而是用精致的方式提供了一种有品味的现代生活，所以这个企业的核心是提供有品味生活方式的企业，只不过它的主体表现是服装，附带的表现是那些其它的东西，我今天最大的感受是这个感受，而且你们的做法一定意义上符合了文化创意产业的根本。文化创意产业的发源是英国，起步是工业设计，到现在工业设计也是核心，实际上你们做的这一套东西都是工业设计的东西，而且进一步的发展这种工业设计的扩充在中国市场无限，所以一定意义上丰台区的文化创意产业的发展，如果真正能在工业上下一点功夫，这可能真正能够培育自己的核心。现在谈的很多文化创意的这些项目，这些构想，不是正宗的文化创意产业的概念，因为现代工业设计和人的生活紧密相关，比如法国的设计师和意大利的设计师，各种设计永远是引领潮流的，所以他就靠设计这一块，委托加工，恰恰是在这一点上，市场高端就占住了，大的份额抓住了，我们就是给人生产，我们的工艺很棒，但是你就做不到这一点。品牌的核心是设计，设计的核心是设计师个人品牌，这样也同样需要一个好的制度环境。文化营销，情感营销，听了都很精彩，但是我觉得这里有一个问题，你培育的是小男人，非常精致的小男人，这个方面那个方面都很讲究，用女人的爱心，用女人的细腻，提高男人的生活品味，这很好。但要研究培育点大男人，绝不能把男人培养成小男人。这些话题都很大，但是有些问题确实要研究。 二是大红门服装，我相信会达到一定程度的成功，但是确有一个问题，光看北京市场占了60%，但是就全国来说，大连国际服装节搞了18届了，宁波服装节搞了八届了，宁波是服装生产的重地，也是世界服装进口商集中的地方，它搞这些有优势，我不知道大红门搞这些优势何在，如果说我们优势不突出，做来做去说是国际服装节，但是有可能做成一个区域性的服装节，所以这只能是有限的成功，当然现代市场，尤其是现代信息经济，我可以不是生产地，我也可以不是市场地，只要是一个品牌就够了，从创新的思路来说我是赞成的，可是这个事情确实隐含着这些问题。假设说你做来做去能做到宁波大连那样，这就算是非常成功的，现在需要进一步的研究，在哪些方面能够超过他们。这样的话，大连的运作经验和宁波的运作经验要好好学一下。 三是花乡。思路很好，因为这个思路是直接和生活紧密相结合的一个思路，做休闲实际上是把产业链、需求链、服务链、经营链紧密结合在一起。但是这里也确有一个问题，如何扬长避短的问