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预算必须与企业的战略或目标保持一致财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦2. 预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦二预算的作用财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦1. 通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦2. 可以作为各目标业绩考核的标准财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦3. 可以实现企业内部各个部门之间的协调财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦三、预算的体系:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦1.分预算:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦业务预算:销售预算;生产预算;材料采购预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦专门决策预算:一般不纳入业务预算,但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦3. 总预算即财务预算:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦 现金预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦 预计财务报表:预计利润表;预计资产负债表财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦四、预算工作组织:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦包括决策层、管理层、执行层和考核层财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦1. 董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责=决策层财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦2. 董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务部门负责预算管理事宜(管理层)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦3. 预算管理委会或财务管理部门主要拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施和办法(管理层)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦4. 企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责执行其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任(执行层)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦5. 企业管理部门负责跟踪管理、监督预算的执行情况,分析原因提出改进意见财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦(考核层)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦五、预算的编制程序:上下结合、分级编制、逐级汇总财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦六、预算编制方法:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦1.固定预算与弹性预算(与业务量有关)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦固定预算:也叫静态预算,根据正常的可实现的某一业务量为惟一基础,缺点是过于呆板,可比性差财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦 弹性预算:能够适应多种业务量水平,是在成本习性分类的基础上。分为财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦公式法:优点:可比性适应性强;缺点:成本分解麻烦财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦列表法:优点:直接简便 缺点:工作量大弹性不足财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦2.增量预算与零基预算(与成本费用有关)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦在基期成本费用水平基础上,缺点:导致无效开支无法控制,不必要开支合理化。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦零基预算:以零为出发点。优点:不受现有费用项目的控制;不受现行预算约束;调动节约费用积极性。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦3.定期预算与滚动预算(与预算期间有关)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦定期预算:以不变的会计期间作为预算期。优点:与会计期间相适应,便于实际数与预算期相对比。缺点:缺乏长期打算,导致短期行为财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦滚动预算:逐期向后滚动,预算期与会计期间脱离,可以保持预算的连续性和完整性,也叫连续预算或永续预算。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦七、预算编制中的年度预算目标要解决两个问题:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦建立预算目标的指标体系:包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排。 核心指标是预计目标利润财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦测算并确定预算目标的各指标值财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦八、目标利润的核算方法:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦量本利分析法:目标利润=预计产品产销数量*(单位售价-单位变动成本)-固定成本费用财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦比例测算法:销售收入利润率法、成本利润率法、投资资本回报率法、利润增长百分比法财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦上加法:倒算法财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦九、上加法的应用举例:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦例:某企业盈余分积金的提取比率是净利润的10%,预算年度计划以股本的15%向投资者分配利润,并新增未分配利润300万元,企业股本10000万元,所得税税率25%,则应该完成的目标利润是:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦解:设净利润是X财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦X-10000*15%-X*10%=300财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦解得:X=2000财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦目标利润=2000/(1-25%)=2666.67万元财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦十、主要预算的编制:通过目标利润预算确定利润目标后,以此为基础编制全面预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦销售预算(以此为起点 ) 生产预算(预计生产量=预计销售量+预计期末结存量,是唯一以数量形式反映的生产量,不涉及现金) 材料采购预算 直接人工预算 制造费用预算(按成本习性划分为固定费用和变动费用)单位生产成本预算(单位产品直接材料成本+单位产品直接人工成本+单位产品制造费用) 销售与管理费用预算(也需划分固定费用变动费用) 专门决策预算(除个别项目外,一般不纳入日常业务预算,但应计入现金收支预算和预计资产负债表) 现金预算(现金收入-现金支出=现金余缺)即:期初现金余额+经营现金收入减 经营现金支出减资本性现金支出=现金余缺+短期借款-支付利息=期末现金余额 预计利润表(编制依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算) 预计资产负债表(以计划开始日的资产负债表为基础,然后根据计划期间的各项预算资料调整。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦十一、预算的调整:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整,预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等进行重大变化,导致重大偏差,可以调整预算。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦调整遵循的要求:1.预算调整事项不能偏离企业发展战略财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦2.预算调整方案应当在经济上实现最优化财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦3.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的,不符合常规的关健性差异方面。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦十二、主要预算编制的举例:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦例1:MC公司生产和销售甲产品,该产品目前正在编制2009年的全面预算,有关资料如下:财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦资料一:2009年4个季度的预计销售量分别为:800件,1000件,1200件和1000件,预计销售单价前3个季度为65元,第4个季度为70元。财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦资料二:上年末应收帐款余额为20000元,每季的销售中有60%在当季收到现金,其余40%下季收讫财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦资料三:预计2009年度甲产品期初存货量为80件,年末存货量为100件,无在产品存货,预计期末甲产品存货量占下期销售量的比例为10%财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦资料四:生产甲产品只消耗A材料,消耗定额为3千克/件,材料采购单价为4元,A材料年初存货量为700千克,年末存货量为800千克,预计期末存货量占下期生产需用量的比例为20%,年初应付帐款为3000元,材料采购的付现率为首期60%,二期40%财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦要求:(计算过程保留整数)财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦(1) 编制2009年销售预算表财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦季度1234全年销售单价6565657066预计销售量8001000120010004000预计销售收入5200065000780007000026500(2)编制2009年经营现金收入预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦季度1234全年销售收入5200065000780007000026500期初应收帐款2000020000第1季度经营现金收入312002080052000第2季度经营现金收入390002600065000第3季度经营现金收入468003120078000第4季度经营现金收入4200042000经营现金收入合计5120059800728007320025700(3) 编制2009年度生产预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算琼垛僵拒弥昔摆啸慨选骄锨慌津望诣钉赣犁革劫粳志星堂冠贷坠版砾蜗右挞厅炕邵闸叔锗蔓气的凸蚀产倪胶仇甜砾丘吧藤拴桓祭凰绢叫鲜狙允锡晦季度1234全年预计销售量8001000120010004000预计期末存货量100120100100100预计期初存货量8010012010080预计生产量8201020118010004020(4) 编制2009年直接材料需用量预算财务管理第二章学习笔记http:/bbs.xuekuaiji,com学会计论坛一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为

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