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牛奶可乐经济学读后感范文（精选） 导语：牛奶可乐经济学就是一本这样的故事合集。问题千奇百怪，分析工具却相当简单成本效益原则。当一个行动带来的收益大于成本时，人们就会采取行动。这是绝大多数举动的根源。以下是带来的牛奶可乐经济学读后感，希望对你有帮助。 读过牛奶可乐经济学这本书以后我最大的感受就是生活中到处存在着经济学，经济学渗透在生活的方方面面。 弗兰克教授从现实中司空见惯而又易被忽视的生活现象着手，利用经济学原理和方法分析，揭示了生活中的各种经济学。全书阐述了作者认为最基础最重要的两个经济学概念：机会成本和成本效益原则。机会成本是指为从事某活动而放弃其他事情的价值;成本效益原则意为唯有当行动所带来的额外收益大于额外成本时，才值得这么做，它是所有经济学概念的源头。 作者会在开篇发问，“为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖?”“为什么打开冰箱时，冷藏柜会亮，冷冻柜却不会亮?”“为什么女装的扣子在左边，男装的扣子却总是在右边?”这一系列的设计方式问题，其实都是蕴含着经济学的道理。产品的设计既要满足最符合消费者心意，又要满足卖方保持低价、便于竞争，产品设计必须在两者之间保持平衡。 书中提问式的开头，简单明了的解答，让我们发现这些事其实就是生活中的点滴，一语道破，原来竟是如此。 经济学其实就是最低成本、最大产出的道理。牛奶用方盒子装能节省点冰箱空间，可乐用圆瓶子拿在手里方便，就是没有读过书的人都知道装箱子的时候放方的东西能归置得整齐一些。“理论于生活”，经济学体现在生活的细枝末节。“为什么在酒吧喝水要钱，却又提供的花生米呢?”在生活中我们会认为自己占了多大的便宜，而因此津津乐道的时候，却不知道自己的钱已经悄悄被商家赚取。酒和花生米是互补的，酒客花生吃的越多，要点的酒自然也就越多，而酒精饮料的利润又是相当可观的，所以花生是的。而没有人愿意一边喝酒一边喝水的，所以食客如果选择水那酒的量自然也会下降，因此水的价格也是不菲的。这也因此提醒了大家一个道理：“天下没有白吃的午餐。”所以这也提醒了我要在生活中时时都擦亮我的双眼，减少自己的利益损失。 生活中许多的小例子都可以用机会成本和成本效益原理解释清楚。在公司产品设计和活动组织中，我们也可以利用经济学原理，考虑客户的心理感受，了解客户的需求，有效率的扩大客户与公司的共同利益。 “为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖?”“为什么很多酒吧喝水要钱，却又提供花生米?”“为什么女装的扣子在左边，男装的扣子却总是在右边?”。在支部开展的”三个一”读书活动中，我读到了牛奶可乐经济学这本书，有些在生活中习以为常的事例被其巧妙的引用来阐明那些乏味、枯燥的经济学原理，使我不由的对该书产生了浓厚的兴趣。 牛奶可乐经济学原名叫做经济博物学家：破解日常生活的密码，书中提出了100多个问题，全部于日常生活经验，涉及产品设计、供求分析、人际关系、职场风云等等各个方面。书中提出的问题千奇百怪，分析工具却相当简单，全书阐述了作者认为最基础、最重要的两个经济学概念：机会成本和成本效益原则。机会成本是指为从事某活动而放弃其他事情的价值;成本效益原则意为唯有当行动所带来的额外收益大于额外成本时，才值得这么做，它是所有经济学概念的源头。作者罗伯特?弗兰克教授说：“这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这也许正是此书的魅力所在。 所有的事物，如果你从理论层面去解读，就会让事情变得复杂化，而你运用人们熟知的事例去理解说明，就会让人一目了然。就如同与人沟通时，要让对方理解我们所表达意思的最有效的途径就是站在对方的角度去思考问题，使用对方熟悉的事物来举例。比如在统计工作交流中，如果单纯的给企业人员解释报表中指标含义，由于每个单位具体情况不同，个人理解也有差异，很难让企业人员正确掌握。假如我们针对每个单位的特殊性做出解释，或是利用常见的情况举例，对方理解起来就会容易许多，我们的工作就会事半功倍。 生活中多问几个“为什么”，能增强我们处理复杂问题的能力。理论实践，又指导实践。生活中许多的小例子都可以用机会成本和成本效益原理解释清楚。同样的道理，我们在工作中会遇到各种各样的问题，处理的技巧方式也不尽相同，要想全面的自如应付，就必须对本行业的原理有深刻的理解和透彻的领悟。 学习领悟原理的过程，就是将书本知识转化成自身能力的过程。悟出了原理的同时也就提升了自我的水平和能力。当