10月25-课程开发以及教务教学.doc

课程开发与教学教法实战体验课【培训前言】目前大多数讲师培训侧重于培训师演讲能力与课堂互动能力的表层训练，而忽略了内部讲师面临的真正问题：无课可讲；重复讲授仅有的课程，不具备课程开发能力；在实际中，很多企业内部讲师对培训方式的了解和掌握不足，不知道如何有效应用各种培训方式进行教学，或者只知道单一的游戏、视频等教学方案，没有根据教学内容和目标进行有针对性设计，导致培训效果不佳。通过本课程实战作业的系统学习，教会学员完成建设至少一至两门的自有标准课程大纲、讲义及授课脚本，对常见的教学方式进行现场剖析、实战演练，同时现场教会大家设计教学脚本、任务布置技巧、现场控制技巧、回顾分析技巧等内容，通过多种培训方式的系统组合，提高培训效果和效率。【课程时间】 2012年10月25-26日（星期四-五） 9：00-12:00, 13:30- 17：30【课程地点】 北三环苏州桥边理工国际教育交流中心三层第二会议室(北京理工大学北门边)【邀请对象】 公司总经理/副总/商学院院长/培训总监/人力资源总监/人力资源经理（限30名，以报名先后为准。） 【体验课费用】 500元/人（包括教材费、茶点费、培训午餐） 【课程大纲】1. 如何进行快速有效的课程开发 标准培训手册的3项内容- 课程大纲- 标准讲义- 讲师手册 课程开发的5个阶段- 课程需求及大纲开发阶段- 讲义PPT开发- 案例及教学脚本开发阶段- 讲师手册开发阶段- 测评方法和工具开发阶段 课程开发与培训师养成训练 2. 实战1：需求分析及大纲设计 基于行为改变的学习内容和方式设计- 行为改变是培训的核心目标- 设计授课逻辑与方法 需求分析的4个结果- 明确针对对象- 明确遇到的问题- 明确课程目标- 课时计划 明确培训需求是培训的核心出发点- 培训需求的三个等级- 区分公司需求与个人需求 设计课程大纲- 设计一级目录大纲- 设计二级大纲要项- 设计三级大纲技能及动作要点 设计课程大纲必须考虑的四个问题- 学习逻辑性- 案例设计- 多种授课方法实施- 单个活动设计和实施脚本n 实战：利用脑图进行需求分析及设计课程大纲 3. 实战2：选择教学教法 教学方法与学习效果 8种常见教学方法 有效匹配培训内容与教学方法- 匹配培训内容与教学方法- 多种教学方法组合- 建立培训内容与教学方法匹配表 案例及提问现场实战演练 视频主题选择与剪辑 小组任务/情境模拟脚本设计 设计培训资源需求计划- 设计培训场地- 设计物料需求计划n 实战：根据教学内容设计授课脚本 4. 实战3：设计讲义 正确认识PPT- PPT的核心作用- 7种糟糕的PPT 快速开发PPT的5个步骤- 设计模板- 设计首页及目录前常规页- 设计目录- 设计单页PPT目录及要点- 修改美化单页PPT 开发PPT结构- 讲义母版设计- 讲义目录及主题设计n 实战：根据确定评审后的大纲设计PPT结构 美化单页PPT - 单页面内容逻辑设计- PPT单页标题编写规则- 幻灯片正文编写规则- PPT文字配色技巧- 5类16种PPT页面逻辑n 实战4：现场美化单页PPT- PPT分段演示设计技巧 5. 实战4：编写讲师手册 讲师手册的四个核心构成- 大纲及课时安排- 单页讲义授课脚本- 案例库- 教学方式脚本 开发单页讲义授课脚本 教学准备文档和资料开发 讲师手册合成与优化 【培训方式】讲授+实战演练+讲师点评+小组任务+视频【备注】 学员参加培训需要准备： 自带笔记本电脑一部，预先安装：- Microsoft Office Word/Excel/ PowerPoint2007- Microsoft Office Visio U盘若干 【讲师介绍】刘建华l HR Bar人力资源学院执行董事l 曾任迪信通集团人力资源总监 职业经验：曾在亚商在线、迪信通等国内知名公司任职，担任过培训总监、人力资源总监等职务。具有多年成功的人力资源管理与培训实践经验，对通信、计算机网络、快消、房地产及零售等行业的人力资源管理现状具有深入的研究和理解。具有超过500天的公开课/内训/咨询项目工作经验，在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验，对培训开发、人力资源管理流程、工具方法具有深入的研究和开发。 授课特点：实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。【实战性】培训服务项目均以实战训练为基本结构，课程模拟真实项目场景，学员进行现场模拟操作。学员培训合格后，再次面对类似难题时，即对流程要点与注意事项非常清楚，难题迎刃而解。【工具性】提供专业工具表单、测评工具，现场通过演练让学员掌握各种实用工具应用。 推荐理由： 个人经历包括HRD、执行董事等职位，跨HR和运营管理两个职位，具有多年成功实战管理经验 课上实战教学，学员现场演练，现场控制掌握熟练 语言幽默，具有良好的感染力和煽动力 乐于分享，现场共享大量实用资料文档 刘建华讲师授课曾服务过的公司（部分）序号公司项目角色1搜狐畅游面试资格人培训及认证讲师兼首席顾问2中国移动管理学院网络类课程规划项目总监3LG商学院商务谈判课程开发讲师/顾问4中软融鑫任职资格体系建设项目总监5陕西移动全省讲师选拔及培养计划咨询顾问6深圳移动面试辅导讲师/顾问7慧聪国际任职资格体系建设讲师/顾问8金融街集团集团管理类课程开发项目总监9亿阳信通人力资源流程开发咨询顾问10大庆油田绩效体系建设与优化项目总监11中交投资任职资格体系建设讲师/项目总监12华环电子年度计划与绩效能力提升项目顾问13中国运载火箭研究院流程开发首席顾问14绿城集团课程规划与开发项目总监15北京城建组织职位与绩效能力提升项目项目总监16阳光保险管理类课程规划与开发顾问17亨联达钟表零售类课程开发与讲师培养讲师/顾问18艺