定陶县人行道铺装工程华茂公司.doc

一、 谈判人唱标一览表 项目名称定陶县新区五条路人行道路铺装工程标段第 二 标段谈判人名称菏泽市华茂建筑工程有限公司报价（保留两位小数）大写： 壹佰贰拾叁万伍仟柒佰贰拾陆元陆角柒分小写：1235726.67 元工期45日历天质量标准合格对竞争性谈判文件是否认同完全认同备注谈判人：（公章）法定代表人：（签字） 日期：2010年6月17日谈判人唱标一览表 项目名称定陶县新区五条路人行道路铺装工程标段第 三 标段谈判人名称菏泽市华茂建筑工程有限公司报价（保留两位小数）大写： 捌拾贰万捌仟贰佰伍拾贰元玖角陆分小写：828252.96 元工期45日历天质量标准合格对竞争性谈判文件是否认同完全认同备注谈判人：（公章）法定代表人：（签字） 日期：2010年6月17日二、 谈判人承诺书定陶县住房和城乡建设局： 我们收到定陶县新区五条路人性道路铺装工程竞争性谈判采购文件，经仔细阅读和研究，我们决定参加谈判。1、 我们愿意按照竞争性谈判采购文件的一切要求，提供包括完成该项目全部内容的机械、保险、劳保、各种税费等以及质保期间的一切费用。总价为（大写） 第二标段：壹佰贰拾叁万伍仟柒佰贰拾陆元陆角柒分 第三标段：捌拾贰万捌仟贰佰伍拾贰元玖角陆分2、 如果我们的谈判文件被接受，我们将严格履行竞争性谈判采购文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量履行合同的义务。3、 我们同意按竞争性采购文件中的规定，本谈判文件的有效期为开标后60天。4、 我们愿意提供采购方在竞争性谈判采购文件中要求的所有资料。5、 我们认为你们有权决定中标者，还认为你们有权接受或拒绝所有的谈判者。6、 我们愿意遵守竞争性谈判采购文件中所列的收费标准缴纳。7、 我们承诺该项谈判保持有效，不作任何更改和变动。8、 我们按竞争性谈判采购文件得规定交纳谈判保证金人民币贰万元，并在递交谈判文件时提供谈判保证金收据。9、 如果我们中标，我们愿意在签订合同前交纳履约保证金，并按国家规定支付相关费用。所报项目经理确保在施工现场时间每月不少于22天。10、 综合说明：（1） 伴随服务及配合措施；（2） 要求需方提供的配合；（3） 对竞争性谈判采购文件有不同意见的偏离说明；（4） 其他说明。 单位：菏泽市华茂建筑工程有限公司 邮编：274000地址：菏泽市丹阳路961号 联系人：电话： 传真:开户银行：开户名称:开户账号:谈判方：（单位盖章）法定代表人：（签字并盖章） 2010年6月17日三、清单报价表格四、谈判资格文件五、 投标保证金和预缴保证金交纳证明六、施工组织设计第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、国家现行有关施工质量验收规范、规程工程测量规范 GBJ5002693建筑地基基础施工质量验收规范 GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002 城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ502001民用建筑设计通则 GB503522005建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002城市绿化工程及验收规范 CJJ/T-8299建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002二、建设单位提供的有关资料1、本工程的施工图纸。2、本工程招标文件及工程量清单。第二节 编制原则本施工组织设计本着“适用可行、经济安全、合理先进”的总原则编制，并根据公司长期管理经验总结的如下具体原则来指导本工程施工组织设计的编制：一、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。二、遵循建设施工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。三、严格遵守承诺工期规定的工程竣工及交付使用期限。四、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。五、恰当的安排雨期施工项目，保证整个工程施工的连续性和均衡性。六、从实际出发，作好人力、物力和综合平衡，组织均衡施工。七、利用当地资源，合理安排运输：精心进行场地规划，节约用地；防止事故，做到文明施工。八、实施目标管理。九、实施项目管理。第二章、工程概况一、工程概况：本工程为定陶县新区五条路人行道铺装工程，第二标段：府北路，道路两侧全长约1850米，第三标段：郜秦路，道路两侧全长约2820米，施工内容主要有人行道路面铺装，两侧路缘石埋栽、沥青玛蹄脂伸缩缝施工等。二、施工条件、地点、特征本工程施工现场可从现有公路出入，施工现场场地狭窄，但经科学规划尚能满足生产、生活等临时设施的搭设。施工临时用水可从现场打井接入临时用水管线，用电可从原总配电箱引出。因此，施工用水、用电可就地解决，工程所需各项建筑材料供货渠道已落实，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位配备，来源有保障。第三章、施工准备一、物质条件准备为了保证有计划的施工和劳动力的及时进场，实施先生活、后施工的原则。首先将满足生活所需的材料设备组织进场，同时我单位将发挥施工经验丰富、施工机具配套齐全的优势，及时制定好各种物资需要量计划，分别落实好货源，组织运输和安排储备，使其保证施工的连续性。特别对建筑材料、构配件、安装机具、生产工艺设备等，均根据施工流程和施工进度安排制定好详细的计划书，并组织落实安排。二、劳动力组织准备我单位将选用素质高、具有专业技术水平和丰富施工经验的施工队伍进行该工程的施工。施工时组织两班队伍轮流进行，每天工作16小时以上，施工需要时采用24小时连续作业，以保证施工技术要求及施工进度安排。（具体见劳动力安排表）三、技术准备(1)工程中标后，立即组织工程技术人员先进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，解决漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。(2)做好工程项目原始资料的收集整理工作，对工程的自然条件、技术条件进行充分的调查分析，拟定一个先进合理、切实可行的施工组织设计。(3)编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的各种资料作为组织施工的指导文件。(4)编制施工预算，计算各个分部分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各种规章制度，编制详细的施工网络计划。四、场内外准备做好施工现场准备工作。首先要做好施工现场的建筑物位置尺寸控制测量，设置好永久性坐标桩，保证建筑物位置尺寸的正确性，同时还应组织进行现场的补充勘探工作，对现场布置的机具、仓库、加工场地、办公等要在最短时间内组织落实，进入使用状态，相应的水电管网接至使用范围内并安置好水电用表。对场外的材料设备的加工订货必须落实，签定好相关的合同，保证及时供应。对各项分包项目，也应及时通知业主尽早落实，并做好彼此的相关交接程序的技术交底工作，以对整个工序做到心中有数。五、施工机械准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。（具体见主要机械设备表）第四章、施工布置人行道铺装、与路缘石埋栽、沥青玛蹄脂伸缩缝施工穿插进行，其中以工程量最大的铺装为关键线路。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范施工，在整个施工过程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。第五章、施工方案一、 总体安排：总体本着先建筑物，后构筑物，最后进行铺装的原则。具体详见网络计划图。确保整个工程的工期不超过承诺工期（45日历天），整个工程施工过程中，各分项工程要紧密配合。二、 机械配备：灰土垫层拟用碾压机碾压密实，砼采用商品砼的施工方案。其它详见施工机械配备表。三、 施工现场： 在施工现场设生产加工区，办公、生活临时设施我单位将在场外自筹。进出口处设门卫，对进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工程的管理。工程采用密目网封闭，严格按照“一标五规范”的要求组织施工，确保安全生产。四、 工程组织管理机构：（1） 为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等按已定目标完成，决定成立重点工程项目经理部，代表公司对工程实行全过程总承包。（2） 本项目部具有详细的技术管理体系与质量保证体系，并具有丰富经验的技术管理、成本造价管理人员，对本工程进行了具体的研究、分析。 五、质量、工期、安全文明施工目标：质量目标：确保达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准及设计文件要求。工期目标：总日历天数45天。安全文明施工目标：确保安全生产无事故，争创市安全文明工地。第六章、主要工程项目的施工程序和施工方法第一节 施工测量一、施工测量准备1、主要测量仪器测量仪器必须经法定检测单位鉴定合格后方可使用。在使用过程中应经常校核、妥善保管，如果发现问题应及时检修，并重新鉴定：(主要测量仪器见下表)序号名称型号单位数量用途1经纬仪TDJ2台1轴线测放2水准仪DS3台1高程测量3钢卷尺50m把2测距、检查4钢尺5m把5高程测量5钢尺3m把5高程测量二、定位放线1、会同建设单位、监理公司、设计单位及市规划部门对规划红线坐标及水准点进行交接验收，根据各点的坐标、标高值校核其间距、夹角及高差。2、按控制点及规划红线，以及设计院提供的总平面控制图，进行建筑物定位。三、建立控制网1、平面控制网：轴线投测采用外控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至地上固定点，再放出控制线。为便于施工校对，每边投测两道主控制线。2、高程控制网的建立：为保证高程控制精度，场区内至少设3个2级水准基点(每相邻两个均能通视)，即BMl、BM2、BM3，形成高程控制网。这3个水准点从国家高程控制网引测。第二节、灰土垫层 一、施工准备 1.材料要求 （） 熟化石灰:生石灰块（石灰中的块灰不应小于70%），在使用前4洒水粉化，并加以过筛，其粒径不得大于，并不得夹有未熟化的生石灰块，亦不得含有过多的水分。熟化石灰亦可采用磨细生石灰，并按体积比与黏土拌和洒水堆放后使用。 （） 黏土:采用就地挖出的土料，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不得大于15mm。 （） 灰土拌合料的体积比为3:7（熟化石灰:黏土）。 （） 熟化石灰可用粉煤灰或电石渣代替作垫层，其粒径不得大于5mm，拌合料的体积比应通过试验确定。2.施工机具 铁锨、铁耙、筛子、量斗、水桶、喷壶、手推车、蛙式打夯机、手扶式振动压路机、机动翻斗车等。 3.施工现场要求 基槽已经验收合格，且表面干净、无积水，需暗敷的管线已完成并有稳固和保护措施。 二、施工工艺 1.工艺流程 2.施工工艺 （） 基层处理:基层表面应保持洁净、湿润并不得有积水，基土不得受地下水浸泡。（） 钉木桩:按照间距 设置一根木桩并在其上用已校好的水准仪测出每层的标高点，以便进行挂线抄平，条件好的地区应采用水准仪直接抄平。 （） 搅拌灰土:灰土可采用混凝土搅拌机搅拌，应保证拌合比例正确，拌合要均匀、颜色一致，拌合时应适当控制含水量，一般采用如下办法:用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。拌合料水分过多应晾干，反之应洒水湿润。（） 铺设:采用小推车将拌合料推至施工现场用铁锨铺平，大面积作业也采用装载机进行铺设，要求分层铺设，每层虚铺厚度为150250。夯实后的灰土垫层厚度不应小于100。 （） 夯实:采用蛙式打夯机进行夯实，每层压实次数应根据设计要求的压实系数在现场试验确定，上下两层灰土的接缝距离不得小于500，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，对于边角处无法采用机械进行夯实的地方，应采用石夯进行人工夯实，夯重一般为4080，落差为400500。（）养护:分层夯实完毕后，经湿润养护、晾干后方可进入下一道工序施工。三、质量标准 主控项目 （）灰土体积比应符合设计要求。检验方法:观察检查和检查配合比通知单。 一般项目 （）熟化石灰颗粒粒径不得大于5mm，黏土（或粉质黏土、粉土）内不得含有有机物质，颗粒粒径不得大于15mm。检验方法:观察检查和检查材质合格记录。 （）灰土垫层表面的允许偏差应符合表下表的规定。 检验方法:按照检验标准中的检验方法检验。 四、施工试验计划 灰土必须夯压密实，逐层做贯入度检验，达到控制压实系数（一般为0.930.95）所对应的贯入度为合格，或分层、分段取样做干密度试验。一般采用环刀法取样，大面积按50100mm2 取一组，每层每间不少于一组。灰土的质量标准见表。 灰土质量标准项次 土料种类 灰土最小干密度（g/cm3 ） 1 粉土 1.55 2 粉质黏土 1.50 3 黏土 1.45 五、安全生产与文明现场施工 1.灰土铺设、粉化石灰和石灰过筛，操作人员应戴口罩、风镜、手套等劳保防护用品，并站在上风头处操作。2.夯填灰土前，应检查打夯机电线绝缘是否良好，接地线、开关是否符合要求。 3.操作夯机人员必须戴绝缘手套，两台打夯机在同一作业面夯实，前后距离不得小于。 六、成品保护 1.垫层铺设完毕，应尽快进行面层施工，防止长期曝晒。 2.搞好垫层周围排水措施，刚施工完的垫层，雨天应临时覆盖，10内不得遭受雨水浸泡。3.冬期应采取保温措施，防止受冻。 4.已铺好的垫层不得随意挖掘，不得在其上行驶车辆或堆放重物。 七、工程质量验收 1.基土验收时应检查贯入度记录或干密度试验报告。 2.基土的质量验收按每一层次或每一施工段作为检验批。抽查数量应不少于间，不足间应全数检查；其中走廊（过道）应以10延长米为间，工业厂房（按单跨计）、礼堂、门厅应以两个轴线为间计算。 八、注意事项 1.灰土垫层铺设，基土必须平整、坚实，局部松软土层或淤泥质土应挖除，填以灰土夯实。2.灰土作业应连续进行，尽快完成。室内地坪回填应注意找好标高。3.在雨、低温、强风条件下，在室外或露天不得回填。 第三节、水泥混凝土垫层一、施工准备 1.材料要求 （1）水泥:水泥采用PO32.5级普通硅酸盐水泥。 （2）砂:砂采用中砂，含泥量不应大于3%。 （3）石:采用碎石，其最大粒径不应大于面层厚度的2/3；当为细石混凝土面层时，石子粒径不应大于15mm，含泥量应小于2%。 （4）水:水宜用饮用水。 2.施工机具 平板振动器、运输小车、铁滚子、木抹子、铁锨、铁抹子等。 3.施工现场要求 （1）已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并办理完隐蔽工程验收签证。 （2）混凝土配合比已通过试验确定。 二、施工工艺 1.工艺流程 基层清理标高冲筋混凝土搅拌混凝土搓毛养护2.工艺要求（1）基层处理:清除基层表面的灰尘，铲掉基层上的浆皮，清刷油污等杂物。基层表面应保持洁净粗糙、湿润并不得有积水，对水泥类基层其抗压强度不得小于1.2MPa，并且铺设前宜涂刷界面剂处理。 （2）搅拌混凝土:混凝土采用机械搅拌，应计量准确，搅拌要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于1.5min，混凝土的塌落度不应大于3cm，混凝土的强度等级必须符合设计要求。 （3）设置分格缝:按设计位置设置。 （4）贴灰饼和冲筋:根据水平标高线，确定面层厚度（符合设计要求，且不应小于40mm），然后拉水平线开始抹灰饼，灰饼上平面即为地面标高。（5）刷结合层:在铺设面层之前，先涂刷水灰比为0.40.5的水泥浆一层，且随刷随铺。 （6）铺混凝土垫层:铺混凝土时预先用木板隔成宽度小于3m的条形区段，以控制垫层厚度。涂刷水泥浆结合层之后，紧跟着铺混凝土，用刮尺找平，用表面振动器振捣，振捣必须密实。（7）搓毛:木刮杆刮平后，立即用木抹子将面层在水泥初凝前搓平压实，以内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度，偏差不应大于5mm。面层压光宜用铁抹子分三遍完成，采用C15混凝土时，可采用随捣随抹的方法，要在压光前加适量的1:2或1:2.5的水泥砂浆干料。混凝土面层应在水泥初凝前完成工作。 （8）养护:混凝土面层浇捣完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，养护初期最好为喷水养护，通常洒水次数以保持混凝土具有足够湿润状态为准。也可采用覆盖塑料布或盖细砂等方法保水养护。当混凝土抗压强度达5MPa后方准上人行走，抗压强度达到设计要求后方可正常使用。 三、质量标准 主控项目 （1）水泥混凝土采用的粗骨料，其最大粒径不应大于面层厚度的2/3，细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。 检验方法:观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。 （2）面层的强度等级应符合设计要求，且水泥混凝土面层强度等级不应小于C20；水泥混凝土垫层兼面层强度等级不应小于C15。 检验方法:检查配合比通知单及检测报告。 （3）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。 检验方法:用小锤轻击检查。 注:空鼓面积不应大于400cm2，且每自然间（标准间）不多于2处可不计。 一般项目 （1）面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。 检验方法:观察检查。 （2）面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 检验方法:观察和采用泼水或用坡度尺检查。 第四节、水泥花砖面层施工一、施工准备 1.材料要求 （1）水泥花砖:表面光滑，图案花纹正确、颜色一致、边角方正，材料强度等级不应小于MU15。 （2）水泥:采用普通PO32.5级硅酸盐水泥。 （5）砂:采用洁净无有机杂质的中砂，含泥量不大于3%。 2.施工机具 面砖切割机、手推车、筛子、铁锨、水平尺、刮杠、橡皮锤、铁抹子等。 3.施工现场要求 (1)大面积铺贴方案已完成，样板间或样板块已通过验收合格。 (2)面层下的各层做法已按设计要求施工完毕并验收合格(包括面层下的管线和穿过楼地面的套管)。 (3)室内墙面湿作业已完成，且墙面已弹好+50cm水平标高线。 二、施工工艺 1.工艺流程基层处理-打灰饼冲筋-抹铺结合层-弹控制线-面块铺贴-灌缝-养护2.工艺要求 (1)基层处理:基层表面应清理干净、无杂质。 (2)弹好+0.00标高线，根据+0.00标高线，打灰饼及用刮尺做好冲筋。 (3)浇水湿润基层，刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度用1:3(或按设计要求)干硬性水泥砂浆(以手握成团，不泌水为准)抹铺结合层。结合层应用刮尺及木抹子压平打实(抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上只有轻微脚印而无凹陷为准)。 (4)对照中心线(十字线)，按照铺贴方案在结合层上弹上面层块料控制线(靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，一般纵横第五块面料设置一道控制线)。板块的排列应符合设计要求，当设计无要求时，应避免出现板块小于1/21/3边长的边角料。板块排列应由房间中央向四周排列，周边板块边长不小于1/21/3板块边长。 (5)面块料铺贴: 铺贴前对砖的规格尺寸、外观质量色泽等要进行预选，并预先湿润后晾干待用。根据控制线先铺贴好左右靠近基准行的块料，以后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴；用水泥膏(23mm厚)满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤敲至平正；挤出的水泥膏及时清理干净(缝子比砖面凹2mm为宜)。 (6)灌缝:待粘贴水泥膏凝固后，根据设计要求用白水泥、颜料(色泽根据面料颜色调配)填平缝子，用锯末、棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。 (7)养护:结合层和填缝的水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润，其养护时间不应少于7d。 三、质量标准 主控项目 (1)面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。 检验方法:观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。 (2)面层与下一层的结合(粘结)应牢固，无空鼓。 检验方法:用小锤轻击检查。 一般项目 (1)砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。 检验方法:观察检查。(2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。 检验方法:观察和用钢尺检查。 (3)面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。 检验方法:观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。 (4)砖面层的允许偏差应符合下表的规定。 检验方法:按照下表中的检验方法检验。 第五节、路侧石及侧沿石埋栽工程路沿石、侧边石施工，待路面基层铺筑完成以后进行。在这类材料进场后，要及时进行验收，同时在监理工程师认可的情况下才能使用。1、测量放线 根据设计的位置，在基层上放出槽沟的开挖边界线，并用水准仪测定出各个位置的开挖深度。2、开挖槽沟 槽沟开挖采用人工施工。在保证砂浆基座宽度的情况下，尽量减少开挖宽度，同时注意开挖的深度，防止超挖。3、砌筑槽沟开挖完毕后，拉边线和高程桩线控制路缘石、测边石的高程和平面位置。M10水泥砂浆采用搅拌和，翻斗车运输至各处使用。石底部首先铺筑3厘米的水泥砂浆，然后，用人工将路缘石、侧边石放置在设计的位置上。砌筑时注意做到安砌稳固，顶面平整、缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺，曲线圆滑美观，后背填料应夯打密实。4、施工要求：（1）、必须挂通线进行施工，按侧平面顶面示标高线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。（2）、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑。（3）、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。（4）、缘石后备应填土夯实，夯实宽度不小于50mm,厚度不小于15mm.（5）、勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物清理干净，再洒水湿润，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。（6）侧平石勾缝，安砌后适当养护。第七章、工程施工计划及说明一、工程施工计划计划开工、竣工日期计划开工日期：2010年7月1日计划竣工日期：2010年8月14日总日历天数为45天。具体详见进度图第八章、质量目标及保证措施一、质量目标确保工程达到现行国家验收规范合格标准。二、质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量检查员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一责任人。建立如下质量保证体系：项目经理技术负责人项目副经理土建负责人施工负责人材料负责人安装负责人质量负责人机械负责人试验员电气技术员资料员给排水技术员各工种质检员土建技术员砼工长木工工长钢筋工长瓦工工长材料员机管员在本工程施工中，将各分部分项施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检验和使用四个方面对工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。由于本工程工期紧张，为保证工程质量和争创优质工程，我们将组织专门人员组成QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。由一名有经验的技术人员任组长，组织全体小组人员学习有关QC方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习，通过学习使全体成员认识到施工中易出现的质量问题，意在制定出有针对性的预防措施。1、QC管理运转体系2、制定分项工程质量控制程序3、制定质量通病对策表。根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施，列出对策表。三、施工质量技术保证措施为保证本工程质量，达到预定目标，我公司采取以下施工质量技术保证措施：1、保证质量的管理措施（1）建立健全技术质量保证监督体系，使预防控制与检验相结合。（2）加强组织领导，推行项目法施工。项目经理部成员均为精干、施工管理经验丰富的人员，可以保证工程质量和目标的实现。（3）组建以项目经理为首的质量领导小组，各专业施工队设专职检查员，班组设兼职质检员，对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识。（4）认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点、单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，由技术人员向施工人员进行每一个分项工程的四交底，即施工方案、质量标准、创优措施、安全措施交底。（5）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。（6）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监控、检查，建立质量三级检查制，即班组自检，施工员、技术员互检，质检工程师检验，达到质量标准后由质检负责人报监理、甲方验收。（7）赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工班组限令整改，否则，要坚决清除出场。（8）加强对原材料质量的控制，原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照公司的采购程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。2、质量控制过程施工项目质量控制单 位工程质量工 序质量控制分 部工程质量分项工程质量控制安装工程建筑工程控 制3、质量控制程序（1）建立健全质量岗位责任制，明确各级管理职能部门的责任、工作内容和工作标准。（2）质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从工程一开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理公司、工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。(3)做好超前技术准备工作，认真做好图纸自审、会审工作，认真、细致的做好分部分项工程施工前的技术交底工作，做到技术措施有交底，施工操作有标准，消除通病有对策，将问题解决在施工前。(4)加强工程施工全过程的质量监控。本工程确定钢筋混凝土工程、防水工程为施工的控制重点，我们将认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责落实执行，从材料采购、进场检验、施工过程检查、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。(5)在工程施工中，做到防患于耒然。严格工序管理，实行“工序操作挂牌制”、“三检制”，加强工序间衔接的控制，加强各种交叉施工的质量控制，提高一次性验收合格率。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力，建立工程档案，实行工程质量终身负责制。(6)实行样板标准制，推行“样板墙、样板间、样板层”制度。明确标准，样板引路，增强可操作性。(7)严格控制原材料质量。原材料的质量直接影响工程质量。做到原材料、成品、半成品进场验收、验“证”，使用前对于需要检验和试验的材料按批量进行抽检试验，试验合格后方可使用。确保只有检验和试验合格的产品才能进入下道工序。总之，在材料供应和使用过程中，必须做到“四检验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关，材料人员把关”。以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。(8)加强成品保护工作，制定系统的成品保护制度，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。4、加强技术管理(1)积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量，把施工技术提高到一个新水平。(2)认真做好现场的施工试验工作，重点抓住混凝土试块的制作、试压，灰土的见证取样，及试验。(3)现场的各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验，实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。(4)认真、及时、细致地做好施工技术资料的收集、整理工作，做到真实、齐全、整洁、与施工同步、符合有关要求，并设有专职资料员负贡。5、施工过程中确保工程质量的技术措施(1)技术准备技术交底及作业指导书是完成质量目标的关健一步。本工程在每一分项施工前，由技术负责人对施工员进行交底，交底内容主要包括：施工员对操作班组下达作业指导书，对重点分层施工部位细部做法，做出样板，张挂于明显部位，让有更直观的理解。本工程坚持样板引路的作法，即在主要分项工程，先作出样板墙和样板间，报公司技质部和监理工程师验收通过后方展开大面积作业，从而达到有效控制质量的目的。(2)计量测量措施计量是保证混凝土、砂浆等混合材料质量的关健，为保证配比正确，须配备以下计量工具：现场设置磅称2台，满足石子和中砂计量的要求。每台搅拌机配电子计时器，确保加水量精确和搅拌时间均匀。为满足工程轴线、标高的控制，要求本工程配备1台J一2型经纬仪，自动调平水准仪2台，50m钢尺2把，3m钢尺若干，该测量工具经技术监督局检测后方可使用。(3)过程检验控制分项工程在自检合格的基础上，由单位工程技术负责人检验评定，专职质检员核定质量等级，建设单位、监理单位派员参加隐检，基槽验收须设计部门和监督部门参加。分部工程质量由基层单位负责人组织有关人员评定，公司技质部核定。过程检验和自检、互检，专业检查均以表格作好标识。在施工过程中做好砂浆、混凝土的试样抽取，由专人具体负责此项工作，需建设单位和监理单位参加，共同签证放行。不合格分项的处理。A、无论是自检、互检、专业检发现的问题，立即在施工部位作出标识，并做好文字记录，通知下道工序停止施工。B、由技术负责人组织有关人员就不合格分项做评审意见，根据此意见做出返修和返工等处理。(4)交叉作业工种配合协调措施上下交叉，内外交叉工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。 (5)坚持样板引路制在工程施工全过程中，始终坚持样板引路制度，各分项工程施工前都必须制作样板，从样板起步，以样板的质量标准和操作工艺指导施工，样板必须达到优良标准后，才能展开大面积施工。 (6)成品保护措施加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工工艺，按正确的流程组织施工。对已完成的部位采取护、包、盖、封的措施。6、质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审、施工组织、分部分项工程质量评定、单位工程质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受业主及监理公司的监督及政府质量监督机构的指导和监督。详见：质量预控及检测程序表第九章、工期目标及保证措施一、工期目标计划开工日期：2010年7月1日计划竣工日期：2010年8月14日总日历天数45天 二、工期保证体系实行项目法施工，由施工经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，在项目经理部的直接领导和统一协调下，对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一协调，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责。1、编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案，实行全面质量管理，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。2、工程开工前，由项目技术负责人组织会审施工图纸。认真理解施工协议书内容。结合本工程特点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制，使施工方案力求达到科学合理。3、加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。4、建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制变及生产系统每日碰头会、现场会制度，及时协调解决施工中存在的问题。5、严格按设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题，开展QC小组攻关活动，全面实行“自捡、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进吁。6、工期目标保证体系：三、加强工程进度的计划性1、实行进度计划的有效动态管理控制，认真做好周、月、季进度安排，仔细编制施工网络计划，适时调整，使周、月、季计划更具有针对性。组织好各专业系统、各工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业，以加快施工进度，在严格质量控制的前提下科学组织施工。按日控制形象进度。2、装修及水、电安装提前插入，交叉作业，尽量减少实际占用工期天数。提前做好产品、设备定货，并做好各工种配套准备工作，使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行，避免返工现象。3、根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。4、加强施工中检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。5、实行目标管理，奖惩分明，使工程做到长计划，短安排，使职工明确目标，提高积极性，并定期考核评比，及时进行奖罚，对第一期计划未完成项目，在安排第二期计划时及时调整，不拖到下一期计划中。确保阶段工期，从而保证总工期。四、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和非关健线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位班组分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个班组的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期。强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。五、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：六、确保工期的管理措施1、组建“项目经理部”，实行项目法施工。以施工多个类似大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥。高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，充分发挥职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。3、合理组织流水作业，施工中各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以加快开工，促进各项工作的推进，加快项目实施，5、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。七、保证工期的技术措施1、形象进度保证措施为了确保我公司承诺工期的实现，对该工程的工期进行有效的控制，设立以下形象进度控制点：2、建立施工进度计划控制点根据公司制定的一级计划及生产计划安排，具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度计划。各施工专业队互、冬专业工种应根据二级计划并结合本工种的特点及现场实际情况。制定冬每个月甚至每个周的三级专业施工进度计划。这样对整个工程将形成三级控制其施工进度，使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的计划管理中，以便保证总的工期目标的实观。为保证工期目标的实观，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量，抢建主体结构工程，尽早为安装和装饰工程创造条件。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工。在施工计划的指导下，保证各专业施工都在控制工期内完成任务。3、其它保证措施(1)劳动力配置按劳动力需用量计划，选择与我公司有良好合作关系，质量可靠的施工队伍进入现场，两班昼夜施工，优化工人的技术等级，保证总工期的实施。(2)材料配置根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有关资源供应计划；在结构施工期间投入足够的模板、钢管等周转材料，保证施工的延续性。(3)机械配置现场布置1台JX-350搅拌机、1台JJK-3T卷扬机，有关施工机械（详见主要施工机具安排一览表），确保工期进度所需的各项机械齐全完好。(4)资金配备：为保证工程进度，公司决定拨付一定数额的流动资金，中标后项目部用于搭建临时设施及储备基础工程所需的钢材、水泥等建筑材料，为工程提前开工争取时间。根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺序进行。(5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第十章、 安全目标及保证措施l、安全施工目标：确保安全生产无事故。2、保证安全的管理措施：(1)、建立安全保护和检查监督体系，健全现场施工安全生产责任制，项目经理部、施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。(2)、施工人员进入现场，广泛进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性的安全教育和检查评比活动，坚持实行安全值班制度和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好安全防护，确保安全生产。(3)、加强安全管理标准化坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持特种作业持证上岗制度。坚持定期检查制度，严格奖罚制度。项目部每周、施工队每天各检查一次。施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。严格按照“一标五规范”的要求组织施工。施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便出入。坚持安全班前交底，班后讲评活动。施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。设专人与气象台联系，及时做出大风及雨雪天气预报，采取相应措施防止事故发生。为了更好地使安全生产适应项目法施工的需要，我公司制定了现场安全管理企业规范，要求在施工中必须坚决贯彻执行。我公司安全管理部门将结合工程特点编制专门的安全技术措施。(4)、做好安全防护工程通道口设安全防护，并按有关规定使用“三宝”。机电设备做到专人负责，持证上岗。机电设备必须都安装漏电保护器。加强防火工作，现场配齐消防器具。注意天气气候变化，对大风、大雨的预报采取相应的措施，防止事故发生。施工配电采用三相五线制，全部配线均采