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标准石油公司 标准石油公司19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司开始，石油公司的发展进入了一个新的时代。 标准石油公司的标准一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的符合标准的产品也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。标准石油公司 - 公司简介标准石油公司 1870年1 月10日，洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司，标榜他们出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”。它给漫无节制的宾夕法尼亚石油狂热产生的混乱带来秩序。这种秩序将以标准石油公司的形式体现出来，这家公司正在寻求对世界石油贸易的全部支配权和主宰，正在发展成为一家复杂的全球性企业。到1879年底，标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时，就已控制了全美90的炼油业。自美国有史以来，还从来没有一个企业能如此完全彻底地独霸过市场。标准石油公司 - 公司概述 19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的开始标准石油公司 ，石油公司的发展进入了一个新的时代。标准石油公司的 “标准”一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。 标准石油公司用 了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商，垄断了美国95的炼油能力、90的输油能力、25的原油产量，并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。洛克菲勒也因其在石油领域让人企及的地位被誉为“世界石油大王”。 1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的谢尔曼反托拉斯法，标准石油公司是一个垄断机构，应予拆散。根据这一判决，标准石油帝国被拆分为37家地区性石油公司。 标准石油公司被拆分后，原俄亥俄标准石油成为了现在英国石油公司的一部份；原印第安纳标准石油改名为阿莫科石油（Amoco），后来成为现在英国石油公司的一部份；原纽约标准石油改名为美孚石油（Mobil），现在是艾克森美孚公司的一部份；原新泽西标准石油改名为艾克森石油（Exxon），是现在艾克森美孚公司的一部份；原加利福尼亚标准石油改名为雪佛龙石油（Chevron），现在是雪佛龙德士古公司的一部份；原肯塔基标准石油被加利福尼亚标准石油并购，现在是雪佛龙德士古公司的一部份。标准石油公司 - 公司创建 1882年，洛克菲勒地创建了世界第一家托拉斯-标准石油托拉斯（以高度联合的形式组成一个综合性企业集团），并把总管理处迁到纽约。1888年，公司开始进入上游生产，收购油田。1890年，标准石油公司成为美国最大的原油生产商，垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量。标准石油公司对美国石油工业的垄断一直持续到1911年。 从一开始，洛克菲勒就把目光投向国际市场。他在纽约开设的办事处，专门向东海岸和国外出售公司产品。19世纪80年代，标准石油公司进一步向西欧扩大海外市场，美国的工艺已使标准公司的产品优于欧洲人的产品，因而标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在19世纪70年代和80年代，煤油出口占到全部美国石油产量的一半以上。从价值上说煤油占美国出口货的第四位；在工业制品中占第一位。欧洲则是它的最大市场。到了19世纪70年代末，不仅仅是由一个州支配石油供应，而是由一个公司标准石油公司掌握了石油的支配权。结果是，至少有90的出口煤油是经过标准石油公司之手出去的。洛克菲勒被誉为“世界石油大王”。 标准石油公司后来成为美国政府反托拉斯的头号目标，在1911年被最高法院拆解成34个独立公司。当今的石油巨头埃克森公司和雪弗龙公司均是其后裔。标准石油公司分出来的埃克森、美孚、雪佛龙，与另外两家美国公司德士古石油公司和海湾石油公司，再加上壳牌石油公司和英国石油公司，这石油七姐妹在上个世纪的国际石油工业中一直扮演着重要的角色。标准石油公司 - 历史足迹 1859年8月28日，一位名叫德雷克的人用他发明的钻井打出石油，引发了石油开采的狂潮。石油工业迅速崛起，吸引了一个人的目光，他就是约翰D洛克菲勒。18岁时，他与人合伙开办了“克拉克洛克菲勒公司”，从事农产品贸易，并在南北战争中赚到一大笔财富。钻探出石油后不久，精明的洛克菲勒发现石油最赚钱的环节在于炼油，于是他动员克拉克一起出4000美金与安德鲁斯组成了“安德鲁斯克拉克公司”，经过苦心经营，他们的企业很快成为当地最大的炼油厂。 1865年2月的一天，洛克菲勒以7.25万美元买下了合伙人克拉克的股份，并将公司更名为“洛克菲勒安德鲁斯公司”。 1870年1月10日，洛克菲勒兄弟、弗拉格勒夫妻和安德鲁斯5人创建了标准石油公司。当时，从石油中主要提取的是煤油，但很多工厂生产的煤油质量低劣，而洛克菲勒一贯坚持要保证质量，这正是标准石油公司名字的由来。1872年，洛克菲勒计划把所有的炼油厂合并成为一个巨大的联合体，以抑制价格的大起大落，挽救整个行业。 到1879年时，标准石油公司已经控制了美国炼油能力的90%，还控制了几乎所有的进出产油区的石油管和汇集系统，并握有运输的支配权，人们称他为“章鱼”。 1882年1月2日，洛克菲勒和他的合伙人正式签署了一份“标准石油公司托拉斯协定”，从而成为世界上第一个大“托拉斯”。在这个托拉斯中，洛克菲勒合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。为了争取消费者，标准石油公司又向销售市场进军。 据统计在19世纪80年代中，他已控制了80%左右的销售市场。19世纪80年代中期，美国俄亥俄州的利马发现了新的油田，但原油的含硫量很高。洛克菲勒为了建立自己的原油储备，决定大量买进利马石油。 1889年，标准石油公司雇佣的德国化学家赫尔曼弗雷彻研究成功氧化铜去硫法，利马石油的价格立即从标准石油公司买进时的每桶15美元涨到30美元，而且继续爬升。 19世纪末20世纪初，汽车、飞机等交通工具的出现，使石油工业继续迎来了新的发展阶段。但标准石油公司的垄断却遭到了更多的挑战。其中以艾达塔贝尔从1902年11月开始在麦克卢尔杂志上发表的揭发标准石油公司黑暗面的连载文章最为犀利，并于1904年结集出版了标准石油公司历史一书。而1901年上台的西奥多罗斯福更发起了对标准石油公司和石油工业的调查。 1906年11月，罗斯福政府在圣路易斯联邦巡回法院对标准石油公司提出起诉，指控这家公司违反了反托拉斯。 1909年，联邦法院判处标准石油公司解散。1911年7月，标准石油公司被分拆被分拆成34个独立的公司，而它的传奇则在这些公司中延续。很快这些公司又成为新的巨头。其中，几经变动，“路易斯安娜标准石油公司”1966年更名为“美孚石油公司”，“新泽西标准石油公司”则于1972年更名为“埃克森石油公司”。1999年，百年来历经合并分割的埃克森和美孚再度合并，成为“埃克森美孚石油公司”，更荣登2001年财富杂志500强之首。标准石油公司 - 经营管理 标准石油公司的管理阶层想出应对之道，他们主张成立拖拉斯，那可使不断成长的标准石油公司更有效地控制成本、提高利润和促进管理。1881年，多德拟定了一份协议书，内容是：原本由标准石油公司控制的数十家公司的股东，以其所拥有该公司的股票交换新成立托拉斯的股票。交换条件是企业的股权必须转换给9位信托人，包括洛克菲勒兄弟、弗拉格勒、波斯威克及其他原来标准石油公司的主要人物。这项措施在美国商业界是史无前例的。当托拉斯组织结构与1882年1月2日生效时，标准石油麾下已经控制全美80%的炼油事业、90%的输油管线；在油罐车、石油副产品、油桶制造等相关行业中，也居领先地位。 但是托拉斯也引发了新的管理问题。信托人允许各分公司的主管自行经营，但任何超过5000美元的支出都必须取得核准。信托人组成的管理委员会每天在午餐时到纽约百老汇街26号聚会。洛克菲勒说：“我们的惯例是，没有共识前不采取任何重要行动。”共识是必须的，因为托拉斯是一群公司的集合体，彼此相互关联，但又各自独立。托拉斯必须仰赖各组成单位的有效经营才得以顺利运作，因此，各分公司有一定程度的自主权，中央总管也有相对的要求，但这些要求都建立在对各单位有好处的技术上。一位资深的信托人维拉斯（George Vilas）就曾拜访个单位，统一财务报表格式。 在这种新式管理分工之下，标准石油托拉斯的运作，依靠由各自单位高层主管组成的各委员会，再由纽约办公室里的固定人员辅助。不同委员会分别管理制造、生产、运输、出口、润滑油、桶罐等容器及国内市场等业务。托拉斯的最高管理阶层又为企业找到新的营销方向设立零售网络，确保产品质量稳定的石油能直接供应大众市场。设立网络使标准石油公司的煤油及汽油零售站，由1882年130家增加为1906年3500家。但纵向组合一直要到标准石油公司开始把原油汲出地面才算完成。1881年，当勘探者在俄亥俄州利马（Lima，Ohio）附近平原找到重大油矿后，标准石油公司自老家开始涉足原油开采。到1891年，标准石油开采的原油，已经占全美原油产量的25%。1895年，原油开采占标准石油盈余的14%。 此时的标准石油公司已经实践了20世纪企业经营原则：从原料、各种制造过程,最终消费产品的一贯作业。洛克菲勒可以控制每一滴油的“生命历程”，从在宾西法尼亚油田开采，直到在加州某标准石油零售站上，一位农夫买了1加仑煤油为止。标准石油公司 - 企业特点愿意投资于新科技；时常关心生产成本；高度重视产品的营销。成功地在一个团结一心的机构里综合了行业内的广泛机能，从井口的生产到给顾客的最终送货。标准石油公司是第一家现代化全面综合型经济企业。创建了石油行业，并在此过程中创建了现代化公司集团。