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文档简介

裁剪车间工作落实及实际解决的问题一、 3月28日，裁剪裁片，在印花完成回收印花片时，存在两个问题：1、 印花台板粘度太牢，回收印花片时，需大力拉扯裁片，造成裁片变形。解决：已要求印花工厂改正。2、 印花过程中，有个别不良印花现象出现，一是需要返修，二是出现废片，回收印花片时，印花工把返修品、废品检出，造成原捆包裁片顺序错位，车缝时出现色差。解决：已责令印花工厂改正。二、3月28日，督促裁剪李立龙部长，落实维修两台验布机读数器。 解决：李立龙部长已通知售后和厂家近日派人前来维修。三、3月29日，工作会议安排组长落实品质管理工作：一是面料检验控制好数量，每缸布都要过磅，丈量码长，做好记录，检验报告按正常途径报送各部门，同时报送我。 解决：已落实到位，正在执行，同时也已收到检验报告。四、裁剪车间验片记录必须按正常情况做起来，而且要真正起到品控的作用，特别是裁片的数量控制和质量控制，检验记录除正常报送，同时报送给我。 解决：和陈部长沟通的结果是立即执行，现正监督中，未收到报告。公司实际操作惯例，数量由交接统计执行控制；五、3月29日生产二部绣花片出现倒顺毛向错误问题，具反映是电脑裁剪出现分包错误。在处理过程中知道，发生类似错误的可能节点：1）电脑裁剪工放错裁片（整包错误）2）分包工分错裁片（整包错误）3）绣花厂扎错裁片号（整包错误或整包内部分错误）4）车间配片错误（整包内部分错误）5）配包错误（包号不正确，整包错误）裁剪部在处理车间退回的裁片中发现，所有裁片车缝车间都已车缝过，在大身捆包中混有袖、口袋等，非常混乱；经清点此款出现倒顺毛向错误的裁片共有4包，其他多数是一包中只有几片有倒顺毛向问题。解决：裁剪部可能出现错误的控制点有电脑开机、分包两道工序，现对这两道工序的操作工立即进行培训，加强监督；同时建议余经理要求其他部门加强控制。注意点：在此问题处理过程中，个别领导未经调查即下结论给出罚款处理结果，虽未执行，但已造成员工对公司的怨言、抵触，以及对考核制度的不信任，裁剪组长就为此提出辞职，不仅给正常工作带来影响，且严重影响到公司形象。六、戴奈米特#0579横条色织布横条回位尺寸偏大3CM以上。 解决：裁剪对齐上身大格，下摆细格依纸版长短裁剪，保证整单大货的尺码衣长一致。 结果：整单大货相同尺码成
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