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工作案例撰写姓名：徐小平 学号：3516060265 一、案例简介 2014年12月初，在一年中财政工作的关键时刻，渠县财政局迎来了举全局之力创建全国文明单位契机。此次创建全国文明单位时间紧、任务重、内容广、要求高。一是作为县级财政部门创建全国文明单位，基层细胞组织也是重要组成部分，所辖的60个乡镇财政所作为基层细胞组织，60个乡镇财政所涉及的面广，人力、物力多，需要协调的工作量大。二是创建全国文明单位需要测评包括学雷锋活动、志愿服务活动、道德讲堂建设、学习型单位建设、文明有礼培育、勤俭节约活动、道德经典诵读、“我们的节日”活动、文明风尚传播、文化体育活动、参与帮扶共建、优质服务状况、优美环境建设13大项，共50小项，涉及到的面广、内容丰富。三是作为县级财政部门创建全国文明单位还是先例，没有任何有益经验可借鉴。四是验收组将对乡镇财政所也一并验收。作为乡镇财政所在各方面都不具备优势的情况下，选择哪些财政所作为基层文明细胞的验收点，也将考验领导决策。二、主要做法尽管创建全国文明单位困难重重，不确定因素很多，但是为了财政人的这份荣耀，展现财政人这些年努力工作的精神，让文明精神更好的在财政局发扬光大。为此，XXX领导采取了如下步骤： （一）召开动员大会。召集局机关全体干部职工和乡镇财政所召开动员大会，让财政系统的干部职工都积极参与到创建活动中去。在大会上，XXX领导对创建全国文明单位的要求进行了明确，对创建全国文明单位的意义也进行了讲解，并对创建的整个过程进行了安排部署。 （二）成立领导小组。成立创建全国文明单位领导小组，XXX领导任主任，统筹安排部署整体工作，分管领导任副主任，负责自己分管的任务，其余干部职工为成员。领导小组下设办公室，XXX同志兼办公室主任，具体负责创建工作的日常事务。（三）统一认识，强化责任。多次召开创建工作座谈会，号召：“举全局之力，创全国文明单位。”让每一个财政干部职工都参与到创建活动中去，为创建全国文明单位贡献自己的一份力量，使创建工作成为每一份子肩上应有的责任；同时，对测评体系地13项大项，共50小项进行了具体的责任分工，并把资料的收集和整理落实到具体人员。每一项工作都有人收集整理，每一项工作都有责任人，确保验收内容完整、齐全。（四）积极协调沟通。创建全国文明单位是一项全新的工作，并无经验借鉴，涉及到方方面面和相关部门，需要沟通协调的事情较多。在创建过程中，需要向省市相关部门汇报创建情况，并请他们对串讲工作进行指导。同时，在基层文明细胞的选择上，XXX领导多次与乡镇财政所相关人员进行了谈话，了解他们在创建中已具有的优势，根据干部职工的个人能力和物力等情况选择基层文明细胞验收点。 三、案例评价与启发经过领导的精心安排部署，财政系统干部职工的共同努力，相关部门的紧密配合，渠县财政局成功创建成为全国文明单位。 （一）要有全局意识。决策部署工作，要站在全局的高度，立足于全局，以全局意识统筹各项工作，才能做到全局在胸，胸中有数，着眼于一盘棋的全局，把事关发展的各项工作抓紧抓好。 （二）要有负责任精神。做任何事情，处理任何问题，都要有责任心，只要是对党、对人民群众、对社会有益的事情，要勇于负责，敢于负责。责任感是我们做好一切工作的基础。 （三）要善于沟通。现代社会的多样性和复杂性，要求我们的党员干部必须具备沟通和协调的能力。在纷纭复杂的世界里，要善于同不同群体的人打交道，这也是党员干部处理应急事件、搞好干群关系，充分体现权为民所用、利为民所谋、情为民所系的关键所在。 （四）要勇