财务人员岗位职责.docx_第1页
财务人员岗位职责.docx_第2页
财务人员岗位职责.docx_第3页
财务人员岗位职责.docx_第4页
财务人员岗位职责.docx_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务人员岗位职责主管会计职责:1. 根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,确保其真实性、合规性、完整性;能及时的把各种凭证和票据,依据公司财务制度和国家财务法规进行准确规范的记账。2. 监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。3. 对往来款项的收付,货物的收发、使用,资产资金增减进行准确核算与监督,及时填制和审核会计凭证,利用财务软件正确进行会计处理,并保证原始凭证的真实性、合规性、完整性。4. 及时编制公司月度财务报表及相关资料上报总部(6号前);准确、完整地提供各种会计信息,如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。5. 负责公司税金的计算、申报和解缴工作(季度初10号前);负责每年公司的相关资质年审,如工商年检,一般纳税人资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等;配合总部内审工作。6. 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,做好财务基础档案工作。7. 抓好财务基础数据的准确采集工作,为财务核算和领导决策打好基础。8. 协调部门之间、分公司之间的财务手续传接与沟通,及时向领导反应不可协调的例外事件。9. 能立足自身工作,在坚持财务工作原则的基础上,服从所在单位的行政安排,接受本单位的行政管理。10. 维护公司利益,树立公司形象,保守公司秘密。积极完成领导交办的其他工作。出纳职责:1. 及时、准确、认真做好现金收付工作,日清月结、帐实相符。超定额现金及时送存银行,保证库存现金安全完整。2. 严把费用审核关,对不符合规定的单据、费用一律不予报销。3. 严格执行收支两条线政策,正确编制收入、支出表,大额资金用款计划,及时上报相关报表。4. 及时、准确做好副产品销售收入的账务处理工作,以及终端市场的代收款工作,及时与相关部门核对并上报相关报表。5. 严格按2011年公司管理细则工资标准准确计算工资,及时发放工资,正确进行账务处理。6. 做好餐卡充值、电卡充值、油卡充值、话费充值等工作。7. 控制好司机、采购员等借款额度,催促其及时报销。8. 积极完成总部安排的贷款工作。9. 保管好公司的印鉴、支票、收据、销售单据等。10. 积极完成领导交办的其他工作。开票员职责:1.及时、准确计算毛鸡成本,开据农副产品收购凭证。2.及时、准确提供毛鸡收购信息,上报相关报表。3.按工作流程准确及时办理发货放行手续;定期与销管、保管、会计核对相关账务。4.准确开具零售产品、鸡副产品销货单,办理出门手续。5.上报毛鸡收购信息、发货信息,并做好备查工作。6.协助总部安排的贷款工作;积极完成领导交办的其他工作。统计员职责:1.复核“出、入库单”,及时利用财务软件处理冻品、熟食、包装物的“仓库保管账”。及时与保管的手工“仓库保管账”、会计的总账进行核对,检查账账相符情况,发现差异立即追查。及时报出相关报表。关注冻品库的散尾号,提供返工建议。关注超期存储的冻(熟)产品,书面提供管理建议。2.月终汇总填制“(冻品)生产入库表”和“(冻品)收付存明细表”并核对准确无误,于次月2日8:00前报财务会计核算;3.生产统计数字准确无误,每天比对实际入库数与昨日生产数的差额,并控制在标准范围之内,发现较大差异时立即反馈解决;及时、准确、完整的编制报送“生产日报”;4.准确及时核算车间计件工资,计算依据是按实际入库数量为基础计算的;及时、准确、完整的编制及张贴计件工资表;5.准确及时编制报出“库存日报表”;6.作好统计、工资与车间生产的工作衔接;追踪订单的生产完成情况,及时反馈相关信息;7.协助仓库其他管理人员的工作;积极完成领导交办的其他工作。冻品入库保管职责:1.严格产品出入库手续,计量准确;按时根据准确无误的出、入库单登记保管帐,并保证单据准确完整。2.对产品的质量、位置及型号等情况了如执掌,出入库管理有序,工作场所卫生整洁,做好防鼠防盗措施;垛位整齐有序、分类明确。3.每天与上环节及生产统计稽核各品种的生产到入库数量,交接记录签字确认,发现差异立即反馈解决。4.及时、准确完成装卸任务。5.定期清仓盘点,保证账物相符,关注存储期限,及时反馈接近和超期存储情况;按“先进先出”发货。6.积极完成领导交办的其他工作。冻品出库保管职责:1.严格产品出入库手续,计量准确;按时根据准确无误的出、入库单登记保管帐,并保证单据准确完整。2.对产品的质量、位置及型号等情况了如执掌,出入库管理有序,工作场所卫生整洁,做好防鼠防盗措施;垛位整齐有序、分类明确。3.每天与上环节及生产统计稽核各品种的生产到入库数量,交接记录签字确认,发现差异立即反馈解决。4.及时、准确完成装卸任务。5.定期清仓盘点,保证账物相符,关注存储期限,及时反馈接近和超期存储情况;按“先进先出”发货。6.积极完成领导交办的其他工作。熟食保管职责:1.严格产品出入库手续,计量准确;按时根据准确无误的出入库单登记保管帐,并保证单据准确完整。及时向会计和统计递交出入库单。2.对产品的质量、位置及型号等情况了如执掌,出入库管理有序,工作场所卫生整洁,做好防鼠防盗措施;垛位整齐有序、分类明确。关注超期存储产品,书面提供管理建议。3.每天与上环节及生产统计稽核各品种的生产入库数量,交接记录签字确认,发现差异立即反馈解决。4.及时、准确完成装卸任务。5.定期清仓盘点,保证账物相符,关注存储期限,及时反馈接近和超期存储情况;按“先进先出”发货。6.积极完成领导交办的其他工作。物料保管职责:1.严格产品出入库手续,计量准确;按时根据准确无误的出入库单登记保管帐,并保证单据准确完整。2.对产品的质量、位置及型号等情况了如执掌,出入库管理有序,工作场所卫生整洁,做好防鼠防盗措施;垛位整齐有序、分类明确。3.月终汇总填制“(冻品包装物)收付存明细表”并核对准确无误,于次月1日17:00前报财务会计、统计核算。4.根据车间生产需要情况、订单要求,以及库存量,推算出计划采购量,上报采购申请,接受指令后制定传真采购计划。物品发放遵守先进先出原则,对长期不用物品提出合理化建议。5.维修材料成本统计。将各车间领用的维修材料按当前市场价,月底一次汇总,计算出各车间维修费用,上报公司经理作为费用控制的参考依据。对废旧物品进行回收再利用,维修材料实行以旧换新制度,替换下来的旧料,指定位置安全存放。6.作好物料保管与生产车间、后勤部门的服务工作衔接。7.定期清仓盘点,保证库存产品数量、品种、规格账实相符。8.积极完成领导交办的其他工作。过磅员职责:1.过磅员的工作场所是过磅室,必须坚守工作岗位,不能出现脱岗找不到人的情况。2.不得出现徇私舞弊等损害公司利益行为,并承担相应责任。3.保持大、小磅工作区域的卫生,每天及时清扫。采购员职责:1、核实申购部门所需物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。采购过程要非常小心,因工作失误给公司造成重大经济损失,要承担相应责任。2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同生产部沟通,严禁单方面进行操作。3、抓好采购管理,了解公司的物资需求及市场供应情况,掌握有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。采购工作不要收供货商回扣或礼品(如有都交给公司做处理) 。4、对采购业务的质量、数量、成本负责,要降低采购成本,提高采购质量;采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料。5、及时完成各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,严格执行采购管理制度。采购的物资要达国标,并符合使用要求,特殊物资要有三证(生产许可证、产品合格证、卫生许可证)。主要供货商都要有盖章的供货商品产地及价目表原件(或传真)等,报给上级批复后,方可采购原料,然后采购员登记“采购台账”。供货商传来的报价单,采购员要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它供货单位交流,了解材料最低价。紧急就近采购时,质量要达标,价格要合理,供货单位信息应可查。6、严格执行公司各项财务制度及规定,凭批准的“采购通知单”进行采购,购进的一切物资要及时通知保管员,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。不得未经保管员验收入库,而直接交于使用人的情况发生(此种情况保管可拒开入库单)。办理报销手续时,报销单应附有入库单及正规税务发票,二者缺一不可。7、服从公司职能部门的监督,遵守公司有关规章制度。积极完成领导交办的其他工作。财务负责人职责:1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、后勤等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督制度、物流管理制度的拟定、修改、补充和实施;5、拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金使用效果;6、组织领导本部门按总部规定和要求编制财务决算工作;7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,为降低消耗、节约费用,提高盈利水平提供建设性建议;8、负责建立和完善公司财务稽核的内部控制制度,监督其执行情况;9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的评价;10、参与审查工资、奖金等涉及财务收支的方案执行情况;11、组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;12、负责财务相关人员的业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论