开放下文化馆的管理创新论文.doc

开放下文化馆的管理创新论文 【摘要】文化馆的开放对于基层文化建设来说具有重要的意义文化馆作为一个重要的文化阵地承担着促进社会主义文化发展和繁荣的重要任务但是在开放条件下文化馆的管理工作出现了很多实际问题制约了文化馆的发展因此对于文化馆管理工作的改进和创新就成为当前的重要问题 【关键词】开放；文化馆；管理；创新 一、开放条件下的文化馆功能定位 （一）文化馆是基层文化建设的主要渠道和阵营 开放条件下的文化馆的运行和管理环境都发生了根本性的变化将文化馆纳入公共文化体系之中突出了文化馆对于公共文化建设的重要作用与博物馆、图书馆等其他文化设施比较文化馆更符合社会公众的多样化文化需求更加符合社会主义核心价值体系的建设要求更加有利于对主流意识形态的传播与建设能够实现基层大众对于文化、政治、国家、民族的认同 （二）文化馆是社会大众开展文化艺术活动的主要阵地 文化馆的工作内容已经由原来的示范展演转向示范、指导、协调服务这使得文化馆的文化传播职能发生了很大的转变文化馆已经从传统的文化活动表演中淡出转而将这种表演职能更换为群众的主动参与随之而来的是群众对于文化互动的参与越来越积极、广泛不仅内容丰富多彩形式也不断增加面对这种情况文化馆的职能和服务模式就面临着调整与转变当前形式下的文化馆已经逐渐成为大众进行文化活动的重要公共场所也是大众进行学习的社会学校 二、开放条件下文化馆所面临的问题 （一）文化经费短缺 随着经济社会的发展大众对于基础文化设施和文化服务项目的要求不断提升并且在开放条件下文化馆的服务要求和规模会进一步提升运营成本增加、原本的经济收益减少造成了文化馆运行经费的短缺严重制约了开放条件下文化馆的创新发展 （二）安全管理问题 文化馆开放后参与文化活动的人数大幅增加增加了开放场馆设施的损耗率和突发事件的发生率这无疑给文化馆的安全管理工作带来了新的挑战 （三）管理队伍的素质问题 文化馆的管理人员在文化素质上不能达到相应的要求如很多管理人员都是大专毕业尽管也有本科管理人员但在专业上多数不吻合因此在具体工作环节上很多工作人员的专业水平不能达到岗位要求也就进一步导致了管理人员工作效率低下此外在干部人员管理体制上也存在很大弊端致使管理队伍中的领导干部年龄普遍偏大进而导致管理理念落后 三、开放条件下文化馆管理创新 （一）加大投入力度为文化馆开放的发展提供保障 在开放条件下文化馆没有外来经济收益的支撑因此就需要财政部门的大力支持为文化馆的发展建设提供物质保障合理规划资金使用方案确保财政拨款的合理配置此外也可以进行社会筹款争取多方社会力量的支持确保文化馆的正常运营 （二）坚持以人为本提高服务水平 文化馆的开放本身就是对全心全意为人民服务原则的体现只有坚持以人文本的管理理念才能更好地实现文化馆管理工作的创新发展坚持以人为本一方面体现在对大众的服务上即从大众的文化活动需求出发明确文化馆的社会服务性质；另一方面是从管理人员的角度来说即重视管理人员在文化馆管理工作中的重要作用明确管理人员的任务分工实现人力资源的优化配置促进文化馆管理、服务工作的高效性建立健全用人机制避免人才流失 （三）优化文化馆的管理体系 首先是文化馆的岗位管理体制即将文化业务放在第一位以研究调查、文化辅导、艺术培训等作为岗位职能基础1建立权责分明科学合理的高效运行机制其次是建立具有针对性的岗位招聘制度依据具体的岗位需要定编定员2逐步建立其目标管理机制和奖惩机制最后是建立绩效工资制度将员工的岗位职责、实际贡献、工作业绩作为工资发放的综合标准以此激励员工的工作积极性 （四）大力创新文化载体 大众对于文化馆文化活动的广泛参与对文化馆提出了更高的要求文化馆可以通过一定的指导和示范3举办具有特定主题的群众表演活动以达到丰富群众精神生活的目的此外还可以针对当地的文化特色制定相应的文化口号开展具有教化功能的文化活动调动群众的参与积极性 四、结语 综上所述想要实现文化馆在开放条件下的创新管理与发展就要将提升服务水平作为首要出发点促进文化馆管理体制的不断优化为社会主义精神文明建设提供有力的支持 参考文献： 1吕格