技术标(银行装修).doc

目 录第一章 技术标书总说明1第一节 工程承包范围、内容和承包方式1第二节 编写依据1第三节 工程简介2第四节 工程总目标2第二章 施工组织机构与劳动力计划2第一节 现场组织机构2第二节 劳动力配备计划4第三章 施工现场平面布置5第一节 施工总平面布置原则5第二节 施工总平面图管理5第三节 施工总平面图6第四章 施工进度计划控制6第一节 确保施工工期的组织措施6第二节 总体施工进度计划图9第五章 主要施工机械设备计划9第一节 主要施工机械的选型与准备9第二节 主要施工机械设备表9第六章 主要分部分项工程施工方案10第一节 装饰板墙面施工工艺10第二节 地砖施工方案12第三节 墙砖施工方案13第四节 轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案14第五节 顶棚、墙面油漆、涂料施工方案15第六节 水电安装施工工艺15第七节 灯具安装施工工艺16第七章 质量保证体系及技术措施17第一节 质量保证体系17第二节 质量技术措施总则18第八章 确保安全生产的技术组织措施19第一节 安全生产保证体系19第二节 保证安全的技术措施19第九章 确保文明施工的技术组织措施23第一节 文明施工管理组织机构23第二节 文明施工管理措施24第十章 总承包管理、施工配合服务26第一节 公共关系处理26第二节 分包方管理27施工平面布置图施工进度计划表第一章 技术标书总说明第一节 工程承包范围、内容和承包方式依照招标文件、招标图纸与工程规范所示内容第二节 编写依据一、依据概述1、根据中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程施工招标文件及初步设计图纸；2、现场调查资料、标前会及答疑书；3、国家、地方现行相关建筑工程、建筑业的相关法规、施工技术规范及有关规定；4、本工程特点、现场实际条件及自然环境；5、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验；6、本公司质量管理体系有关文件、技术资料以及同行业领先的公司工程施工规范与管理标准。二、主要采用的技术规范1、本工程有关设计单位编制的施工图中的设计说明。2、上述设计说明中明确要采用的国家、部颁、地方的施工技术（验收）规程、规范。3、本工程主要采用的技术规范（规程）：（1）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） （2）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） （3）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002） （4）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） （5）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003） （6）建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005） （7）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） （8）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2009） （9）建筑材料中放射性核质限量（GB6566-2009） （10）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量（GB18580-2001） （11）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2008） （12）室内装饰装修材料胶黏剂有害物质限量（GB18583-2008） （13）内装修标准图集（03J502-13）9、图纸：图纸一套、工程量清单一份。（16）设计图纸和设计文件规定的标准和规范；除上述已列明外的国家、上海市颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。第三节 工程简介工程名称：中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程工程地址：上海浦东新区妙境路64号工程概况：本工程新地砖、墙砖、轻钢龙骨石膏板、墙面装饰、乳胶漆天棚、水电安装等招标单位：中国民生银行股份有限公司上海市分行第四节 工程总目标本工程的总体目标：质量目标：100%达到国家施工验收规范合格标准。安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标，确保通过安保体系认证。工期目标：施工总工期为60日历天。计划开工日期2014年05月15日。具体开工时间以业主下发的开工报告为准。回访目标：保修期内达到无责任零投诉工程标准。渣土垃圾处置：对渣土垃圾的清理我公司保证做到委托有资质的专业公司清理装运，决不乱倒偷倒。严格遵守建设部关于纳入国务院决定的十五项行政许可的条件的规定中涉及渣土的各项要求。居民投诉索赔处置：施工中如果发生周边区域居民投诉索赔情况，情节严重的按照合同总造价的1%接受处罚。扬尘污染处置：施工中如果被查处到扬尘的排放超过国家规定的标准，按照合同总造价的1%处罚。第二章 施工组织机构与劳动力计划第一节 现场组织机构一、项目经理部组成考虑到本工程达到合理的管理要求，为便于加强现场材料、设备、人员的管理，项目机构分为三个层次：第一层项目经理层，设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各一人，具体负责项目部内部及外围的协调管理；第二层为项目职能部门，主要是施工技术部、质量监督部、安全监督部、合同预算部、物料供应部，劳资财务部、综合档案室、后勤保障部等，具体负责制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目实行动态控制；第三层为施工作业层，具体负责各项施工任务的安排及实施。二、项目经理部组织结构项目经理项目副经理技术负责人专业分包商专业班组现场管理部物料供应部后勤保障部机械维修部劳资财务部合同预算部综合档案部施工技术部质量控制部安全管理部测量放线组三、主要施工管理人员表主要施工管理人员职责项目经理：工程实施的总负责人，对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。项目副经理：对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络，工程质量、工期、安全、文明施工目标实现起负责作用。项目工程师：对本工程技术质量总负责。安全员：对工程安全、文明施工直接负责。施工员：对工程的质量、工期负责。质量员：对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。技术员：对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、分项工程的验评，并做好每次安全例会。资料员：负责本工程的资料申报、整理、归档工作。材料员：负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。核算员：负责本工程的工程核算和财务结算工作。第二节 劳动力配备计划一、 劳动力组织根据本工程特点，进度计划安排，各作业段施工顺序，结合我公司的施工经验，根据项目施工法对工程全过程进行全面统一的施工组织管理，统筹安排施工进度及施工顺序，在劳动力组织上力求做到技术工种和辅助工种合理搭配。二、劳动力的来源劳动力来源具体要求：1、参与主体、装修施工的基本骨干，从公司基地抽调，少许普工等非骨干人员从外部招聘。2、各专业工种的施工员、班组长和基本骨干，绝对是在公司工作多年的精兵强将。三、人员进场计划1、为了保证参加本工程施工人员素质，特殊工种来源于本公司内的合同制技术工人，普工、辅助用工来源于本市从事施工的熟练的民建队工人，除特殊工种外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率，项目部对本工程的劳动实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，配足劳动力又确保劳动力队伍不窝工。2、施工人员按各阶段需要量，分期分批由项目部上报公司人事科，由人事科从各施工现场进行抽调，按时进场。4、劳动力由项目经理统一安排按进度需要进场，而个别特殊作业组由公司调配安排进场，特种工作人员必须执特种作业上岗许可证，方可上岗施工。第三章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则施工总平面布置主要依据施工工艺流程以及业主所提供的施工现场进行，同时满足我公司的企业标准。第二节 施工总平面图管理总平面管理的主要目的是合理利用空间和场地资源，确保平面及立体作业按计划有序地进行：施工平面管理应有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得改变。具体需作好以下几个方面：1、成立以项目经理为首的领导小组，项目经理为第一责任人，下设平面管理专职工程师，将现场划分为整个文明责任区，指定专人负责，原则上每个片区的使用责任人即是文明施工责任人。2、各个单位需要设置临时用房时，必须书面提出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在实施过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。3、特殊情况下，各施工单位确需开挖施工路面，阻碍正常交通，或临时停水、停电时要提前写书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置；各种大型设备和运输车辆要在规定时间进场，并按指定的道路进出和停放，避免堵塞交通和造成场地混乱。5、切实执行我公司指定的现场文明施工管理细则，以项目经理为首的领导小组每星期检查一次。发现问题及时纠正，保证现场总平面布置始终井然有序。6、项目经理部根据工程进度的需要，不断调整、补充、修订平面布置，以满足不同施工阶段的需要。第三节 施工总平面图附图中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程施工总平面图。第四章 施工进度计划控制本工程施工总工期为60日历天。第一节 确保施工工期的组织措施一、工期控制目标体系（一）施工进度控制目标本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。（二）施工进度目标控制程序施工进度计划的控制是以各循环渐进式的动态控制过程，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。二、保证工期的技术措施（一）编制工程综合计划在施工进度计划编制时，需考虑其与资料（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保障计划之间及外部协调条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行。每期根据前期完成情况和预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原合同期限交工。（二）优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序施工技术方案，精心组织施工。加强监控量测，及时做好信息反馈，正确指导施工。（三）进度动态控制推进进度计划动态管理技术，采取计算机对施工能进度实施动态管理与控制。在本项目中，我们将采用相关项目管理软件对施工进度的动态管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整、优化，压缩相应子项的作业持续时间，同时采取相应的有效措施，确保总工期目标。（四）合理安排施工工序合理安排工序，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展工序的平行作业或交叉作业，相互创造施工条件。各管线单位同步施工，遵循先深后浅，交叉部位同步施工原则，不占用关键工期，合理安排雨季施工。（五）加强安全质量管理抓好安全、质量工作，将“安全第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，确保各项工序质量，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期和提前完工。三、保证工期的组织措施（一）工程例会制度1、项目部每周定期一次召开工程例会，核查工程实际进度情况，针对可能影响进度的因素，制定切实可行的预防措施，对于资金、材料等外部因素，及时主动与工程监理部协商、制定解决办法。2、加强对分包单位的协调管理，每周定期召开协调会议，解决施工中互相施工问题和滞后工期的控制，确保总体进度如期完成。（二）周、月计划管理制度1、项目经理同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度，旬期及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努力目标。2、项目经理部还需督促、审核分包单位编制周、月计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，即使掌握施工能动态，确保工期受控，并按预定时间计划完成。（三）经济管理措施1、实行经济承包责任制：多劳多得，优质优价，调动员工的工作积极性。2、实行经济奖罚制：对各种工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。（四）合同管理措施保持总进度控制目标与合同总工期相一致，分包合同与总合同工期协调，供货、运输，构件加工等合同队施工项目提供服务配合的时间与有关进度控制目标相一致。（五）信息管理措施1、做好现场通讯联络措施，管理人员和主要工种配置无线电对讲机。2、跟踪检查形象进度，对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。3、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排出情况等。作好实际进度与计划进度的对比分析，找出差距，采取调整措施。（六）协调好外部关系措施加强与业主、监理和设计单位联系和沟通、协调好交界口的施工及场地道路的使用，互相支持，协调好与周边单位和当地居民的关系，主动提供帮助及早解决迁移管线工作，争取时间，早期投入全面施工。四、保证工期的资源措施（一）劳动力配置定人定任务，按定额承包。优化工人的技术等级和身体素质，保证充足的劳动力管理配备。对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工并实行双班作业。（二）材料配置按照施工进度计划要求及时采用经济批量法进货，满足施工要求。公司建立有效的材料调查和采购、供应部门。加强与建设单位沟通联系，保证甲方供货材料按时进场。（三）机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型机械，不仅满足正常施工，还要保证有效备用。本工程拟配备一台施工井架进行材料的垂直运输。（四）资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费、机械费等各个方面，使施工能顺利进行。（五）后勤保障按计划组织好零配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站，配足常用的维修机具和熟练的修理工人，对故障机械及时修理，保证机械设备处于良好状态。第二节 总体施工进度计划图附图中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程施工进度计划图。第五章 主要施工机械设备计划第一节 主要施工机械的选型与准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1、施工机械设备需根据施工计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。机械设备进场安装好立即试车，保证不影响工程的正常施工。2、主要施工机械进出场计划是按照施工总进度计划进行编制，其所需数量及设备能力根据工程量及施工工艺要求决定。大型设备的进退场还需填报大型设备进出场计划申报表，其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向公司调运或租赁，为工程服务。第二节 主要施工机械设备表序号机械名称型号规格数量产地制造年份额定功率KW备注说明1水准仪S31苏州2005开工后即进场2电动煨弯机B21D7/081河北20092.2开工后及进场3电动空压机W-3.2/7-ZD2沪20002.8开工后即进场4接地电阻仪BY25711沪2004开工后即进场5地板磨光机SD3001沪20042.5施工时进场6交流电焊机BX3-300-22沪2004300开工后即进场7木工平刨机GW401沪20003开工后即进场8木压刨板机MB10431沪19993开工后即进场9木工圆锯MJ1061沪19995.5开工后即进场10电动套丝机Z3T-R61江苏20083.5水电安装时进场11井架ST70/302沪20020.8开工施工进场12石料切割机SC1103沪20071.5施工时进场第六章 主要分部分项工程施工方案第一节 装饰板墙面施工工艺装饰板墙面分为独立的隔断墙与靠建筑墙体的单边木墙身两种，其施工方法也有所不同，以下将分别进行阐述。 1、施工前的准备工序：1.1施工条件： 在墙面结构施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕。需要通入墙面的电器线路应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的工具与吊顶施工相同。 1.2弹线： 靠建筑墙体的单边木墙身的弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分格线。 独立隔断墙的弹线，需在地面和墙面上弹出墙体的位置宽度线和高度水平线，并标出门的位置。 1.3刷防火漆： 室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。 2、靠建筑墙面木墙身结构施工：2.1拼装木龙骨架： 墙身结构通常使25*30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面进行拼装，拼装框体的规格通常是a300或a400方框架法（a300=300*300mm，a400=400*400mm，该尺寸是木框架两木方中心线之间的距离）。对于面积不大的墙身，可一次拼成木骨架后，再安装固定在墙面上。对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。木龙骨架的拼装方法与吊顶木龙骨架相同。 2.2木骨架在建筑墙身上的固定： 1）检查墙身的平整度与垂直度：用垂线法和水平线来检查墙身的垂直度和平整度，并在墙面上标出最高点和最低点。对墙面平整误差在10mm以内的墙体，可进行重新抹灰浆修正，如误差大于10mm，通常不再修正墙体，而是在建筑墙体与木骨架间加木垫来调整，以保证木骨架的平整度和垂直度。 2）木楔圆钉固定法：用16-20mm的冲击钻头在建筑面钻孔，钻孔的位置应在弹线的交叉点位置上，钻孔的孔距600mm左右，钻孔深度不小于60mm。在钻出的孔中打入木楔，如在潮湿的地区或墙面易受潮的部位，木楔可刷上桐轴，待干燥后再打入墙孔内。 固定木骨架时，应将骨架立起后靠在建筑墙面上，用垂线法检查木骨架垂直度，用水平直线法检查木骨架的平整度。对校正好的木骨架进行固定。固定前，先看骨架木龙骨与建筑墙面有否缝隙，如有缝隙应先用木片或木块将缝隙垫实，再用圆钉将木龙骨与木楔钉牢固。 2.3木夹板面安装： 1）将木夹板进行挑选，分出不同色泽与残次件。把选好的木夹板正面四边刨出45度倒角，倒角处宽3mm左右。 2）用15mm枪钉或25mm铁钉，把木夹板固定在木龙骨上。要求布钉均匀，钉距100mm左右。通常5mm厚以下木夹板用25mm铁钉固定，9mm左右厚木夹板用30-35mm铁钉固定。 3）对钉入木夹板的钉头，有二种方法处理。一种是先将钉头打扁，再将钉头打入木夹板内；另一种是先将钉头与木夹板钉平，待木夹板全部固定后，再用尖头冲子，逐个将钉头冲入木夹板平面以内1mm。如果不这样处理钉头的黄色锈斑将破坏饰面。 钉枪钉的钉头可直接埋入木夹板内，所以不必再处理，但在用钉枪时，要注意把钉枪嘴压在板面上后再扣动板机打钉，以保证钉头埋入木夹板内。 2.4饰面及收口 在夹板墙身基面上，可进行的饰面种类主要有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板饰面、镶贴塑料饰面板饰面、镶包人造革饰面等。饰面的收口压线通常用木饰线条或不锈钢饰线条。 第二节 地砖施工方案1、地砖施工工序：准备工作找平操平弹线试拼编号刷水泥砂浆结合层铺砂浆铺地砖擦缝清理2、地砖的施工方法：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格予以剔除。常用工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等准备好放于施工部位。基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物清理干净，基层如发现空鼓，将其敲下重新粉刷；如基是光面，先对其凿毛。对于楼、地面的基层表面提前一天浇水。地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于10mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1：2的水泥砂浆打底在地面砖背面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。质量要求：同一面表面平整度允许偏差小于2mm，地面砖之间接缝高差不得大于0.5mm。成品保护：对施工守地面清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。 第三节 墙砖施工方案在清理干净的找平层上，依照室内标准水平线，找出地面标高，按贴砖的面积，计算纵横的皮数，用水平尺找平，并弹出墙砖的水平和垂直控制线。如用阴阳三角镶边时，则将镶边位置预先分配好。横向不足整块的部分，留在最下一皮与地面连接处。墙砖的排列方法有“直线”排列和“错缝”排列两种。墙砖墙裙一般比抹灰面凸出5mm。铺贴墙砖时，先贴若干块废墙砖作为标志块，上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据，横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度。在门洞口或阳角处，如有阴三角镶边时，则将尺寸留出先铺贴一侧的墙面，并用托线板校正靠直。如无镶边，双面挂直。按地面水平线嵌上一根八字靠尺，并用水平尺校正，作为第一行墙砖铺贴的依据。铺贴时，墙砖的下口坐在八字靠尺或直靠尺上，这样可防止墙砖因自重而向下滑移，以确保其横平竖直。墙面与地面的相交处有阴三角条镶边时，需将阴三角条的位置留出后，方可放置八字靠尺或直靠尺。镶贴墙砖从阳角处开始，并由下往上进行。铺贴一般用1：2（体积比）水泥砂浆，为了改善砂浆的和易性，便于操作，可掺入不大于水泥用量的15%的石灰膏，用铲刀在墙砖背面刮满刀灰，厚度56mm，最大不超过8mm，砂浆用量以铺贴后刚好满浆为止。贴于墙面的墙砖用力按坟，并用铲刀木柄轻轻敲击，使墙砖紧密粘于墙面，再用靠尺按标志块将其校正平直。铺贴完整行的墙砖后，再用长靠尺横向校正一次。对高于标志块的轻轻敲击，使其平齐；若低于标志块（即亏灰）时，取下釉面砖，重新抹灰满刀灰再铺贴，铺贴时保持与相邻墙砖的平整。铺贴完后进行质量检查，用清水将墙砖表面擦洗干净，接缝处用与墙砖相同颜色的白水泥浆擦嵌密实，并将墙砖表面擦净。全部完工后要根据不同污染情况，用棉丝、或用稀盐酸刷洗，并紧跟清水冲洗。镶边条的铺贴顺序，一般后贴阴（阳）三角条再贴墙面，即先铺贴一侧墙面墙砖，再铺贴阴（阳）三角条，然后再铺另一侧墙面墙砖。这样阴（阳）三角比较容易与墙面吻合。镶贴墙面时，先贴大面，后贴阴阳角，凹槽等费工多，难度大的部位。第四节 轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案1、施工顺序吊顶工程的施工顺序为：施工准备-测量放线定位-吊挂件的加工与固定-主副龙骨的安装与调平-面板安装。2、测量放线定位在结构基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点位置。主龙骨端部或接长部位要增设吊点。有些较大面积或特殊要求的吊顶，龙骨和吊点间距应进行单独设计。一般主龙骨间距为900-100mm，吊点间距900-1000mm，端点与墙面间距不得大于300mm。确定吊顶标高，在墙面和柱面上，按吊顶高度要求弹出标高线。弹线应清楚，位置要准确。面积较大的吊顶可以根据设计要求起拱，一般起拱1/200左右。3、吊挂件固定在吊点位置用电锤打一直孔，埋入直径8mm膨胀螺栓，其套管处须全部埋入砼中，并深入2mm为宜。然后将吊杆与膨胀螺栓连接。吊杆与膨胀螺栓的外露部分要刷防锈漆处理。4、龙骨的安装与调平龙骨安装顺序为，先安装主龙骨后安装次龙骨。但也可主、次龙骨一次安装就位。先将主龙骨与吊杆连接固定，与吊杆固定时，应用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高线调整主龙骨的标高，使其在同一水平面上，或根据设计要求起拱。主龙骨调整是确保吊顶 质量的关键，必须认真进行。主龙骨的接头不允许留在同一直线上，应适当错开。中小龙骨的位置，一般应按装饰板的尺寸在主龙骨底部弹线，用挂件固定，并使其固定严密，为防止主龙骨向一边倾斜，吊挂件安装方向应交错进行。横撑龙骨应从中龙骨截取，横撑龙骨下料尺寸要比名义尺寸小2mm，其中距视装饰面板尺寸决定，一般安装在板材的接缝处。第五节 顶棚、墙面油漆、涂料施工方案作业条件：基层抹灰全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角处提前抹灰找平修整；基层干燥，含水率不大于10%；门窗、玻璃安装完毕，湿作业地面完毕，管道试压完毕。刷漆胶漆：涂刷顺序是先顶后墙，先上后下，第一遍可适当另水稀释，前二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，并请扫干净：第二遍连续迅速操作，从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔避免出现透底、接茬明显或刷纹明显。涂料使用前须将涂料倒入较大容器内搅拌均匀：使用中也须不断搅拌。涂料一次备足，以免颜色不一致影响效果。第六节 水电安装施工工艺施工准备（1）熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。（2）编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。（3）向施工人员做好安全、技术交底。电气配管（1）配管：电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒：A、直线超过30米时；B、有一个弯，长度超过20米时；C、有两个弯，长度超过15米时；D、有三个弯，长度超过8米时；（2）铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。（3）钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。（4）必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。管内穿线管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于0.5兆欧，并做好记录。器具安装（1）器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。（2）插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。（3）安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。设备、器具调试送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。第七节 灯具安装施工工艺1、灯具安装前应熟悉电气图纸，检查灯具型号、规格、数量要符合设计用规范要求；2、安装电气照明装置一般采用预埋接线盒、吊钩、螺钉、膨胀螺栓或塑料塞等固定方法， 严禁使用木楔固定。3、照明灯具在易燃结构、装饰部位及木器家具上安装时，灯具周围应采取防火隔热措施，并选用冷光源的灯具。安装在绝缘台上的电气照明装置，其导线的接头绝缘部分应伸出绝缘台表面。4、电气照明装置的接线应牢固，电气接触应良好；需接地或接零的灯具非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺丝。5、额定电压220伏金属灯具保护接地要求：（1）凡安装距地面高度低于2.4米的灯具其金属外壳必须连接保护地线。（2）凡能进入人的吊顶上安装一般及特殊用途的灯具，由于使用及维修不便，为了安全，其灯具金属外壳应连接保护地线。（3）灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接，其保护接地截面应根据灯具的相截面选择，当灯具相线截面小于1.5m时，其保护线截面不小于1.5m铜芯绝缘线。（4）灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺栓不少于2个。（5）当吊顶灯具重量大于3kg时，应采用预埋中钩或螺栓固定。当软线吊顶灯具重量大于0.5kg时，应增设吊杆或吊链来悬吊灯具。（6）链吊式灯具的吊链应使用法兰盘、镀金铁链或承载电缆等配套产品。吊链灯的灯具不应采用拉力，灯线必须与吊链编插在一起。（7）连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口类头时，相线接于螺口灯头中间的端子上。第七章 质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目的质量保证体系正常运行，达到预期质量目标。 质量目标：严格执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），确保达到质量一次性验收合格率100%。第一节 质量保证体系一、质量管理组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：工质量管理组织体系公司总工程师项目经理项目总工质安部部长项目副经理生产技术部质安部器材部综合部技术员施工员试验员质检员采购员材料员机管员劳资员优化作业设计施工班组操作试验检验工序检验进场材料质量材料存发质量机械设备员工技术工程质量第二节 质量技术措施总则1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用严肃求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键程序攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4、制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5、贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产保证体系根据本工程的规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置12名专职安全员，各生产班组设兼职安全员，配合专职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全通报栏，对违章者予以曝光。安全管理组织机构如下图所示公司总部工程项目经理部项目经理项目副经理安全主任技术负责人各施工作业班组安全管理部施工技术部物料供应部后勤保卫部劳资财务部第二节 保证安全的技术措施一、现场安全技术措施1、施工现场的布置要符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库，材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平面布置图进行布置。2、现场消防器材应由专人管理不得乱动，要组成一格由23人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。3、现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照GB2893-2001安全色和GB2894-2008安全标志规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。4、施工现场临时用电，按施工现场临时用电安全技术规范GJ46-2005的规定执行。必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行“一机一闸一保护”，对电力线路、必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4。二、机械使用安全措施施工机械设备实行“先验收、后备用”的制度，验收由项目部领导及有关部门牵头，安全技术生产等部门共同参加。其它机械：按操作规程使用，传动部位要设安全防护罩；加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。三、安全用电A、安全用电技术措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线必须采用绿、黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。4、外电保护在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；开关电器及电气装置必须完好无损；开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；电气装置定期检修，检修时必须做到：停电；悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；由相应级别的专业电工检修；检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。6、照明在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库等设置一般照明、局部照明或混合照明；根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。B、安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。第九章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理组织机构本工程施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，实行公司、项目部两级管理，采取分区管理和班组管理相结合的管理形式，成立以项目经理为首，以文明施工治保员的主要责任人的文明监督小组，全面负责工地现场的文明施工，具体管理机构见下图所示：第二节 文明施工管理措施一、生产区管理措施1、场地排水系统：施工场地排水设施应由专人负责管理，定期疏通，施工中不得堵塞。施工污水需经沉淀池沉淀后，方可排入市政污水管网。2、车辆冲洗：运输建筑渣土及土方的车辆出工地签字，轮胎、车身须冲洗干净。门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土方后方可出工地，杜绝运输中因漏撒而污染环境。3、施工道路：施工道路应坚实、平整、畅通，地面无积水、泥浆。施工期间，每天至少清扫道路两次，洒水两次，做到随脏随清，保证道路清洁，无施工垃圾，排水沟畅通无积水。4、材料堆场：严格按照施工总平面图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。钢材和模板堆放场地要排水良好，不得有积水和杂物，不得直接置于地面上，要垫高200mm以上。5、粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应洒水湿润和在仓库内进行。6、管线保护：施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下管线布局和数量情况，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保持和处理工作。7、工完场清：作业面做到每天下班前清干净；加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。二、不扰民管理措施1、施工地点设工程告示，通道和引入线设置明显规范的交通引导标志；建筑外脚手架设置满铺密目安全网和墙面平铺网，以防高空坠物伤人。2、施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取周边居民对施工生产的大力支持。三、控制施工噪音污染施工技术措施为杜绝野蛮施工，我公司将本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司历来安全文明施工的宗旨为总的原则，在施工期间特制订以下几点设想：1、确保工地附近的环境卫生，大门口设沉淀池，进出车辆轮胎冲洗；派专人负责清洁卫生工作。2、安排专人负责场地清扫、洒水，抑制尘土飞扬。3、施工期间用封闭围挡的方式来确保施工区域外的安全和避免噪声的干扰。4、施工中采用满脚手封闭并满挂密目网，并尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺，抑制施工噪声传递。四、文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料管理员、各专业工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持