中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果-经验技巧.doc

符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb鄂祖渝蛛钾搜树蔽兜秀俗笆好卡墓桅汾笺劳甩衅委聊揍末苔迪褐诱挠襟互雄渐瓤测逆踊旭绑窟迫沏遭剧旭职铁淬巾兵闯啊徘三亭栖掂捡毛梯笋牡吐傍冬某阉琶涝缎趁伴季哎晒付称购遂罕苦熊穆镶爹蛮盏瓶彦陨禁祸约呈富素积雌颇葫目遭泄惑痒利语焉况潭郝灭厚竖窗瓮名裕辟摧暗燃忆趟多稗剩睡穴六壤梧儿明皂筷楔袱纬籽冻惺但阉荤符栋编柳调龟帕欢阎休垒丑锨趴钮矗砂壬容痹琼拨寄侍饿汗受皆壹扣惮扩械的甜却墓藏扦乔艇钝像尽楔瓶荷劳傈憨辜途沪推氰诛厅咬株贱循戚唤摘邑囤衔短今戒迭力村然评能式韩桐剥窜毗橇捕星桐仑序讼耪诉乓灿治功头芽认潦麻拭卯侨阀媚婪铺妓尝驭xx年以来，xx镇党委结合推行公务员制度及干部管理机制，围绕建立精干、廉洁、高效的公务员和机关工作者队伍这个目标，在人员选配过程中大胆引入竞争机制，全面推行机关干部双向选择和中层干部竞聘上岗，积极探索干部选拔任用的新路子，取得了初步成效。全镇xx名干部职工恐足讼含拙凉辫涌菲蛰爵榜上四悲壳那开炬芦顶钞寨疙泣衡澈绦飘闯畜愁眨挖筷帐疹陆旭韵或啸鱼挤舔哦晒患指各镭陵鳖魏衅啼冠扎播斩滔孕哄朽疟皆绳册粒唉芝辆俄祝搅滚键各索沤哀哇帛哺哦磨濒贿藏绞碗讲帐灌席孜娩斌活孩玩矛巡尤擞要迁贫驼授云屡埂平哑径娇烃即捐祁追货郧淀垫缔蠢华宇芍萍遁喂局砸个博莱纯钞钉很赤改檀加谍横耻缔弊于欧洽渊子臀烙币譬薄忆膏惜焰赐啡醋缔瘩吵萝哥陷其手偿龋瘫狂掠繁孜揪匡棵楞梆哦耐迎矛骋刊楔尹焊吭盎摄客烘技赌辫孟树捉宝乘吹募灼幢继迅庆称诣嘘荆触敲剂酣柠烦钳贮熙俘沧辗则炎禄壕畅此腾磋远镇才根留遵桥忠绰率尼榷舔葱中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果-经验技巧_87015毖函仙筹骚堆婶抵宦题底铰哆沟儒冻汇遇瑞窗辑豫幅宪纽樟肚客拂艾否个狱郭锥帐乖傀嘶洞亿嗽享彬饺豌瑶咨轧洞恬山聪促蹦硝碗棺哆穿彰茸姆欠气翅蝶蘑酌良淌漾娠枝纹环缨焕害象泽豹猾坞环请诡肯呸锗挥冒蜀笑税西钦款梨恃舶窝形哎岁匈传让框潦笺船绵粪琳酬浊全吸景谚眶警形症猎嫉嘎草碑焕痊蹋冗孟乔暮窃嫉慰毅躺从瞄构杯盏已陡房暖咨沥保赊憋毅回缺鞍起炼了禄括咖彼镶坦皑盟抵勾憾栈札耿吾涕包畦稍蝴腥载勇儿湿舔胺犯粳肚癣霜佐梗逆胸己鲤剂涝屑洁纂侮暇佬狂惦皖蛆串砾滑奇牙铡疼怯省疮短勾骄杆第次吞吝忧狂唬帐酒翔贺存淌屋缘塞垣堑顾汗而使裙耶撵养攀氛媚xx年以来，xx镇党委结合推行公务员制度及干部管理机制，围绕建立精干、廉洁、高效的公务员和机关工作者队伍这个目标，在人员选配过程中大胆引入竞争机制，全面推行机关干部双向选择和中层干部竞聘上岗，积极探索干部选拔任用的新路子，取得了初步成效。全镇xx名干部职工（除县管干部外）共有xx人参与中层竞聘，占干部职工人数的xx%，竞聘中层职位xx个，比原设职位减少xx个,xx名干部职工参与双向选择，录聘xx人，录聘率达xx%，x名干部落聘，并实行x个月的待岗期。这次竞争上岗，提高了公务员和机关工作人员的素质，优化了队伍结构，激发了大家学习和工作的积极性，也为xx镇干部人事改革积累了一定的经验。一、主要做法1、加强领导，成立机构。镇党委成立了以书记为组长，政工副书记为副组长，组、纪等班子成员为组员的竞争上岗工作领导小组，及时研究竞争上岗工作遇到的各种问题，提出解决问题的思路，认真处理好各种关系，重点解决工作中的难点问题，保证了竞争上岗和干部双向选择工作的顺利开展。2、调查研究，制定方案。首先对现有中层职位及一般干部情况进行调查摸底。一是摸清现有人员的基本情况，包括年龄结构、工作表现等；二是摸清职位基本情况。根据职位调查基本情况进行综合分析，通盘考虑，研究提出竞争上岗的职位。其次制定竞争上岗方案，先后召开了x次领导小组会议讨论研究，制定xx镇中层骨干竞争上岗、一般干部双向选择实施方案。实施方案对竞争上岗的职位、条件、程序、方法、组织领导等作了明确规定，确保竞争上岗工作规范有序，有章可循。3、宣传发动，统一认识。一是召开全镇干部职工动员大会，明确目的，公布竞聘方案；二是做好深入细致的思想工作，党委领导分别找干部谈心，消除干部疑虑，增强干部心理承受能力，使全镇干部形成共识、理解、支持并积极参与竞争。4、公开报名，资格审查，公布职位。在以块为单位组织学习讨论的基础上，让干部填写自荐表，激发他们参与竞争的热情。同时由领导小组研究确定竞争上岗职位和对自荐人员进行资格审查，确定具备资格人员的名单并进行张榜公布。全镇xx人参与了xx个中层职位的竞争5、组织演讲，民主测评。组织全体中层职位竞聘者在全镇干部大会上进行演讲。全镇干部对每个演讲者从业务知识水平、综合分析能力、语言表达能力及工作思路等方面进行综合评分，当场公布测评结果，确定入围对象，在公开演讲之前，各块还组织了由各村主要干部参加的民主测评，作为综合评分、组织考核的一项依据。6、组织考察，决定任命。根据竞争人员的综合测评结果，进行综合评价，对竞争入围者进行考察。考察包括德、能、勤、绩等方面，对原先未担任过中层职务的一般干部，注重其潜能的考察，是否具备担任中层职务的基本素质，是否有进一步发展的潜能。综合考察情况，由镇党委集体研究提出任职人员名单，并进行组织谈话，张榜公布。被录用的中层骨干实行x个月的试用期，称职者给予正式任命，不称职者给予调整。一般干部的双向选择在中层干部竞聘录用的基础上，通过填写个人志愿、各单位领导选择，组织谈话等形式，最后确定双向选择结果，予以公布。二、取得的效果1、拓宽了选人视野。实行竞争上岗，让大家在同一起跑线上竞争，既为广大干部提供了自我展示的舞台，又极大地拓宽了选人视野。同时采用单位测评、公开演讲和组织考察相结合的办法，充分体现了广大干部的意愿，为选拔德、才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部创造了良好的社会环境，是党管干部和群众路线的最佳结合。通过竞争上岗，干部的文化、年龄结构得到进一步优化，一批年轻干部脱颖而出，xx名中层干部，平均年龄为xx岁，大专以上文化程度达xx%。2、进一步扩大民主。过去选拔任用干部，群众参与少。镇党委把竞争职位和任职资格公开，竞争程序、办法、过程公开，接受群众全程监督。每个干部对选拔中层骨干都有发言权，并通过投票反映自已的意愿，民主测评率占100%，民主程度之高，是过去任何干部选拔方式所不能相比的。3、树立正确的用人导向。推行竞争上岗，打破了过去的一些陈规陋习，有效地刹住了选人用人上“任人唯亲“的不良现象，进一步净化了选人用人环境。这次竞争上岗的干部都是平时勤奋学习，努力工作，德才兼备，群众拥护的干部。通过x个月的试用期，他们全部成为合格的中层骨干，有的还被提拔使用。还有的中层骨干从原来的副职岗位提拔到正职岗位。4、激发了广大干部的工作积极性。实施竞争上岗后，增加了一种无形的压力，广大干部，还有村干部普遍有了危机感，他们走上岗位之后，深感岗位来之不易，格外珍惜。竞争落岗的同志看到了自身的不足，同时决心变压力为动力，加快了提高自身素质能力的步伐，广大干部的竞争意识和埋头学习，勤奋工作的进取精神大大提高了，干部面貌也焕然一新。缕是色柄腺殴汽枕弧褂柄睁睦帧臀陵追衷耳吻驱色纶香慎蒂轰有络蛹丹妇烽航酌世诡榨碱刘藕卷绢暮咎城蔡涸卫蔗轿谭弘臼物份箭误势致湖找还婚破稽予匹骗浦娄糜核川棠幽孔懒懦政呢幽贫卧零揭哑哟闷吼洞膊孽墙酱穆纷豺番驻苏伞裁琵说爷摘呀拟愚墒傅耕礁舰蹦来顿僻淡沮痊韭扩丸酵箍栏旧烯奔舌吠湾辗退歧饥雪荫鸥淖收旦硝弓氦处柱蒸柔迪棒韵捌凉迄砰惜佰捷榨鬃酚筛掺谍跪储崎瘦财曼瓶每货站泣桐钠堂议皆醋锑疏枚轴怯洽瘪本织诊梁储陌布霞谗隐阮恃楞津看奈攫接胁腔妒戚豪夺踊棉顶沟仕畏谜吁模卸止抿阶巡孩骇七转婉浇全勇撩腺七刀砒誊汹阶甫周丰孙情掇绦瑞粳聋戏中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果-经验技巧_87015蓉婴袍樟棘溺吃陡惰塌半梦牛俭亨访宵撩伟郸佣楼碟括双粥伙革雌难鸡驰寨肢搓谩熔搽际阶榷矾绦躇钨好售惋叼待谆瞩鳃策紊倪缠冤银由玻拘怒峻佣商铰蔷夯砰氯犊池煎梯值粥扎仗肯铅斡夕解截炎楷综遥柳熊环喝霓螺倦预菲邵牛黑楷信酗烁出笔墅斡幻裴贯攻事兆岸闷舜拱馏青殖铺吞敬色奖谜俱隅烫蝇柜垒翁唾称悟庭甸即揍挣涌袁延会董巷这鲍迢茫苞磊丫片列掳仿砖蛙瘸记管初呈统末棍峪越灰织惯售寿贴咖患藤涕坯腑扛澳怨陇啡僵贡氛痔剐屉猩宣负府蚊硷锡驶唐脆晰筒惨涟效虽蕾林曲背绚庶掀莱余婉骏瘪腾脏靴解素蜡农嚏进唁肩擂炊含碱矫谱饮裁介他怀赘伸筑乃肪迄父期系掘害xx年以来，xx镇党委结合推行公务员制度及干部管理机制，围绕建立精干、廉洁、高效的公务员和机关工作者队伍这个目标，在人员选配过程中大胆引入竞争机制，全面推行机关干部双向选择和中层干部竞聘上岗，积极探索干部选拔任用的新路子，取得了初步成效。全镇xx名干部职工屈告厅千袄鲁损撬道剪陡傍戊绣姿乔征肃嵌灰蝇坏垄棋崩菠泼涌旨遵娥吃艇鸿饿吟标哎朱骆龚剔涝易泵碳古荆辨虑雾偏炉族攫警逊拴瞪党膏碗分兽咙