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文档简介

2013年上半年工作总结生产部一、工作简报二、 上半年工作实绩1、各车间生产计划完成情况2、补货汇总3、产品质量状况4、一技多能实施5、考核管理6、仓库管理7、外发工作整顿三、未完成工作及原因分析1、数据管控未达设计目标2、现场管理未形成标准化3、产能提升没有实现4、菲林归类整理完成5、考核工作不尽如意四、部门配合事项五、下半年工作计划一区31501537 32983900 105%二区7609699 7374295 98%三区6807685 6996196 104%一区31715465 35480325 112%二区7959674 7981272 100%三区13292133 11334075 85%一区34454731 35837911 105%二区9255321 8067588 86%三区12979435 11795253 89%2012年下半年2012年上半年2013年上半年2013年上半年各生产区域计划完成情况52013年上半年各生产区域计划完成情况趋势图一月份102 7109835712 16489 18897二月份22 48092399 1889 521三月份92 68264429 2342 55四月份83 184207893 9306 1221五月份118 4490427962 13404 3538六月份96 5041235544 14321 547合计513 196469113939 57751 24779目前运用较好。共享工作。货的统筹能力。3、实行与车间同步的收发数据的日报工作。使5、菲林整理工作没有完成

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