直营店财务及运营管理制度.docx_第1页
直营店财务及运营管理制度.docx_第2页
直营店财务及运营管理制度.docx_第3页
直营店财务及运营管理制度.docx_第4页
直营店财务及运营管理制度.docx_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

店面财务管理制度一、 现金管理1、每家直营店可以持1000元备用金,作为日常经营所需；2、经营活动中产生的现金流入必须及时入帐,并于当天下班前存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）,当天存入有困难的,次日早上存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）；3、 不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需店面负责人,公司财务,总经理审批(例如：营业收入1000元，当天店面采购日用品500元，不得从收入中扣除）；4、 次月2日向公司财务报送现金或银行日记帐；二、 库存管理1、 收到总公司运来的货物,应开具入库单,收货人员,店长必须签字确认；2、 销售货物给客户,开具出库单,销售员,客户,收银必须签字；3、 月未对本店商品进行盘点, 编制库存商品盘点表。次月2日前报送财务；4、 每月登记库存, 次月2日前向财务报送商品明细表及库存表；三、 票据管理1、 所有空白票据到财务部领用,登记；2、 用完后归还财务,登记,换取新的票据；3、 票据须按顺序开具,保全完整。如有作废,收回所有联页,附在存根联后,注明作废字样；4、 票据填写须真实、完整、清楚；5、 记帐联(财务联)每月报送给财务做帐， 票据传送要求完整,连号。四、 固定资产管理1、 所有固定资产登记入册, 填写固定资产清单, 注明相关保管人；2、 固定资产定期盘点,做好盘点报告；3、 季度向财务发送固定资产清单。盘点报告于盘点发生后的 3日内报送财务。五、 费用报销1、 费用报销按公司按公司费用报销制度执行；现行公司规定每月15日统一支付，所有报销单据必须在每月10日上报公司，逾期报销单据于次月处理；2、 报销单据应说明事项, 经手人签字、 部门主管、总经理审批意见。六、薪资发放1、每月10日，各店须将上月员工出勤表及工资发放表上报公司财务核对整理；2、公司每月15日统一发放员工上月度薪资。七、 考核1、 各月报表未提供的,每份扣20元；2、 现金未及时缴存的扣10元,坐支现金扣50元；3、 票据开具不规范扣5元,遗失每份扣 20元,撕毁附单每份50元；4、 报送数据不实,扣10元。数据严重失实的扣50元；5、 店长、相关当事人负同等责任。附件:1、 现金(银行)日记帐2、 入库单3、 出库单4、 库存商品盘点表5、 库存明细表6、收据7、 工资发放表7、 考勤表运营规定1、 客户档案管理排毒排毒+光波排毒仪+排毒屋脊椎调理仪糖尿病治疗仪2、 会员消费登记 3、客户预约表每天必须根据当天的经营状况做好登记，下班后把此表上报公
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论