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文档简介

关于农银汇理平衡双利基金网点检查情况汇报省分行个人金融部:3月2日,在收到省分行关于做好农银汇理平衡双利基金促销活动的通知(网点检查通知)后,分行就省分行提到的四个方面的问题进行了细化,设置了15项内容的问卷调查和检查表,对全辖问卷调查和检查工作进行了安排布置,并利用中午休息时间,市分行直接检查了城区4个网点。通过支行反馈汇总后的情况看,在我行总共90个营业网点中,收到基金公司寄送材料的只有36个,另外54个网点没有收到相关材料;在检查后,收到材料的网点均张贴了宣传海报,宣传折页摆放到了材料柜(栏)。因为我行促销文件转发的早,各营业网点主任、大堂经理、柜员均知道3月2日开始销售农银汇理平衡双利基金;对总行“奋勇争先奖”的设置情况营业网点主任、大堂经理、柜员都很清楚。对“奋勇争先奖”上报标准是多少?周六周日能否销售该基金产品?农银汇理平衡双利基金是什么类型的基金?单笔小于50万元的认购费率是多少?代销计划是指令性计划还是指导性计划?分别由哪几个部门下达?等问题支行和网点人员都给与了肯定的回答。对这次省分行安排的检查工作,分行在各项工作均比较繁多的情况下,认真对待不走过场,细化检查内容,及时安排支行,并直接深入到网点检查,体现出了较强的执行力。对营销农银汇理基金以及近期其他促销基金是一个很好的推动。为较好地完成该只基金的指令性计划,2月27日星期五,市分行个人部利用班后时间,以“周六学校”的形式,深入安次区支行组织了一场由全部前台人员近90人参加的培训,重点对农银汇理基金进行了卖点进行了讲解和思想发动,培训工作结束后,市分行又直接参与营销了安次区支行码头营业所108万元,并取得首日全省暂列第一的营销业绩;3月3日一个150万元的客户基于对农行服务的认可,已经将北京支票交给网点,待资金到帐后即认购农银汇理基金产品。为加强部门协调和联动营销,市分行个人部牵头前台四个部门对部门营销计划进行了分解,通报了总省行有关文件。为调动全部营业网点的营销积极性,了解产盘的特点、卖点,3月3日,与基金公司取得联系,决定周五组织由支行部门经理和网点主任、业务骨干参加的近100人的营销培训,还与太鼎企管顾问拓展训练公司取得了联系,尝试组织一期室内拓展训练,以增强团队凝聚力,提高培训工作自身的吸引力。附件:1.问卷调查与检查表2.收到农银汇理基金宣传材料网点统计表3.单比购买108万元并取得“奋勇争先奖”资格的安次区支行码头营业所(照片img_6141)4.2月27日“周六学校-基金培训”安次区培训现场(照片img_6168)分行个人业务部序号问卷调查与检查内容调查结果1收到基金公司直接寄送宣传折页的网点是哪些?36个收到2没有收到的是哪几个?54个没收到3宣传海报是否张贴到营业厅公告栏等相关位置?收到的在检查后均张贴4宣传折页是否摆放到全部营业网点柜台?收到的在检查后均上架5营业网点主任、大堂经理、柜员是否知道(3月2日)今天开始销售农银汇理平衡双利基金?知道,客户部门已通知6营业网点主任、大堂经理、柜员是否知道总行“奋勇争先奖”的设置情况?知道网点销售奖励7“奋勇争先奖”上报标准是多少?100万元8周六周日能否销售该基金产品?能9农银汇理平衡双利基金是什么类型的基金?混合型10单笔小于50万元的认购费率是多少?1.20%11代销计划是指令性计划还是指导性计划?指令性计划12分别由哪几个部门下达?个人、机构、公司、房贷四个部门1

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