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文档简介
商铺销售现场工作流程一、电话接听流程 1、基本动作 1)电话铃响三声之内必须接起,接听电话必须态度和蔼,态度亲切,基本用语:您好,百乐售楼中心。然后再开始交谈。 2)客户在电话中会问及价格、地点、工程进度等方面问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙融入其中,以吸引客户。 3)在交谈中,需取得以下咨询: a.客户姓名、地址、联系电话等个人背景情况的咨询。 b.客户的需求及能够接受的价格、面积等具体要求的咨询。 4)最胜想的做作是真接的请客户来销售现场。 5)挂电话后需立即整理所取得的信息,记录在电话接听记录上。 2、注意事项 1)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何应付客户可能会涉及的问题。 2)广告发布当天,来电特别多,因此接听电话应以二到三分钟为限,不宜过长。 3)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问。 4)邀请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他你将专程等候。 5)应将客户来电信息及时整理归纳,与销售主管、销售专案充分交流、沟通,以便将来电客户资源变为有效客户资源。 6)接听来访电话的目的就在于促使客来访销售现场,做更深一步面谈和介绍。 二、现场接待流程 (一)迎接客户 1、基本动作 1)在客户出现在销售人员视线内时,销售人员立即走到门前,在客户走上台阶的同时,拉开左手门,在客户到达门前时,右手自然摆动做请姿势,同时说:您好,欢迎光临百乐售楼中心。提醒其它销售人员注意。 2)通过进门的招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域及从何媒体了解到本楼盘。 3)询问客户是否与其它业务员联系过,如果是,请客户稍等,由该业务员接待,如果该业务员不在应通知现场销售主管或高级销售代表做好接待,如果是新客户来访,值日销售代表应接轮流制分配销售代表接待。 2、注意事项 1)销售人员应仪表端整,态度亲切。 2)接待客户时由一个人负责,或一主一辅,二人为限。 3)若不是真正客户,也应提供一份资料,作简洁而又热情的招待。 4)未有客户时,更应注意现场整洁和个人仪表,以随时做好迎客准备。 (二)项目介绍 1、基本动作 1)交换名片,了解客户的个人需求及个人咨询情况。 2)按照销售现场的销售动线,配合沙盘等道具,自然而又有重点地介绍产品。 2、注意事项 1)项目介绍侧重于强调本楼盘的整体优点、卖点。 2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3)在项介绍中,获取客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。 4)当客户较多时,注意区分其中的决策者,把握其相互关系。 (三)带看现场 1、基本动作 1)结合工地现状和周边特征边走边介绍。 2)在介绍中,现场情况与项目卖点结合,驾驭客户、吸引客户 2、注意事项 带看现场的路线应事先规划好,注意安全,并注意客户的目光与表情变化,以便提前制定应急对策。 (四)谈判 1、基本动作 1)引导客户在洽谈桌前入座,给其项目资料。 2)针对客户的关心点进行解释,逐一克服购买障碍。 3)不断同销售团队共同配合,强化其购习欲。 4)在客户对其产品有70%认可度的基础上,应说服他下定金购买。 2、注意事项 1)入座前,应引导客户选择一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。 2)个人销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户需求。 3)了解客户的真正需求及主要问题点。 4)销售过程中,只提供二至三个铺位供其选择。 5)注意判断客户的诚意,购买能力和成交概率。 6)对产品介绍不应有夸大、虚构的成分。 7)应善于寻求团队的配合与帮助。 8)在谈判结束后应立即整理客户洽谈记录。 三、客户追踪流程 (一)填写客户资料表 1、基本动作 1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立即填写客户资料表 2)填写的重点: a.客户的联系方式和个人资料 b.客户对产品的要求、条件 c.成交或未成交的原因 3)据客户的成交可能性,将其分类为: a.很强b、强c、一般 以便日后有重点追踪询访。 2、注意事项 1)要认真填写,越详尽越好。 2)应妥善保管。 3)按其客户等级视具体情况,进行阶段性调整。 4)每天在日工作会议上,应依个人的客记户资料,同团队共同检查销售情况,并采取相应的措施。 (二)客户追踪 1、基本动作 1)对于a、b级客户,销售人员应列为重点回访,努力说服,并随时汇报销售主管。 2)对每次追踪情况,详细记录在案,便于日后分析。 3)无论成交与否,都要婉转要求客户帮助介绍客户。 2、注意事项 1)注意选择合适的话题切入,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。 2)追踪时间,一般以二至三天为宜。 3)注意追踪方式的变化,如:电话、寄资料、拜访、邀请参加促销活动等。 四、签约流程 (一)签订认购书 1、基本动作 1)客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场主管。 2)恭喜客户,视具体情况,收取客户定金额度,并告诉客户对买卖双方的行为约束。 3)详尽填写认购书条款由财务收取定金,报销售主管,由主管存档。 4)确定定金补交日和签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。 5)送客户至大门外。 2、注意事项 1)与现场经理和其它销售人员密切配合,制造并维持现场销售气氛。 2)小定定金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的项目。 3)定金保留期一般为七天,超过时限,定金没收,另将其铺位推荐给其它客户。 4)填写认购收,应仔细检查数据是否正确。 (二)签定合同 1、基本动作 1)恭喜客户选择我们项目。 2)验对身份证原件,审核其购房资格,填写合同审批表并审批。 3)由财务部按其合同审批表、填写合同,并办理购铺手续,同时将认购书收回。 4)将客户送出门外,将已签合同与合同审批单交销售主管,由销售主管存档、备案。 2、注意事项 1)示范合同
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