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文档简介
公安消防大队大队长述职报告 尊敬的支队长、书记、所长和考评组其他领导:下面我把个人一年来在高新大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来,在支队党委和区管委会的正确领导下,在在座各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下,我能够积极配合教导员,按照支队党委和大队党委制定的工作目标,想中心、求团结、讲奉献、创和谐,积极、认真、创造性地开展工作,为加强部队全面建设,尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下:一、加强学习,更新观念,不断提高自己的理论政策水平学习不仅是职责所需,更是一种政治使命和终身任务,一年来,我始终以“才有所不任,力有所不足”提醒自己学习的重要性。一是认真学习政策理论,确保政治上的敏锐。今年以来,我认真学习了胡锦涛总书记“三句话”教育等内容,加深了对党的科学发展观的全面理解,在对祖国改革开放30年来所取得的辉煌成就在赞叹之余,更加深了对党在新世纪的伟大任务和奋斗目标有了新的认识,进一步坚定了共产主义信念。充分认识到作为一名大队政治主官,要模范实践科学发展观,就要把维护党和部队的利益作为实践科学发展观的具体行动,把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台,时刻保持政治上的敏锐。二是认真进行学习总结,确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程,是萃取的过程,是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中,我注重带着问题学,学中提问题,在学习中找不足,找差距,找弥补,改进的方法,做到了学前有目的,学后有目标。通过一年来的边学边思边改,自感在分析问题,解决问题,把控问题能力上有较大提高,从而达到了学前是理论,学的是经验,应用有成效的学习效果。二、找准位置,维护团结,不断增强了总支班子的凝聚力和向心力受党教育多年,我深深的知道,团结出成绩、团结出干部、团结出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘“团结”二字,积极做到:一是找准位置,树立“角色”意识。在工作中,我既维护党委书记的形象,又维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到履行职责不越位、落实工作不撞车,围绕中心工作、围绕基层建设标准、围绕执勤岗位练兵等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,做到对书记尊重不奉承、服从不盲从、补台不拆台、通气不封闭,一年来,与大队党委成员团结合作、心情舒畅、工作顺当。二是诚实待人,树立“团结”意识。在工作生活中,我始终坚持做人做事做人第一,谋事谋人谋事第一的为人处世原则,与人为善,经常和官兵坦诚相待,对问题及时交换意见,思想上沟通、感情上交流,做到讲党性、讲支持、讲尊重、讲信任、讲谅解、讲友谊。三是通盘工作,树立“全局”意识。大队的工作千头万绪,部队的、地方的、公安的,落实到大队哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。三、尽职尽责,求真务实,努力抓好了各项分管工作的落实今年以来,我能够紧紧围绕大队全年工作目标,积极履行了自己应尽的职责,做好了自己应做的工作。在实际工作中,本着突出重点、兼顾一般的原则,坚持以实践科学发展观为主线,以世博会和亚运会安全保卫为重点,带动全面工作的落实。在防火工作上,突出以整治火灾隐患为中心,结合全年开展的“守护中原”系列消防安全行动和火灾隐患排查活动,大力整治全区火灾隐患;在部队管理工作上,突出各项条令条例和规章制度的落实,严格部队正规精细化管理;在整体工作上,突出上级重点工作的落实,突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。在实际工作落实上,我积极给中队出注意、想办法,研究工作、把握原则、掌握方向,积极进行协调。目前,大队官兵思想稳定,广大官兵心齐劲足,在各自的工作岗位上发挥着自己的聪明才智。四、以身作则,严格要求,努力树立了自己良好的形象古人讲:其身正、不令则行;其身不正、虽令不从。作为一名大队主官,你的言行举止都会影响到每名官兵。这就要求时时处处严格要求自己,注重自身形象,为官兵做好表率:一是加强道德学习,认真处理好做人与做官的关系。 在学习中,不断加强世界观改造和道德修养的提高。在工作中,注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,襟怀坦白做事、开诚布公做人。二是提高自控能力,勇做生活中的强者。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自重、自省、自警、自励、自强,用廉洁自律的各项规定约束自己,警戒自己,常记贪欲之害,常除非分之想,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研一些书籍,多向领导请教一些工作经验;多在提高自身涵养等方面下一些功夫;三是和战友沟通方面还缺少一些灵活方式、方法,急待进一步加
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