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文档简介
作业技能认定製度 作成:由茂源02-06-181. 目的:培训多能工,以合理的、有效运用人力资源为目的。2. 适用:EMS生产部。3. 组织:作业技能认定委员会;如下图示。生产部经理生产技术主管製造主管品质管理主管生产管理主管按人事培训计划按部门內培训计划技 能 训 练专业知识技能训练操作技巧训练手焊接技能资格认定管理技巧训练波烽迴流资格认定QC检查员资格认定功能检测资格认定SMT技能资格认定IE技能士资格认定VA技能士资格认定人员管理采购管理定置管理装配资格认定成本管理颜色管理流程管理品质管理日程管理时间管理工数管理物流管理库存管理现场管理目标管理及时生产练督导训练目视管理办公自动化资格认定4. 技能的分类:5. 训练办法: 操作技巧训练 由于受设备、讲师、受训环境的影响,必须以在职训练方式进行;由班長、线長或资深操作员训练。 专业知识技能训练与管理技巧训练 由本公司总务部人事课,组织人员或委托公司以外专业培训机构负责训练。6. 认定表格: 操作技巧训练1 手焊接技能资格认定 参考附件1(焊接技能资格认定考核表)2波烽焊接资格认定 参考附件2(波烽焊接资格认定考核表)3 迴流焊接资格认定 参考附件3(迴流焊接资格认定考核表)4 装配技能资格认定 参考附件4(装配技能资格认定考核表)5 功能检测资格认定 参考附件5(检测作业资格认定考核表)6 SMT技能资格认定 参考附件6(SMT操作技能资格认定考核表)7.QC检查员資格认定 参考附件7(QC检查技能认定考核表)8办公自动化技能认定 参考附件8(办公自动化技能认定考核表) 专业知识技能训练1 IE 技能士资格认定 参考附件10(IE 技能士補资格认定考核表)2 VA 技能士资格认定 参考附件11(VA 技能士補资格认定考核表) 管理技巧训练1目标管理 参考附件12(目标管理考核表)2目视管理 参考附件13(目视管理考核表)3颜色管理 参考附件14(颜色管理考核表)4定置管理 参考附件15(定置管理考核表)5时间管理 参考附件16(时间管理考核表)6现场管理 参考附件17(现场管理考核表)7 JIT训练 参考附件18(JIT训练考核表)8 TWI训练 参考附件19(TWI训练考核表)9 情报管理 参考附件20(情报管理考核表)107.技能的等级1.焊接技能 根据其对基础知识和关联知识的掌握程度及应用情况分为3个等级;如下图示:焊接技能等级知识要求資历要求技能薪資等级高(3)级电子元器件检测入门实操36个月中(2)级焊料的物理,化学特性与可焊性测试实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺焊接原理元器件的认知实操36个月2.装配技能装配技能等级知识要求資历要求高(3)级实操36个月中(2)级电气的装配工艺实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺线路板装配工艺实操36个月3.波烽, 迴流焊操作技能波烽迴流焊技能等级知识要求資历要求高(3)级焊接过程中的质量控制常见缺陷及其诊断实操36个月中(2)级SMT波峰焊工艺与技术回流炉的曲线放定实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S焊点接头理论与设备系统控制防静电工艺实操36个月4.功能检测,光学检查资格认定功能检查技能等级知识要求資历要求高(3)级实操36个月中(2)级实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺实操36个月5.SMT 操作技能资格认定SMT操作技能等级知识要求資历要求高(3)级实操36个月中(2)级实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺实操36个月6.QC检查员技能资格认定 QC检查员技能等级知识要求資历要求高(3)级实操36个月中(2)级实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺实操36个月7.办公自动化技能认定办公自动化技能等级知识要求資历要求高(3)级实操36个月中(2)级实操36个月初(1)级劳动安全,工业卫生与5S防静电工艺实操36个月手工焊接技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1.基础知识10 8 6 4 2 0 2.对作业器材的认识20 16 12 8 4 0 3.操作熟练程度40 32 24 16 8 0 4.焊点之品质30 24 18 12 6 0 5.10 8 6 4 2 0 合計:评分办法: 满分为100分,成绩以80分为及格 考 核 者: 日期: 年 月 日考 核 者: 日期: 年 月 日 考 核 者: 日期: 年 月 日 部门经理: 日期: 年 月 日 人事经理: 日期: 年 月 日 本人经公司技能委员会考核通过本项技能的评鉴,并具领取此项技能薪資的資格;今后将随时愿意服从主管之调配操作此项技能的工作,若因故不愿继续操作此项技能的工作时,自愿不再领取此项技能的薪資。*焊接技能资格认定*考核試卷评 鉴 试 题基础知识部分一、填空:(每空1分共25分)1.钎焊属于(固相)联接;钎焊时,加热温度采取低于母材(固相线)而高于钎料(液相线)的一种联接方法。 ( )2.焊料与母材之间的润湿程度通常取决于两者之间的(清洁程度),但对它很难量化分析,通常用焊料与母材之间的(润湿角)的大小来表示。 ( )3.将一根细管插入液体中,液体分子会因(布朗运动)而使液体在管中上升到一个高度;这就是通常说的(毛细现象)。 ( )4.润湿是物质具有的聚集力,是(液体)与(固体表面)接触时发生的(分子)或者(原子)间相互作用现象.是接触后,(接触面自动增大)的过程。 ( )5.焊点是依靠接触面形成的(合金)将元器件、焊盘及焊料接合在一起。 ( )6.PCB在製造后规定在一定时间内用完,其根本原因在于(铜表面易氧化影响到它的可焊性)。 ( )7.助焊剂不仅能去除被金属表面的(氧化物),还能促使(热从热源区)向焊接区传递,促使焊料的(熔化)并(润湿)被焊金属表面,还能降低熔融焊料表面的(张力)。 ( )8.锡铅合金的熔点是(183),而手焊接温度通常在(225230)。 ( )9.根据下图所示,填出恰当的润湿程度描述语: = 0 90 = 180 (完全润湿) (润湿) (不润湿) (完全不润湿) ( )二、问答題:(每题3分,共6题)1. 影响焊料毛细填缝的因素有哪些? ( ) 答:a 焊料与母材的化学成分,在液态或固态是否发生物理化学作用 b适合的焊接温度 c充分清洁母材表面保证发生良好的涧湿作用 d母材表面粗糙度 e适合的焊剂提高润湿作用 f合适的间隙2.手焊接时,焊接温度与加热时间对焊件和焊点的影响及其外观特征是什么? ( ) 答:a适当的温度对形成良好的焊点是必不可少的,若热不足则不能充分浸润焊件而形成松香夹渣从而造成虚焊;b过热易形成:元器件烫伤损坏;焊点外观变差;焊剂分解碳化;破坏粘合层,导致焊盘剥落.3.简述手焊接操作的步骤及要点: ( ) 答:a准备;工具与焊件表面要干净 b加热时间约12秒 c加钎料在烙铁对面 d停止供止,左上方约45度方向 e停止加热 右上方45度方向4.请说明虚焊缺陷的成因及其危害: ( ) 答:主要成因:a焊料品质差b焊剂量少c被焊接处表面未清洁好d烙铁头温度过高或过低.有氧化层e焊接时间太長或太短 危害:使焊点成为有接触电阻的连接状态,导致电路工作不正常,出现时好时坏的不稳定现象,给电路的调试、使用和维护带来重大的隐患。在温度、湿度和振动等环境条件的作用下,接触表面逐步被氧化,接触慢慢地变的不完全起来。虚焊点的接触电阻会引起局部发热,使局部温度升高又促使焊点情况恶化最终甚至使焊点脱落,这一过程有时长达一二年.5.进行手工焊接时对焊点的要求是什么? ( )答:a可靠的电气连接 b足够的机械强度 c光洁整齐的外观6. 写出对有机注塑元件、簧片类元件、场效应元件及集成电路焊接时的注意点: ( ) 答:a不要施加压力以免接线片变形,注意焊接时间防止塑性变形,尽量少用或不用助焊剂防止接点绝缘,防止过大的外力或热量破坏弹力引起失效 b使用防静电工作台及其它静电防护设施,在保证浸润的前提下,尽可能地缩短焊接时间,以免损坏7.简要叙述导线与端子及导线与导线之间连接的基本方式: ( ) 答:a绕焊 b钩焊 c搭焊8.简述杯型焊件焊接顺序: ( ) 答:a焊剂涂布 b加热浸润 c插入导线至凝固 d套入热收缩管9.简述元器件插装要遵守的原则: ( ) 答:a先安装需要机械固定的器件,再扦装,需焊接的部品 b标识、方向等要一致 c立式元件加绝缘套管 d先装耐热件对作业器材的认知1. 从以下烙铁(SLD926)的使用及保养说明中,在你认为正确的句子后打“”(每题1分共9题)a) 可以在易燃品附近使用烙铁 ( )b) 休息时或完工后,应关掉电源 ( )c) 手湿时可以使用电焊台 ( )d) 连接和拆解时要关掉电源 ( )e) 当不使用时,可将烙铁置于作业台面上 ( )f) 长时间连续使用焊接时,应每月一次拆开烙铁头清除氧化物 ( )g) 烙铁头残余的焊剂所衍生的氯化物和碳化物不会损害烙铁头 ( )h) 每当更换烙铁或者换发热芯、烙铁头后应重新核准烙铁温度 ( )2. 从以下关于吸锡枪(HAKKO808)的使用及保养的说明中,在你认为正确的句子后打“”a) 将电源头插入插座后即可开始吸锡工作 ( )b) 改换温度时可用校准计调节 ( )c) 吸力减弱时应更换发热元件 ( )d) 过滤管内熔剂或焊料淤积过多会导致泵失灵 ( )e) 一般而言,温度越低,吸嘴损耗越大 ( )f) 吸锡枪的清理是十分重要的,清理工作应在冷却后进行 ( )3. 从以下关于修工作站(HAKKO701-1)的使用及保养的说明中,在你认为正确的句子后打“”a) 根据印製电路板的不同,吸嘴调节温控钮要设定在不同档上 ( )b) 使用吋,是否要清理吸嘴和发热管只要观察指示灯就行;如果是蓝光就必须进行清理 ( )c) 弹簧过滤管集储超过三分之一时一定要更换 ( )d) 如果吸锡效率减低,而其它部件性能完好,那可能是吸嘴受腐蚀. ( )e) 以清理钻清理吸嘴时,插入钻头时依顺时针方向旋转,拉出时要逆时旋转 ( )f) 正常发热元件于摄氏23度时,其电阻值应是1214欧姆,若超出此范围应更换新品 ( )4.请简要叙述更换锡枪发热元件的步骤:a) 拆解b) 更换,回装 c) 重新校准温度5.请简要叙述清理吸锡泵接头部分的步骤:a) 拆解 b) 清理 切勿强力使劲拆下固定片,片阀弯曲或硬化应更换c) 装置 检查是否漏气F抽烟机的使用及保养符合单线镀锡铜线组立标准时间单线镀锡铜线组立品质(参照附件单线镀锡铜线组立标准书)波峰焊接技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1. 10 8 6 4 2 0 2. 20 16 12 8 4 0 3. 40 32 24 16 8 0 4. 30 24 18 12 6 0 5.10 8 6 4 2 0 合計:评分办法: 满分为100分,成绩以80分为及格 考 核 者: 日期: 年 月 日考 核 者: 日期: 年 月 日 考 核 者: 日期: 年 月 日 部门经理: 日期: 年 月 日 人事经理: 日期: 年 月 日 本人经公司技能委员会考核通过本项技能的评鉴,并具领取此项技能薪資的資格;今后将随时愿意服从主管之调配操作此项技能的工作,若因故不愿继续操作此项技能的工作时,自愿不再领取此项技能的薪資。装配技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1. 10 8 6 4 2 0 2. 20 16 12 8 4 0 3. 40 32 24 16 8 0 4. 30 24 18 12 6 0 5.10 8 6 4 2 0 合計:评分办法: 满分为100分,成绩以80分为及格 考 核 者: 日期: 年 月 日考 核 者: 日期: 年 月 日 考 核 者: 日期: 年 月 日 部门经理: 日期: 年 月 日 人事经理: 日期: 年 月 日 本人经公司技能委员会考核通过本项技能的评鉴,并具领取此项技能薪資的資格;今后将随时愿意服从主管之调配操作此项技能的工作,若因故不愿继续操作此项技能的工作时,自愿不再领取此项技能的薪資。迴流焊接技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1. 10 8 6 4 2 0 2. 20 16 12 8 4 0 3. 40 32 24 16 8 0 4. 30 24 18 12 6 0 5.10 8 6 4 2 0 合計:评分办法: 满分为100分,成绩以80分为及格 考 核 者: 日期: 年 月 日考 核 者: 日期: 年 月 日 考 核 者: 日期: 年 月 日 部门经理: 日期: 年 月 日 人事经理: 日期: 年 月 日 本人经公司技能委员会考核通过本项技能的评鉴,并具领取此项技能薪資的資格;今后将随时愿意服从主管之调配操作此项技能的工作,若因故不愿继续操作此项技能的工作时,自愿不再领取此项技能的薪資。功能检查机操作技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1. 10 8 6 4 2 0 2. 20 16 12 8 4 0 3. 40 32 24 16 8 0 4. 30 24 18 12 6 0 5.10 8 6 4 2 0 合計:评分办法: 满分为100分,成绩以80分为及格 考 核 者: 日期: 年 月 日考 核 者: 日期: 年 月 日 考 核 者: 日期: 年 月 日 部门经理: 日期: 年 月 日 人事经理: 日期: 年 月 日 本人经公司技能委员会考核通过本项技能的评鉴,并具领取此项技能薪資的資格;今后将随时愿意服从主管之调配操作此项技能的工作,若因故不愿继续操作此项技能的工作时,自愿不再领取此项技能的薪資。SMT操作技能资格认定考核表姓名: 工号: 所属 部 课 班 目前担任 工作考核等级: 高(3) 中(2)级 初(1)级 考核項目如下图所示;请在考核項目右侧选取合适的数字填入对应空处考核项目(考核标准見背面)优 差得 分1. 10 8 6 4 2 0 2. 20
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