4S店战败分析与忠诚客户经营课件.ppt_第1页
4S店战败分析与忠诚客户经营课件.ppt_第2页
4S店战败分析与忠诚客户经营课件.ppt_第3页
4S店战败分析与忠诚客户经营课件.ppt_第4页
4S店战败分析与忠诚客户经营课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

战败分析与忠诚客户经营,一、战败分析,辅导目标,客服专员描述回访战败客户流程,客服务专员学会战败客户问卷调查,客服专员统计战败原因,销售顾问战败原因自我分析,辅导方法,讲授,演练,教会工具使用,举例说明,1.1为什么要进行战败分析,战败利润流失,找出原因改善,对我们的销售工作是一个很好的监控,让未在本店购买的客户也同样感受到关怀,提升成交比例创造获利机会,1.2战败分析有哪些方法,电话回访法,自我分析法,1.3电话回访操作规范,致电前回访者应调整好情绪,通话时面部应保持微笑任何情况下都不允许与顾客发生争执争取顾客接受访谈机会,最短时间内探询顾客战败原因及反馈意见通话时心情要平和,语调要热情,语音要清晰,语言要流畅通话完毕表示谢意,应由顾客主动挂断电话电话回访专人负责,回访结果详细记录,予以分析总结,及时反馈,1,2,3,4,5,6,1.4战败分析的电话问卷设计,1、王先生您好,我是xx公司客户专员xxx,是这样的王先生,您来过我们公司看车,也跟小李(销售顾问)商谈到报价环节,但最终没有选择在这买,所以想请教您几个问题,进而了解我们所提供购车过程中的服务,还有哪些没做到位的,以利于我们日后的改进参考,您看可以吗?拒绝回访:表示感谢!时间不便:预约并记录下次回访时间。配合回访:可以!,1.4战败分析的电话问卷设计,问题一,回答一,2、首先恭喜赵先生购得爱车,请教赵先生最后买了哪个品牌的车辆?,XXX(指其它品牌)xxx(指我们自己的品牌(如果这个问题,则追问:请问在哪里购买的呢?),1.4战败分析的电话问卷设计,问题二,回答二,3、请问赵先生不选择从我公司购买的主要原因是什么?,缺车朋友推荐硬件设施价格/价值(以上回答内容记录于客户意见反馈,随后进入结束流程话术)销售人员表现(跳到问题三)其他(记录原因),1.4战败分析的电话问卷设计,问题三,回答三,4、您提到“销售人员表现”是您选择不在我们公司购车的主要原因之一您能不能告诉我是哪方面?,销售人员态度不好销售人员专业知识不足销售人员不能了解我的需求(以上回答内容记录于客户意见反馈,随后进入结束流程话术)其他(记录原因),2019/12/14,12,可编辑,1.4战败分析的电话问卷设计,问题四,回答四,5、请问王先生选择他品牌购买的主要原因是什么?,品牌朋友推荐硬件设施性价比(以上回答内容记录于客户意见反馈,随后进入结束流程话术)销售人员表现(跳到问题五)其他(记录原因),1.4战败分析的电话问卷设计,问题五,回答五,6、您提到“销售人员表现”是您选择他品牌购车的主要原因之一,您能不能告诉我是哪方面?,销售人员态度热忱销售人员专业销售人员了解我的需求(以上回答内容记录于客户意见反馈,随后进入结束流程话术)其他(记录原因),1.4战败分析的电话问卷设计,结束访谈,参考话术,重点提示:表达重视反馈信息,感谢提供整改意见,创造下次服务机会,感谢赵先生您宝贵的意见,虽然这次没能满足您的需求,但希望下次还有机会为您服务!再次感谢您的配合再见!,1.5战败分析的统计分析,将战败的原因按照:资源缺少价格较高环境设施专业知识服务态度进行分析,然后针对主要问题进行整改。,1.6自我分析战败原因,加强自我整改,二、忠诚客户经营,2.1客户忠诚的好处,继续在我公司接受维修服务,创造更多的价值。,介绍新客户购买车辆,为我公司做正面宣传。,积极参加我公司组织的活动,能够影响潜在客户的购买行为。,厂家的满意度考核返利更多。,2.2客户忠诚的关键管控点,2.3建立客户忠诚体系建立客户忠诚体系,单位有专门的客户服务中心,随时了解顾客的需求,受理顾客的投诉,解决顾客的问题。,经常与客户保持沟通,对客户介绍新客户给予奖励。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论