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文档简介

备课组建设篇,备课组建设篇,一、备课组长职责。二、怎么做好备课组长工作。三、目前教育教学在研究什么?,一、备课组长(小队长)职责。,备课组是教研组领导下的落实学校工作的基层组织。备课组长的主要任务是抓好本年级学科的备课工作,提高本学科的教学质量。备课组长工作职责如下:,备课组长职责,1、负责本年级学科的教学工作。制订教学计划,组织备课组内教师认真钻研大纲和教材,明确教学的进度和难度、容量以及作业量。按计划定期进行教研活动,督促本组教师学习先进的教育教学理念,使用先进的教学手段,研讨教学方式。,备课组长职责,2、开展教学研究,抓好集体备课,并做好记录。集体备课时,由一位教师中心发言,就教材的教学目的、内容、要求和方法提出意见,其他教师一起研究探讨,做到“四定、五备、六统一”。,备课组长职责,“四定”:定时间、定地点、定专题、定内容。“五备”:备大纲、备课标、备教材、备教法、备学法。“六统一”:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习、统一考试。,备课组长职责,3、每学期要听备课组内教师的课,了解教学情况,听取学生与年级组意见、协调好教与学的关系。,备课组长职责,4、组织教师做好单元测验和期末考试工作,每次测验考试后,要分析教与学两方面的情况,各班的历次测试、期中、期末考试的均分差、积分差不能太大,保证均衡发展,促进教学质量大面积提高。发扬成绩、找出问题、及时补救。,备课组长职责,5、组织备课组内的教师辅导学习有困难的学生,组织开展拓展型、研究型、探究型教学、学科竞赛等活动,支持与配合上辅导课的教师和拓、研、探课型指导教师的工作。,备课组长职责,6、具体、细致、耐心地帮助青年教师,指导其教学、使他们能尽快提高教学水平。7、及时发现推广教师教学中好的经验,每年完成教学工作总结一篇,教科研论文、教学一得或教学案例一篇(至少一篇),并争取在相关报刊杂志上获奖或发表。&写什么?把自己平时在教育教学方面的思想火花记录下来:一次联想、一回顿悟、一个念头、,一次成功或失败的体验、特殊生的教育与转化等等(金点子)都可记录下来,那就是你的教育论文。“老师教三十年课不一定能成为名师,但教师写三年教学反思,就一定能成为名师。”8、负责本备课组织活动的考勤登记工作等。,二、怎么做好备课组长工作。,1、创建一个精神团队。人是需要一点精神的,无论做什么事情,没有胸怀、没有追求、没有激情,就做不成什么事,也不可能把事做好,更谈不上出色。人有了目标、有了责任感、有了精神动力、有了一个良好的心态就能激发出巨大的创造力。人的潜力是无限的,而潜力的源泉永远在于人的精神世界。不同层次的追求,不同的内驱力,不同的精神面貌,必然产生不同的结果。因此创建有“精神”的团队非常重要。,精神团队的基本特征是:,1、和谐的人际关系;2、温馨的人文环境;3、奋发向上的精神状态;4、充满激情的工作状态;5、在竞争中合作,在合作中竞争,团结互助的竞争氛围;6、合是一股绳,分是一盘棋的大局意识;7、相互信任,心意相通,亲密默契的亲和关系。,2、发挥率先垂范作用。,“一头狮子率领的一群羊一定能打败由一头羊率领的一群狮子”这句话精辟地概括了头的重要性。一个好的备课组长就是一个好的年级学科;一个好的教研组长就是一个好的学科;一个学科决定一所学校。学科的好坏决定着高、中考的成败,更决定着学生的前途命运。各位务必要清醒地认识备课组长这个小头目所承担的责任。,我们肩上的担子:一头挑着祖国的希望,另一头挑着许多家庭的幸福,决不可辜负学校的重托,学生、家长、社会的期望。不能把自己仅作为上传下达的传话筒,而是要做一个学科教学的明白人、学科教学的组织者、学校与教师沟通的桥梁,为此,要做到“三做、四管、五带头、六相互”。,“三做”:,1、做学科教学的明白人。信息畅通,知己知彼。了解高、中考信息,了解兄弟学校的信息,及时总结自己教学中的经验教训,不断调整教学策略;把握教育改革动向,教学方法、教学理念要与时俱进;宏观有思路,微观有特色;不仅明白所教年级的内容,而且明白各年级学科内容,能够指导各年级同学科的教学工作;善于把想法、看法变成办法、做法。备课组整合的设想(小学科、初中组)。,“三做”:,2、做教学改革的带头人。以教学过程中发生在身边的实际问题,以每一个学生为出发点,构建学科教学研究课题,带领全组教师努力实践及时总结,提炼升华,提高教学效益。“运用信息资源库改善教学行为的研究。”课题。,“三做”:,3、做学科教学的竞争人。以自己拼搏、进取、求实、创新的精神,激励带动全组同志在教学工作中相互竞争,你追我赶,争创一流业绩。,“四管”:,1、管思想。要重视课任教师的思想建设,努力使每个教师的思想认识与上级、与学校保持一致。要少埋怨环境,多改变自己;对同志多一些友谊与合作,少一些摩擦;对学校多一些理解和支持,少一些埋怨;多一些当面的建议,少一些背后的议论等。,“四管”:,2、管业务。树立学习意识,自身要加强业务学习、理论学习,还要组织老师们学习,不断地加油、充电,要有计划地对本学科教师业务进修、业务活动做出合理地安排,向学校提出合理化的建议,使每个教师的业务水平不断提高。协作互助,搞好分工。,2019/12/14,21,可编辑,“四管”:,3、管纪律。自己要率先垂范,遵纪守法,又要抓学科组内的工作纪律,遵守学校的规章制度,落实教学常规,对教师中存在的一些违规现象,要及时地做一些温馨提示。要特别关注青年教师的进步与成长,加强对他们的谈心、交流与业务指导。,“四管”:,4、管作风。工作上要有永不满足的进取精神,要争第一,向第一看齐,争一流;备课上求精细,教学上求严实,作业练习求落实。力戒浮躁,力戒拖拉,力戒不负责任。,“五带头”:,1、带头讲文明;2、带头守纪律;3、带头学理论;4、带头搞改革;5、带头创佳绩。,“六相互”:,1、相互关心包括政治上、业务上、生活上相互关心;2、相互帮助有困难大家共同克服,有成绩互相分享。当同事们取得了成绩,送上一句赞美的话;当同事遇上了喜事,送上一句祝贺的话;当同事遇到了困难,送上一句鼓励的话;当同事遇到不幸,送上一句安慰和问候的话。一句话一个举动,尽管微不足道,但却温暖人心,拉近了心的距离,增强了凝聚力和亲和力;,“六相互”:,3、相互学习谦虚谨慎,不耻下问,取人之长,补己之短,相互激励,共同提高。(骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。老牛虽勤奋,看门不如狗)。舍长以取短,智高难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求。(规则意识)4、相互尊重尊重他人的人格,尊重他人的劳动,学会为他人鼓掌,青年教师要尊重老教师,老师要爱护扶持青年教师;,“六相互”:,5、相互理解要经常进行思想交流,加强沟通,同志间开诚布公,达到谅解,促进理解,心情舒畅地投入工作;6、相互宽容大事讲原则,小事讲风格。在无关紧要的小事上不斤斤计较,以容人之心相处,以严于律己待人。天雨大不润无根之草,弘法宽不度无缘之人。,3、狠抓教学落实。,一切从实际出发,用研究的态度来工作。目前教育界同呼一个口号:课堂教学要落实学生的主体地位,精讲、精练,把学习的自主权还给学生。如果我们只是简单地理解为“少讲、少练、减少作业数量,把时间还给学生”。并且在教学中强制执行,那就是形式主义。,(1)、怎么讲?讲多、讲少、时间长短、作业量多大并没有一个固定的标准。关键是哪些该讲,哪些不该讲。该讲的一定要讲,不讲则已,讲则讲透。不该讲的多说一个字也是废话。(2)、怎么练?练要练实,练了的就必须会,会了的就必须做对,数量服从质量。,(3)、怎么学?必须是在教师的启发引导下,让学生主动地获取知识,独立思考,学会学习。总之一切都要围绕激发学生的激情,调动其学习积极性,务实求真。学生需要的就是最好的,能培养能力能提高成绩就是最好的。目前我们的教学仍然存在着高耗低效的现象:上课就是讲,讲得越多越好,甚至自习也讲,有一点讲不到就不放心;下课就是做题,做得越多越好,少做一道题,都怕学生会失分;你不留作业我留,他不压任务我压,只要一次不抢占时间,就怕自己吃了亏等。这是首先要研究解决的问题。,三、目前教育教学在研究什么?,1、学生自主学习的研究。(1)、“三压一挤”的做法:压缩讲课时间、压缩作业量、压试题的难度;挤出更多的时间让学生自主学习、探究与合作学习。(2)、学生预习习惯的培养:一是加强预习指导,留足预习时间;二是建立预习笔记本,记录预习时不明白的问题作为听课重点;三是不定期检查学生的预习笔记本。,2、教师教学的研究。突出学、导、练、实,删除无效教学环节,防止假问题充斥课堂,警惕“活跃”课堂。(1)、落实“三讲三不讲”:讲重点、难点,讲规律、拓展,讲易错、易漏、易混点;学生已会的不讲,学生自己能学会的不讲,讲了学生也不会的不讲。,(2)、为学生提供“学习与思考的机会”:读书与自学的机会、动口的机会、研究与探索的机会、动脑思考的机会、发现的机会、讨论与争辩的机会、自我小结的机会、当堂作业的机会。区教育局承诺:三大课堂(温馨、情趣、有效);“知识消化在课堂上,将问题解决在学校里”,(3)、听课评课。开放课堂,老师间相互听课似乎很普通,但要真正做好,做到位,并不容易。不妨尝试下列几个步骤:看别人的课堂,说别人的课堂。看别人的课堂,想自己的课堂。走进别人的课堂,改进自己的课堂。区“锤炼教学基本功”大赛(45岁以内必须参加)。,3、科学布置作业的研究,(1)、三布置:布置发展学生思维的作业、布置发现规律和方法的作业、布置拓展视野、引导探究、提升能力的作业。(2)、三不布置:不布置学生做不完的作业、不布置老师无力批改的作业、不布置未经老师做过的作业。(3)、三及时:及时批阅、及时反馈、及时讲评。(4)、三层次:必做题、选做题、思考题。,各位备课组长,请大家针对上述问题多思考、多钻研、多创新,团结带领同组教师,利用集体智慧,做自己的文章,创自己的特色。人云亦云,亦步亦趋,不会有大的突破,一个小小的创新,就是一个突破,就会带来意想不到的效果,人无我有,人有我优就是最大的赢家。,美国教育心理学家古诺特博士:,“在经历了若干年的教师工作之后,我得到了一个令人惶恐的结论:教育的成功和失败,我是决定性因素。我个人采用的方法和每天的情绪是造成学习气氛和情境的主因。身为老师,我具有极大的力量,能够让孩子们活得愉快或悲惨,我可以是制造痛苦的工具也可以是启发灵感的媒介,我能让人丢脸也能叫人开心,能伤人也能救人。”,共勉:也许我们成不了“名、大家”,但只要我们不懈努力,就一定能收获到自己的幸福和快乐;也许我们收获的不是耀眼

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