一户一验方案课件.ppt_第1页
一户一验方案课件.ppt_第2页
一户一验方案课件.ppt_第3页
一户一验方案课件.ppt_第4页
一户一验方案课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*项目一户一验方案,-*物业公司,目录,一、目的二、一户一验领导小组组建三、一户一验适用规范四、一户一验标准细则五、一户一验流程六、检出问题处理流程,一、目的,通过分户检验工作的开展、落实,加强工程质量责任和责任追究制度的落实,能提升工程质量水平,提高住户对住宅工程质量的满意度,体现建设和谐、祥和小区的工作宗旨。通过本次验收达到业主心理收房预期,提高业主满意度。把房屋中的遗留问题降低到业主可接受情况。,二、一户一验领导小组组建,组长,工程部,项目监理,施工单位,项目物业,1、架构:,二、一户一验领导小组组建,2、各部门职责:a、组长:统筹整个一户一验工作,对项目部负责。b、工程部:c、项目监理:d、施工单位:e、项目物业:,二、一户一验领导小组组建,2、各部门职责:a、组长:统筹整个一户一验工作,对项目部负责。b、工程部:1)按合同约定,建筑材料,建筑构配件和设备,保证符合设计文件和合同的要求。2)保证合理工期、造价和住宅设计标准,不得擅自变更已审批通过的施工图设计文件等。3)在组织竣工检验时,应将通病内容列入检验项目之一。4)在保修期内发生住宅工程质量投诉的,建设单位负责查明责任,并组织有关责任方解决质量问题。5)建设单位做好一户一检验工作,在分房时向用户提供住宅质量保证书和住宅使用说明书,明确住宅建设的质量责任及保修制度。6)做好售后维修工作统筹及安排,并对维修质量负责。,二、一户一验领导小组组建,2、各部门职责:c、项目监理:1)审查并批准施工单位提出的通病防治方案。2)编制通病防治监理细则。3)在施工过程中,应对原材料、构配件、设备及预拌混凝土作有效的质量控制。4)对容易产生通病的部位加强旁站、巡视和平行检验5)做好通病防治部位的隐检工作,不合格不准进入下一道工序施工。6)定期召开由总监理工程师主持的通病防治工作例会。,二、一户一验领导小组组建,2、各部门职责:d、施工单位:1)在开工前制定住宅工程质量通病预防方案。2)对建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土进行检验,未经检验或检验不合格的,不得使用。在采用新材料、新工艺时,应提供相应的合格证明书和相关的技术标准,必要时,还须做相关检测。3)应做好容易产生通病部位的技术交底工作。4)必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。5)必须做好混凝土工程的结构实体检查和检测工作。6)做好卫生间、屋面及易产生通病部位的蓄水试验等重要使用功能的检查工作7)做好通病防治的技术资料的收集、整理工作。8)总包单位应审核分包单位提出的通病防治方案。9)做好保修期内售后维修工作,并对维修质量负责。,二、一户一验领导小组组建,2、各部门职责:e、项目物业:1)配备一定数量的具有相应资格的检查人员,以及足够的检查工具。2)按分户检验方案中确定的每户住宅检验批项目和内容,参照室内净高、净开间尺寸抽测表和住宅工程质量分户检验内容、检验方法、检验标准,检验施工单位分户检查评定结果。,三、一户一验适用规范,【住设】:住宅设计规范GB50096-1999(2003年版)【住建】:住宅建筑规范GB50368-2005【民则】:民用建筑设计通则GB有50352-2005【屋验】:屋面工程质量验收规范GB50207-2002【地验】:建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002【饰验】:建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001【建玻】:建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)【防火】:建筑设计防火规范GB50016-2006【水设】:建筑给水排水设计规范GB50015-2003【水验】:建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002【安玻】:建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号【电验】:建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,四、一户一验标准细则,五、一户一验流程,建立验收小组,建设、施工、监理、物业至少4人组成,建设单位牵头。,确定验收标准,按国家标准进行验收,是否抽样验收(如抽样,确定抽样比例)。联席会议决定。,确定验收期限,确定验收期限和各岗位职责,按总户数进行验收排期,检验单位按总户数排期,要经过两轮验收。,分户验收,按确定的验收标准进行验收,由物业牵头实施。,验收结果汇总,汇总每天验收结果,对不合格项提交工程部进行整改。由检验单位负责。,验收工具准备,建设单位按标准进行验收工具准备。电子测距仪、卷尺、角尺、空鼓锤、靠尺、表格等。,验收总结,每天下班前(17:30)开日总结会。验收完成后进行验收完成总结。由建设单位负责。,合格,不合格,整改,验收合格交房,验收合格,按指定进度交房。,1、验收流程:,五、一户一验流程,2、验收表格:,六、检出问题处理流程,维修任务排期,工程部把物业提交的验收问题汇总,根据维修项目安排建筑单位进行维修。,维修,按问题汇总进行维修,保证质量,在期限内维修完成。,复检,根据维修单完成情况进行复检,合格进入验收结束,不合格进入任务排期,直至维修合格。,验收问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论