福师17春秋学期《管理学概论》在线作业一.doc

谋学网一、单选题（共35道试题，共70分。）V1.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境2.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金B.企业文化C.技术D.设备3.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划4.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义5.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要6.Z理论对人性的看法是（）。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑11.民主管理是一种以（）为中心的管理。A.事B.效率C.民主权利D.人12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性13.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈14.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。A.期望价值理论B.XY理论C.管理方格法D.双因素理论15.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。A.人B.物C.工作D.效益16.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机17.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。A.多维立体组织结构B.混合分部C.地区分部D.产品分部18.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义B.国土本位主义C.多中心主义D.自我中心主义19.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层20.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向21.以下哪项是定性决策方法()。A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法22.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施23.彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了()条创新原则。A.5B.6C.7D.824.进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模25.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式26.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗27.统一指挥原则最早由_提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔28.培训工作必须与组织性质相结合。_A.正确B.错误29.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基30.战略联盟至少需要的企业个数_A.2B.3C.4D.531.我国企业_是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加32.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制33._又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法34.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长35.以下哪个属于管理国际化的范畴（）。A.国际组织的管理B.跨国公司的管理C.官方、民用环境保护组织的管理D.与国际上有密切联系的国内组织的管理二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.指挥原则主要有以下几种()。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则BD2.管理的目标包括（）。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标CD3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。A.劝说能力B.公平，对人对事秉公处理，不徇私情C.忍耐，不随便发脾气D.对人的理解能力C4.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位BCDE5.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行C6.影响组织设计的因素一般包括（）A.战略B.技术C.规模D.环境BCD7.按计划的广度，计划可分为_A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划B8.影响个体行为的因素包括()。A.知觉B.个性C.价值观D.环境BC9.风险型决策方法包括（）。A.线性规划B.决策树法C.期望收益决策法D.价值分析法C10.企业经济效益来源包括（）。A.人工效益B.机会效益C.管理效益D.系统效益C11.控制的内容包括（）。A.人员B.财务C.作业D.信息E.组织绩效BCDE12.按照预测方式来分,预测包括（）。A.定性预测B.定量预测C.社会预测D.经济预测B13.霍桑试验包括（）A