物业经理述职报告

YF项目经理述职报告,XXX北京公司YF国际数据中心位于核心区12公里，距八达岭高速公路4公里，距首都机场30公里，环境优美、交通便利。配套客户生活办公区建筑面积为8571平米，按照地上两层和地下两层的结构设计建设为6栋独立办公楼，单体办公楼地上面积为500平米（二期待建）。数据中心园区占地面积近1.75万平米，建筑面积5.3万平米，包括数据中心机房楼及配套客户生活办公区，可以满足重要客户日常生产、办公和生活需求。数据中心机楼建筑面积44817平米，是目前亚洲单体机楼面积最大的数据中心。大楼地上建筑4层，大部分区域规划为数据机房（48间），仅在首层设置网络监控中心和调测中心。地下3层分为东西两部分，东侧为数据机房，西侧为变配电室、柴油发电机室、冷冻站、水冷交换房等设备用房。,YF项目简介,本人于入职XYWYXXX，担任项目经理一职，主要负责YF项目部的全面管理工作。YF现人员编制:,个人介绍:,1.根据公司工作标准要求建立健全的项目组织架构及人员配置，根据公司的工作目标制定项目工作计划并组织实施。2.配合公司人事部门对项目各层级人员进行招聘，考核工作，合理分配各部门工作任务并组织督导工作完成。3.协调理顺项目内各兄弟部门（IDC、动力）相关协作部门(总包施工方、工建部等)及政府职能主管部门(市容、消防、公安、城管等)的工作程序,保持良好的工作关系。,主要完成工作,4.接管YF机房楼项目并跟进各项整改措施，落实保修措施(如单位、期限、费用等)根据实际情况提出防冻整改建议并跟进落实。5.指导管理协调YF项目各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实,定期和不定期的检查各部门岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决，定期召开项目例会,及时解决管理中出现的问题保证各项工作顺利进行。6.参加公司会议，提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实公司指令。7.监督各部门的培训工作,不断提高项目业务与服务标准。,1.顺利完成项目前期交接，后期人员组织管理工作。2.顺利完成项目冬季防冻工作。3.配合销售相关工作，接待领导及客户参观。,工,作,亮,点,4.顺利完成“十一”国庆期间各项安全工作。5.顺利完成楼宇的交接及遗留问题的整改、跟进。6.调整客服班次,执行早、晚例会制度。7.为了更好的完成公司要求的个项工作,保证上报公司资料的及时性,安排客服前台进行每月二次的资料派送工作。8.完善组织架构及工作目标,使内部各工作单位关系顺畅,互相配合效果良好,保障项目各项工作正常的运行秩序。,工作创新之运输使用表格,工作创新之外联沟通表格,工作创新之文件交接表格,工作创新之物品图集,工作创新之房间档案表格,工作创新之公区档案表格,项目组织演习工作：,建立健全的工作制度及应急预案：保安队长岗位职责东门入口岗位职责南大厅岗位职责北大厅岗位职责（机动）客服部领班岗位职责客服部前台岗位职责安保部领班岗位职责消防、监控中控员岗位职责中控员岗位职责内保员岗位职责,大厅岗岗位职责南门岗位职责保洁部岗位职责项目新员工入职培训中控室内卫生管理制度中控室空调使用管理制度保洁员岗位职责制作内保巡更巡视制度编制对讲机使用制度扫雪铲冰应急预案完成大型参观活动的应急预案,1.与总包土建工程部门沟通协调YF项目成品验收工作；2.检查YF项目工程设备遗留问题,将问题进行汇总并与总包机电部门进行沟通解决处理事项；3.确定项目防冻点部位及整改事项,沟通总包进行整改,修复易冻区域；4.沟通VRV空调的补气加氟工作,确保空调供暖的正常运行；5.配合IDC部门完成ISO27001认证工作；6.配合总包进行创优申报活动.,外联工作情况,积极配合市场部完成销售,不断提高服务质量；协调各部门继续跟进工程遗留问题的整改；准备二期项目的接管、验收、二装以及门牌申报、通邮、避雷针检测、门前三包等项目后期手续办理工作人员招聘、培训及考核；做好“两节(元旦、春节)”期间的安全管理及烟花爆竹易、燃易爆等危险品的管控工作；以上是本人入职以来的主要完成的工作项目及未来的工作计划，在工作期间