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方案计划参考范本团委副主席个人工作计划(二篇)目录:团委副主席个人工作计划一团委办公室个人工作计划例文二- 1 -团委副主席个人工作计划一在我迈入大学校园以后,在我积极努力学习的同时,我光荣的加入了我们学校的学生会,我感到很荣幸,并不是每个同学都能随便的加入学生会的,团委学生会的副主席个人工作计划。一、工作的态度俗话说:“细节决定成败,态度决定一切”。首先,我应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,分管和协调好学习部、外联部两个部门工作责任,做好细节工作,踏踏实实。二、部门的团结一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。所以,建议由各部门共同制定出学生干部内部管理的制度。三、成员的意见任何一项成果都是大家共同努力的结果。因此,作为学生干部,要敢于说出我们内心最真实的想法,多听取多收集成员及师生们的意见和建议。只有积小流才能成江海,只有积跬部步才能至千里;集思广益,才能做好每件事情。四、部门的联谊我们应当加强各部门以及各二级学院团总支学生会的互动联系,听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。建议举办学生干部互动交流活动;如:拔河联谊活动、分工承办学生活动等,以此增进了解、增进沟通、增进联谊。五、工作的总结不断学习不但总结,我想这一点应该是比较重要的。当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,要在每次例会中总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好各项工作。六、学习的天职无论我们怎样认真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。3 / 6团委办公室个人工作计划例文二新学期的脚步声已经响起,我系团总支工作又踏上了新的征程。在本学期,我系团总支将在以往工作基础上,继续紧紧围绕学校工作部署和总体工作要求,与时俱进,开拓创新,以大力加强学生道德建设为目标,以全面推进学生素质拓展为主线,提高服务意识,强调学习的重要性。贴近同学,服务于学生的成长成才;同时也努力打造有特色品牌的团总支办公室,造就一个有耐力、有创新、有拼搏力的团员组织。对于20_年的工作,我系将以创新的思维,发展的眼光,敢为人先的勇气作好本职工作。我系20_年的工作要点计划一、全面加强思想建设,提高团员理论知识水平1、继续积极贯彻党的路线、方针政策,起到上请下达的作用,掀起理论学习的新高潮,争做“_”的实践者,将党的思想真正贯彻下来;2、充分利用宣传阵地,宣传党团知识,形势政策,使广大团员了解党团知识和国内形势;3、积极开展思想性知识性趣味性于一体的主体鲜明的主题团队活动;按学校计划,积极组织开展形式多样,喜闻乐见的活动,丰富校园文化生活,培养人才,发展能力,对学生进行全面的培养、教育;4、开展丰富多彩的校园文化活动,促进学风建设;5、不定期对团总支内团员进行思想调查,掌握其思想情况,使其更加进步;二 重点开展组织建设,积极充实团的后备军1、全面贯彻例会制度,要求团总支各团支部定期召开会议,总结近期工作状况等,明确例会要求,实行会议考核制度;2、明确团总支职责,提高工作效率;要求各支部制定自己的支部制度,实行工作标准化,规范化,作到按时完成规定任务,决不拖延工作;3、团员团籍按时注册,按时交纳团费;4、明确团总支内部工作任务,要有明确分工,实行责任制,每一工作有专人负责,对做的不符合要求的,要在团总支总结会议上提出批评;5、根据上级组织的严格推优标准,加强推优工作严格化标准化力度,健全推优程序,积极行使团总支考核推荐指责,认真做好推优工作。三 注重学风建设,建立良好的管理工作规范1、进一步加强我系学风建设,在办公室的领导下加强对我系学生工作的指导,加强大学生行为规范教育和日常管理,努力使管理工作规范有序;2、开展学生行为规范教育,组织学生重温学校有关规章制度,增强学生遵守校纪校规的自觉性,使我系学风建设再上新台阶,加强学生日常管理工作。四、着重开展青年志愿者活动和社会实践活动,提高青年团员的工作经验1、积极组建活动小组,专人负责;2、经常开展青年志愿者活动,关爱弱势群体,为构建社会主义和谐社会献出一份微薄之力,从而也可以吸收广青年志愿者为人民服务的队伍中来;3、认真做好活动纪录,对先进个人予以表彰;五、积极指导监督学生会工作,更好地为本校学生服务1、指导配合学生会工作,和学生会应积极配合,大胆地、有步骤地统一开展工作,进一步改进学生会干部的工作方法,行之有效地开展各项工作,保证学生会干部队伍整体素质不断提高。2、定期考核学生会干部的思想和工作情况,掌握其在学习上工作上的具体情况并对其提出意见;也许我们的肩膀依然稚嫩,组织活动、各项事宜仍有不够完善的地方,但我系团总支将始终坚持在系领导和上

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