如何安排每天的工作时间.doc_第1页
如何安排每天的工作时间.doc_第2页
如何安排每天的工作时间.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何安排每天的工作时间一、 导引:一天最好的作息时间表7:30起床英国威斯敏斯特大学的研究人员发现,那些在早上5:227:21 分起床的人,其血液中有一种能引起心脏病的物质含量较高,因此,在7:21之后起床对身体健康更加有益。打开台灯。“一醒来,就将灯打开,这样将会重新调整体内的生物钟,调整睡眠和醒来模式。”拉夫堡大学睡眠研究中心教授吉姆霍恩说。喝一杯水。水是身体内成千上万化学反应得以进行的必需物质。早上喝一杯清水,可以补充晚上的缺水状态。7:308:00在早饭之前刷牙“在早饭之前刷牙可以防止牙齿的腐蚀,因为刷牙之后,可以在牙齿外面涂上一层含氟的保护层。要么,就等早饭之后半小时再刷牙。”英国牙齿协会健康和安全研究人员戈登沃特金斯说。8:008:30吃早饭“早饭必须吃,因为它可以帮助你维持血糖水平的稳定。”伦敦大学国王学院营养师凯文威尔伦说。早饭可以吃燕麦粥等,这类食物具有较低的血糖指数。8:309:00避免运动 来自布鲁奈尔大学的研究人员发现,在早晨进行锻炼的运动员更容易感染疾病,因为免疫系统在这个时间的功能最弱。步行上班。马萨诸塞州大学医学院的研究人员发现,每天走路的人,比那些久坐不运动的人患感冒病的几率低25%。9:30开始一天中最困难的工作纽约睡眠中心的研究人员发现,大部分人在每天醒来的一两个小时内头脑最清醒。10:30让眼睛离开屏幕休息一下如果你使用电脑工作,那么每工作一小时,就让眼睛休息3分钟。11:00吃点水果这是一种解决身体血糖下降的好方法。吃一个橙子或一些红色水果,这样做能同时补充体内的铁含量和维生素C含量。13:00在面包上加一些豆类蔬菜你需要一顿可口的午餐,并且能够缓慢地释放能量。“烘烤的豆类食品富含纤维素,番茄酱可以当作是蔬菜的一部分。”维伦博士说。14:3015:30午休一小会儿雅典的一所大学研究发现,那些每天中午午休30分钟或更长时间,每周至少午休3次的人,因心脏病死亡的几率会下降37%。16:00喝杯酸奶这样做可以稳定血糖水平。在每天三餐之间喝些酸牛奶,有利于心脏健康。17:0019:00锻炼身体根据体内的生物钟,这个时间是运动的最佳时间,舍菲尔德大学运动学医生瑞沃尼克说。19:30晚餐少吃点晚饭吃太多,会引起血糖升高,并增加消化系统的负担,影响睡眠。晚饭应该多吃蔬菜,少吃富含卡路里和蛋白质的食物。吃饭时要细嚼慢咽。21:45看会电视这个时间看会儿电视放松一下,有助于睡眠,但要注意,尽量不要躺在床上看电视,这会影响睡眠质量。23:00洗个热水澡“体温的适当降低有助于放松和睡眠。”拉夫堡大学睡眠研究中心吉姆霍恩教授说23:30上床睡觉如果你早上7点30起床,现在入睡可以保证你享受8小时充足的睡眠二、 工作计划第一步、 盘点前日工作1. 昨日未完成的工作纳入当日的工作计划当中;2. 不可在当日工作中完成必须注明预计可完成的日期,但必须记录在当中的工作计划当中第二步、 优先级排列:将当前所有工作事项排列出来,并根据以下方法进行分类1. (紧急的或紧急重要的)第一类是现在必须马上处理的工作,它用new表示,这类工作简称N;2. (重要的或重要紧急的)第二类是应该今天完成的工作,它用today表示,这类工作简称T;3. (不重要非紧急)最后就是不太急的工作,即使明天完成也可以,它用later表示,这类工作简称L。第三步、 工作时间分配:估计完成时间,限定时间内完成1. 可控性时间,像日常事务、例会等可个人或者本部分可把控的时间,相对安排在每天比较固定或者受其他部门/单位影响的时间。2. 可弹性时间,就是无法准确预计时限的,比如约会客户、外出办事等,在时间安排必须有一个弹性,并且根据事务形态安排在合理的时间段。3. 缓冲性时间,缓冲性时间主要是针对一些突发事务或者上级临时下达的事件,避免影响其他事务的完成,缓冲预留25%左右的时间4. 每天的时间安排必须严格计划进行执行。规定什么时间就做什么事情,未能及时完成推后到缓冲时间内完成;不得影响其他工作安排的执行。9:009:30晨会工作计划编排晨会之后,列出当天所有工作事情,并根据下面的方法分配工作事项。9:3010:30部门间协调性事务(可控性时间)1. 处理前一天遗留的回复性事物,2. 处理当天企业内部 跨部门间协调性和沟通性事务3. 建议以上每件事务用时在10分钟左右,最多不超过20分钟10:3011:00弹性时间这个时间段可休息510分钟,其他时间可用于对外联络11:0012:00重点的紧急的占时少事务这时段建议处理用时在3060分钟的紧急事务12:0013:00午休时间13:0014:00对外联络时间(可控性时间)处理对外回复性的联络事务,及用时10分钟左右的日常事务14:0016:00重要的紧急的占时长事务这时段建议处理用时在3090分钟的紧急事务或者处理一些规划性、策划性;专题会议时间16:0016:30缓冲性时间16:3018:00重要的不紧急的非当天可完成1. 处理当天在限时内未能完成的工作事项2. 处理一些用时在30分钟左右的非紧急重要事务。3. 对当日进行工作总结第四步、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论