精彩公司经理竞聘上岗演讲稿.doc

精彩公司经理竞聘上岗演讲稿 强化公司职能突出发展中心转变经营模式树立营销理念加强管理力度如下是CN人才网小编整理的精彩公司经理竞聘上岗演讲稿欢迎阅读参考 尊敬的各位领导、各位评委： 俗话说物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活既然竞聘就要有优势经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势： 第一、我具有丰富的机械销售工作经验在经验方面或许是我最大的优势从03年开始我一直从事工程机械的销售工作屈指算来已有7年的时间这让我熟悉了国内机械市场行情对其他的竞争对手情况了如指掌并在具体的销售方面积累了丰富的经验工作上我特别喜欢销售工作具有很强的沟通能力所以这几年让我在工作中得心应手取得了一个又一个的成绩 第二、我具有较强的市场开发和业务能力进入公司7年来因我从事销售时间长和多年的工作历练我具备了较强的业务能力在销售方面我也总结了一套科学的工作方法尤其是驻外主任工作的担任使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高我曾参与公司工作并参加公司处理人们常说：经历也是一笔财富我想把我这些经历整合成一种优势并在以后的工作中加以运用 第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分作为一名业务人员专业素质和创新能力更应该过硬进入本公司后我购买来大量书籍阅读不懂的地方虚心向周围的同事请教晚上回家加班加点地钻研学习终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识此外在工作沙河服务区的过程中我善于逆向思考问题善于作出常人不能的工作并出奇制胜这点在我以往工作中有很大体现我想这些都是我做好下一步工作的坚实基础 尊敬的各位领导、各位评委人们常说：心有多大舞台就有多大在这里我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥我认为去年国家四万亿投资拉动经济增长其中绝大部分流入了工程类项目而这些工程尚处在施工阶段所以对工程机械尤其是基建推动类的工程机械比如挖掘机、装载机需求大大增加给我们工程机械市场带来了机遇如果竞聘成功我将牢牢把握市场情况灵活调整市场策略具体做好以下工作： 第一、加强管理打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队凝聚力和战斗力是一个团队生存和发展的灵魂是圆满实现销售任务的根本保障一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队能够激发每位成员的斗志并在较短的时间内实现销售业绩的提升我将加强管理强化对营销人员的培训并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏、主动出击的高素质营销队伍 第二、做好调查研究充分了解市场做好营销计划毛主席他老人家早就说过没有调查就没有发言权对我们的销售工作来说更是如此老是按照老套路做事不行老是想当然的认为凭空想象去制定销售策略更不行所以我将通过市场调查等各种方式充分的了解驻地工程机械市场情况;充分了解驻地各大工程销售企业的销售情况同时针对工程机械销售公司和消费人群的特点制定科学详细的营销计划认真落实各项制度还要整理现有的客户资源确立良好的合作业务关系搜集更多的新客户打通业务渠道做好销售渠道和销售网络的建设 第三、以各类推广会为平台提升中联品牌象形壮大客户群体我将合理安排适合驻地的市场开拓方案不要怕麻烦定期举办一些客户座谈会深入了解客户对我们产品和服务的意见和建议好的方法要继续推广不好的要吸取教训认真改正同时要与驻地其他企事业单位合作定期举办产品推广会提升中联的品牌形象并积极融入驻地地区广泛参与当地各项活动培养在当地的关系网使自身本土化壮大客户群体 第五、提高服务质量以服务巩固现有的销售渠道和网络诚信是经营之本好的服务更是践行诚信经营的最佳方式我将树立全新的服务理念教育所以工作人员一切服务紧紧围绕客户需求开展一切服务先于需求而动以满意服务赢得客户通过客户座谈会、定期拜访等方式建立起与客户之间的感情让他们真真切切的感到中联人是干事的中联人可以交 最后我还要继续加强学习提高自身素质“逆水行舟不进则退”今天的社会是一个各方面飞速发展的社会更是一个学习的社会不学习终将被时代的浪潮淹没对于我们销售人员来说更应该不断的学习不断的提高自己在今后的工作中我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习还要关注国家的大政、方针、政策紧跟时代发展的潮流 我的演讲完毕谢谢大家 尊敬的董事长、各位领导、广大职工： 上午(下午)好 首先感谢公司给我这个平台展示我个人风采、个人才华得到锻炼、走向成熟的机会我竞聘的岗位是公司副经理职位也许有人会问你能胜任?我会坚定不移理直气壮的回答我能胜任因为我热爱公交运输事业我有一颗为公交事业贡献力量挑战自我、追求上进的雄心我将在岗位上燃文明之火铸奉献楷模 我叫*现年44岁拉祜族高中文化xx年12月5日进入该公司工作工作中能吃苦耐劳在技能操作中能善于探索和研究总结业务上勤学好问、精益求精、追求上进公司领导安排的事能积极完成当然好的成绩已将过去从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素质较好性格和蔼有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心尊重上级团结同事能助人为乐并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子敢于负责任;进入公司近两年来在公司正确领导下、在同事的大力支持下通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验成熟的脚步在向我一步一步迈进对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色并且能演好演出特色 二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合工作任务是“安全生产、优质服务”工作特点是“起早贪黑事情杂任务重”所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同是不能只顾开车不求服务是一项使命性较强的工作所以完善管理健全制度是公司一基本准则驾驶人员思想作风过硬组织纪律严密服务理念更新身体技能优良是我们的基本标准只有具备这些条件我们才能履行好我们的职责才能体现公交运输效能和战斗力才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代城乡之间、区域之间接触与交流日益密切特别是私家车逐增加之人民群众对公交车的运用认识不足所以推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求我作为一名公司职员就必须充分认识要怎样做有用的员怎样增值自己我记得董事长在会上讲过良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件敬业奉献是优秀员工的职业基准专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位经营职业生涯是稳步发展的源动力虽然我记得不完整但我觉得几句话对我感悟很深记忆犹新确实只有这样我们才能把每件事做好才能履行好自己的职责 三、上岗后的工作思路 我如果能竞聘成为一名副经理我会努力学习公交运输专业知识不断提高自身素质工作中做到身先士卒率先垂范生活中廉洁自律勤俭持家尊重上级爱戴下级服从领导服从分工做到政令畅通协调好多方关系同时凝聚全体员工使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使作风过硬、战斗力强的队伍并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作每个驾驶员必须具备良好的思想情操从我做起严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规国有国法没有规矩不成方圆”管理制度是队伍建设的核心内容要确保公司工作的正常运行就必须一套行之有效的制度作为保障完善一系列规章制度目的就是把人管人变为制度管人坚持制度管理队伍规范公司职工行为不断推进公司的正规化建设努力提高公司的政治效益和经济效益 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生办公用品摆放来往顾客接待等小事做起同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度加强业务学习提高驾驶人员的安全意识使之达到内务安排合理化办公设施着装仪表整洁化突发事件处