清运垃圾方案.doc

清运垃圾方案 清运垃圾方案篇一：垃圾清运、处置作业方案 工程 建筑垃圾清运、处置作业方案 施工单位名称：榆编制人：姬霆 编制日期：2011.6.26 第一部分：工程概况 一、工程简介 （对工程情况进行简要说明） 二、工程概况 工程概况工程量统计工程进度第二部分：建筑垃圾运输一、建筑垃圾产生情况二、建筑垃圾运输情况 1、消纳场选择 由于贵公司建筑垃圾储量极大，需分散处理。通过我公司工作人员对贵公司建筑 垃圾消纳场地考察，暂选定以下三个场地作为此建筑垃圾消纳场。 （1）、榆林市经济开发区航空加油站东南侧（三岔湾）沟壑回填。 （2）、上郡路榆天化向东北2公里处沟壑回填。 （3）、横山县响水镇河渠回填。 2、路线选择 见附图（1） 3、运输计划 据施工进度由施工方安排，及时清运。在运输建筑垃圾时，随车携带建筑垃圾处置核准文件，按照城市人民政府有关部门规定的运输路线、时间运行，不得丢弃、遗撒建筑垃圾，不得超出核准范围承运建筑垃圾。 4、施工组织及现场管理措施 （1）、施工现场防尘措施：临时搭设围挡，运送垃圾时车下垫草帘子并清洗轮胎，保证出工作区域车辆不带泥上路。 一、 施工现场防尘措施：临时搭设围挡，路面回填后采用机械夯实，保证次日车辆通行，运送建筑垃圾时车下垫草帘子并清洗轮胎，保证出工作区域车辆不带泥上路。 二、 防止施工扬尘管理措施： 每开始施工，由专人负责指挥交通，至施工完毕后，将建筑垃圾及时清运并清扫干净防止扬尘。 三、 防止建筑垃圾运输遗散扬尘管理措施： 建筑垃圾运输车采用封闭式保证建筑垃圾车不超载，以防止运输车遗散扬尘。 四、 防止建筑垃圾乱倒乱卸管理措施： 将建筑垃圾卸到市政部门指定的消纳地点，保证做到不乱倒乱卸。 五、 现场周边的环境保护措施： （1）当日的工作完成后，将施工现场回填夯实并清扫干净，以保证周边环境整洁。 （2）防止施工扬尘管理措施： 每天开始施工，由专人负责指挥交通，至施工完毕后，将需要运走的垃圾及时运走并清扫干净防止扬尘。 （3）防止建筑垃圾运输遗散扬尘管理措施： 建筑垃圾运输车采用封闭式保证建筑垃圾车不超载，以防止运输车遗散扬尘。 （4）防止建筑垃圾乱倒乱卸管理措施： 将建筑垃圾卸到市政部门指定的消纳地点，保证做到不乱倒乱卸。 （5）现场周边的环境保护措施： 当日的工作完成后，将施工现场回填夯实并清扫干净，以保证周边环境整洁。 三、确保安全文明清运输组织措施 为认真贯彻中华人民共和国建设部令第139号，落实市委市政府精神，严格执行榆林市城市建筑垃圾管理规定，特制定此方案。 1、为保证建筑垃圾安全文明清运，本公司决定成立建筑垃圾清运工作组。 组长： 副组长： 组员： 主要任务：负责清运建筑垃圾，确保日产日清，保证安全文明，为广大人民群众创造清洁优美的工作环境。 2清运的工序方法 为了确保建筑垃圾的文明安全清运，本公司决定分类定时清理。 （1）施工现场必须设密闭式垃圾站或大容量垃圾箱，施工垃圾和生活垃圾分类存放。 （2）施工垃圾和生活垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。 （3）建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛洒。清运垃圾方案篇二：垃圾清运、处置作业方案new 目 录 第一章 工程概况?2 第一节 工程概况?(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:清运垃圾方案)?3 第二节 打算投入人员数量 ?3 第三节 建筑垃圾产生情况?3 第二章 公司制度?9 第一节 管理目标?9 第二节 公司部门职能?9 第三节 公司内部运行机制?9 第四节 清扫保洁人员培训计划? ?10 第三章 施工组织方案?10 第一节 作业工艺?19 第二节 确保安全文明清运输组织措施? ?20 第四章： 相关事项及要求?.21 第一节 道路清扫保洁?21 第二节 人工清扫作业要求?22 第三节 道路清洗作业要求?23 第四节 道路的清洗次数 ? ，?24 第五节 道路废物箱保洁作业要求?24 第六节 道路清扫作业及保洁时间 ?.24 第七节 道路保洁的文明作业要求?25 第一章 工程概况 第一节 工程概况第二节 打算投入人员数量 第三节 建筑垃圾产生情况第二章 公司制度 第一节 管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意 第二节 公司部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部： 负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。 品质保证部： 拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出 处罚单。 后勤保障部： 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员：负责保洁作业。 第三节 公司内部运行机制 （一） 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制 （1）奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。 物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。 精神奖励 以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。 （2）企业文化激励机制 良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化将是广州市汇鹏建设有限公司的工作重点之一。 （二）外部监督机制 主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督，比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等，在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督，比如设立意见箱等。 （三）内部监督机制 公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。 两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。 （四）、自我约束机制 我公司将严格遵照广州市城市环境卫生作业服务质量标准和贵方广州市政道路清扫保洁作业标准及要求、广州市政道路清扫保洁作业标准及考核细则来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。 （五）、信息反馈和处理机制 根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据群众意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过保洁质量征询表来主动征询意见等几个方面。 我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。 （六）录用、考核及淘汰机制 1、录用机制 为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡，同时也为了积极响应招标文件的要求，我公司在录用保洁人员时，无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员，并且承诺在接手后2个月内不予辞退。 录用新的保洁人员时，除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有一定的文化知识和保洁经验。可以优先录用退伍下岗职工，由于本项目的人员需求量较大，为保证本项目有充足的劳动力资源，已与广东省劳动就业中心及一些有资质劳动中介部门取得联系，保证本项目在交接后不空岗。 被录用的保洁人员都将输入人员信息档案，以备查验。清运垃圾方案篇三：垃圾处理与清运方案设计 宜春学院2014年校内竞赛题目 院系：数计学院 班级：13数应 13计科 13物理 队员一：刘 慧 队员二：廖家伟 队员三：陈沣锦 垃圾分类处理与清运方案设计 摘要：对于问题一厨余垃圾处理中心选址问题，为尽量简化模型，首先我们考虑只建大型设备，采用集合覆盖模型，用lingo编程解得所有可以建设大型厨余垃圾处理中心的地址集合（#3 #8 #13 #17 #24 #28 #30 #32 #36 # 38），共10个选址。然后，建大小型设备转换模型，最终得出建设选址：建大型厨余垃圾处理设备的中转站编号分别为3、17、28、30；小型厨余垃圾处理设备的中转站编号分别为8、13、24、32、36、38。 对于问题二中转站改建问题，模型一为将原有中转站作为待选点,运用整数法建立整个垃圾运系统总费用现值最小模型 ,实现总体优化 ,选出中转站位置的最优组合;模型二首先在excel中利用数据透视表统计各小区的垃圾量，再利用聚类分析思想，简化小区数量，利用重心法确定中转站的最优位置，然后再次采用问题一中分析方法确定厨余垃圾处理中心的位置及清运方案。 关键字：集合覆盖 0-1整数规划 重心法 中转站 选址 （一） 问题的重述： 垃圾分类化收集与处理是有利于减少垃圾的产生，有益于环境保护，同时也有利于资源回收与再利用的城市绿色工程，以还居民一个洁净舒适的生活环境，但我们面临中转站的选址和多条线路的选择问题。需要解决的具体问题如下： （1）假定现有垃圾转运站规模与位置不变条件下，给出大、小型设备（橱余垃圾）的分布设计，同时在目前的运输装备条件下给出清运路线的具体方案.以期达到最佳效益和环保效果。 （2）假设转运站允许重新设计，请为问题1）的目标重新设计。 （二） 问题的分析 对于问题一的厨余设备的分布设计问题，为了达到最佳经济效益和环保效果，首先我们主要从厨余垃圾处理设备的投资和运行费用角度进行考虑，来规划厨余垃圾处理中心放置地点问题。另外，为了尽量简化模型，在建模过程中，我们将拖车台数和各条路径所花费的时间作为次要考虑条件，因为投入的车辆数，在各条路径确定后，最终便可确定投入拖车数量和花费与收益。 对于问题二中转站的重建问题，垃圾中转站的建设是为了使垃圾收集作业区域和最终处置区域之间的运输更经济、更有效、更合理。中转站一旦建成，由于其前期巨大的投资，就不可能随意的更改地址2。所以我们用聚类分析的思想和重心法模型，确定出中转站的合适选址，然后再次运用问题一的方法确定最优的清运路线。 1 （三） 模型的假设 （1）南山区人口分为不同部分，假设每部分人口固定，每天产生垃圾量固定； （2）假设各小区清运站的垃圾都必须在当天清理完毕，并且清运站的垃圾不论早晚只被收集一次； （3）不考虑运输车在行驶过程中出现的塞车、抛锚等耽误时间的情况； （4）不允许运输车有超载现象；（5）每个小区清运站均位于街道旁，保证运输车和铲车行驶顺畅； （6）每个厨余垃圾处理中心周围方圆6公里之内转运站的垃圾都运往此中心（个别除外）； （7）所有运输车均从垃圾转运站发车最后回到垃圾转运站； （8）拖车将垃圾一起送往大型设备处或小型设备处再前往填埋场和焚烧场； （四） 模型的建立与求解 一、厨余垃圾处理中心选址模型 为了减小对环境的影响，我们考虑将厨余垃圾处理中心设置在地理位置适宜的中转站，厨余垃圾处理中心不但要选点布局，而且还要确定其接纳垃圾量的规模，对这两方面的要求如下3: (1) 设置频率 每个转运站周围方圆6公里之内，应至少设置一台厨余垃圾处理中心。 (2) 设置规模大小 题中给出大小型厨余设备建设费用有极大的差别，为简化模型，我们考虑首先在合适的地址全部建成大型厨余设备，然后建立大小型厨余垃圾设备转换的模型，使得建设费用降到最低。 (3) 垃圾转运量可按下列公式计算： Q?yik?i,k?1,2,.,m?约束条件：L?i,k?6Km 式中: ； L?i,k? 第i个中转站到第k个中转站的距离； yik 第i个中转站向第k个中转站运输的垃圾量； Q 垃圾转运量(t/d); 1、集合覆盖模型4 根据城市环境卫生设施设置标准(CJJ27-2005)和城市转运站设计规范 (CJJ47-91)，参照垃圾收集密度以及当地人口密度，算出每个垃圾处理中心最优收集半径为6km。而后选用集合覆盖模型求出厨余垃圾处理中心的待选点，即用尽可能少的厨余垃圾处理中心去覆盖所有的垃圾中转站。具体过程如下： 1.1符号说明 M=1，2，?，m表示有m座垃圾中转站组成的集合; C（k）表示第k座垃圾中转站的中转能力; X?i?表示第i座垃圾中转站的垃圾量; A(k)表示筛选出的第k座垃圾厨余垃圾处理中心所覆盖的垃圾中转站的集合; B?i?表示可以覆盖第i座垃圾转运站的厨余垃圾处理中心的集合;W?k?表示是否启用第k座厨余垃圾处理中心; U?ik?表示第i座垃圾转运站是否被第k座厨余垃圾处理中心覆盖。 W 表示建设厨余垃圾设备的最小数目 1.2模型建立 记有m座垃圾中转站，集合覆盖模型为： W?Min?wk k?m 约束方程: i?Ak x?U? i ik ?Ck?Wk?i?1,2,3.m;K?B?i?.(1) k?B(i) ?U ik ?1(i?1,2,.,m).(2) Xi,Ck?0?i?1,2.m;k?B?i?.(3)