关于做好新形势下组织工作的思考.doc

关于做好新形势下组织工作的思考当前正处于改革发展的关键时期，世情、国情、党情、社情不断发生深刻变化，组织工作面临诸多新情况、新问题。组织工作如何适应新形势的发展需要,始终是一个值得探索的课题。总括起来，做好新形势下的组织工作至少应把握好下面几个方面：一、与时俱进，带动创新。组织工作是一项严肃的事业，需要严谨的作风和科学的态度，但这并不意味着组织工作就只能是铁打戒律下的苦涩耕耘，组织工作应是一项充满生机活力与创造锐气的事业。因此说，与时俱进、开拓创新，是组织工作的题中之义，更是组织工作的活力之源。当然，对与基层工作来讲，首先要抓落实，在前进发展的基础上抓创新。党的十七大以来，中央出台了一系列推进党的建设新的伟大工程的重大战略举措，这些重大战略举措是吸收了基层的实践成果和各方面的理论成果后形成的，落实这些举措的过程也就是一种创新。二、坚持原则，注重灵活。按照政策办事，按照规矩办事，坚持组织工作的程序，严格执行组织人事纪律，原则性问题决不能含糊。部选拔任用不能单纯地就事论事，就岗位安排岗位，必须通过选人用人树立明确的导向。选用干部是组织工作的重点，也是社会关注的焦点。要在干部调整中，严格按干部任用条例把握标准、程序，保证调整的严肃性。与此同时，组织部门要为每一名干部负责，以人为本，把组织安排和调整对象的意愿适度结合，对个人、家庭确有困难的予以照顾，以解决后顾之忧。对干部用人所长，合理定位。根据每个干部的性格、气质、才能，分别安排到合适的岗位，做到人尽其才，充分发挥作用。对干部也不能求全责备，要正确分析把握干部的“短板”，清楚干部的“短”是经验不足、缺乏历练，还是不廉、不正，人品不行的问题；对干部要知短不护短，合理规划，创造发展空间。三、注重管理，“严”字当头。组织部门作为管党员、管干部、管人才的部门，需要超越部门利益、立足全局利益行使职权，对被调整对象多方考察推荐，做好离任审计，通过纪委、计生部门对党风廉政建设、个人计生情况进行审核，把好“用人关”，不让一人带病提拔、带病上岗。在调整中，严格控制编制职数，不得以任何名义超编配备。使一个“严”字贯穿整个干部调整的始终。在某种程度上组织部门的权威就是党管干部、管党员、管人才的权威。组织部门维护权威、增强权威，主要靠程序。程序就是制度、就是权威，不管是哪个人、哪方面有什么建议，有什么要求，都不能抛开程序。组织部一定要严格履行程序，靠程序保证过程的质量，提高结果的质量，只有这样才能维护我们的权威。四、加强建设，重视实践。组织部门职能重要、责任重大、权利敏感，如果自身建设出问题，整个队伍乃至整个社会层面都可能出问题。因此组工干部一定要进一步增强政治意识、责任意识、危机意识、纪律意识，切实做到“最讲党性、最重品行、最作表率”。同时要注重实践，不仅要动脑动口，还要动手动腿，练好“潜水功”，在一线指导工作中增长才干，在直接为群众解决问题中培养能力。如果整天忙于日常事务，那么宏观意识和工作的指导水平就难以提高，长期下去，工作还会有失去原则、迷失方向的危险。因此，要善于找出对一些带倾向性、普遍性的问题，要及时予以研究，正确加以引导，制定出解决的意见和办法，通过正确决策来把握好工作发展的趋势和走向。组织部门出台的每一项决策，都要建立在实际和理论研究的基础上，都要有针对性和指导性，要纲举目张、精练管用。组工干部只有具备了一定的综合素质才能在实际工作中拥有一种未雨绸缪、见微知著的能力和本领；才能正确把握事物发展的规律，科学预测事物发展的趋势和