中联城四期项目创优计划书.doc

中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC.CORP. 中 联 城 四 期 创 优 计 划中建七局第三建筑有限公司CHINA NO.7 CONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU NO.3 COMPANY 2012年 7 月 创优计划审批表工程名称中联城四期发 放 号编制单位中建七局第三建筑有限公司项目负责人编 制 人编 制 日 期2012年7月审批意见分公司业务部门技术质量科 （签章） 年 月 日技术副经理 （签章） 年 月 日目 录1. 工程概况11.1 工程建设概况11.2工程建筑设计概况11.3工程结构设计概况41.4 建筑设备安装61.5自然条件71.6 工程特点92.工程主要控制目标102.1、主要目标102.2、质量目标及其分解103基本的质量管理及质量责任制度：123.1、项目组织机构设置及质量保证体系建立运行状况123 项目部事急123.2、材料、构件、设备的进场验收制度和抽样检验制度183.3、岗位责任制度及奖罚制度213.4、施工现场应配置基本的施工操作标准及质量验收规范：273.5、施工组织设计及施工方案的编制283.6、创优管理措施304创优部署314.1、施工准备阶段314.2、施工实施阶段354.3、竣工验收阶段364.4、样板验收计划384.5、施工质量控制385.实物质量创优计划395.1、地下工程395.2、结构工程395.3.装修工程585.4.屋面工程685.5.节能施工735.6.安装工程745.7.消防工程805.8、弱电工程805.9.沉降观测点805.10.检查线路805.11. 建筑电气安装工程尺寸偏差及限值806.音像资料创优计划807.工程资料创优计划838.创优工程检查要点839.其他8910.各专项责任人9011.创优保证措施91中联城四期创优计划1. 工程概况1.1 工程建设概况工程建设概况一览表工程名称中联城四期工程地址福清市清盛大道旁建设单位福建中联集团兰天置业有限公司设计单位福州华筑建筑设计事务所勘察单位福中闽（福清）勘察设计有限公司监理单位福建闽华洋监理有限公司总承包单位中建七局第三建筑有限公司建筑总造价约1.5亿建设工期630日历天总建筑面积104346m2工程主要功能或用途地下一层为人防、停车场；地上群楼一二层为商业店面；三层以上为住宅；1.2工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表建筑总面积（m2）占地面积（m2）一、二层建筑面积（m2）标准层面积（m2）建筑层 数建筑高（m）建筑层（m）17#楼26950.131787.101290（商业）5263298.605.0、3.018#楼17329.981364.301106（商业）4303298.605.0、3.019#楼10479.54789.251578（商业）3493298.605.0、3.025#楼21520.082843.411048（商业）7303298.605.0、3.0墙 体墙体材料190厚硅藻土系列保温隔热砖。墙体外墙考花池一侧加抹20厚1：2水泥砂，刷一道1.5厚合成高分子防水涂料（设花池时采用）。外装饰外墙面砖外墙（45*95通体砖、不采用密缝，缝宽5mm）、涂料外墙、石材外墙(植钉点挂花岗岩适用于里面石材高度24米以下或干挂花岗岩适用于里面石材高度24米级以上)。外门窗外门、窗采用兰灰色粉末喷涂铝合金门窗；玻璃采用无色透明玻璃，七层（包括七层）以下采用安全玻璃。玻璃幕墙均采用明框玻璃幕墙，安全玻璃。内装饰楼地面1、 公共门厅、合用前室、走道20厚石材板，水泥砂浆擦缝；2、 住宅、商业户内钢筋混凝土露面；3、 地下室车库C25细石混凝土找坡层，随打随抹，最薄处30厚，面刷防尘耐磨高级地坪漆；4、 地下室楼楼梯间防滑地砖面层；5、 地下室车道为100厚C25细石混凝土面层，面层做防滑沟纹；6、 其余地下室地面为20厚1：2.5水泥砂浆面层；顶棚1、 公共门厅、合用前室、走道、公厕采用铝合金板吊顶。2、 楼梯间喷涂顶棚，板底满刮2厚耐水腻子分遍找平；3、 住宅、商业户内楼顶棚涂料面层（用户自理），板底满刮2厚耐水腻子分遍找平；4、 地下室喷涂天棚；内墙面1、 公共门厅、合用前室、走道5厚面砖内墙面；2、 住宅、商业户内20厚1:2.5水泥砂浆；3、 地下室墙面白色乳胶漆墙面；油漆1、 木门、门套、木扶手等木作油漆采用乳白色过氯甲烯磁漆；2、 外露铁件均采用过氯甲烯漆，颜色砼所在面防水屋面1、现浇混凝土平屋面（从上到下） 防滑地砖，1:1水泥砂浆嵌平缝（不上人屋面一次赶光，不铺地砖）； 结合层20厚1:2水泥浆 保护层40厚C20钢筋细石砼配6150; 双向钢筋网 100厚岩棉板 防水层： 一道1.5厚合成高分子防水涂料，一道3厚SBS 改性沥青防水卷材（聚酯胎） 20厚1:2.5水泥砂浆找平层 建筑找坡时采用C20细石混凝土（最薄处30厚）或结构找坡； 钢筋混凝土结构层；2、现浇混凝土破屋面（从上到下） 兰灰色水泥瓦 最薄处20厚1:2.5水泥砂浆卧瓦层6500*500钢筋网; 保护层40厚C20钢筋细石砼配6150; 双向钢筋网 岩棉板 防水层： 一道1.5厚合成高分子防水涂料，一道3厚SBS 改性沥青防水卷材（聚酯胎） 15厚1:2.5水泥砂浆找平层 钢筋混凝土结构层；防水等级级，两道防水，防水用水房地 面1、有出水及地漏的楼地面均做千分之五坡度向地漏或出水口。2、厨房、卫生间及其它用水房间地面加做一道1.5厚水泥基防水涂料防水层，厨房墙面上反300mm高,卫生间等其它用水房上反200mm高。 3、厨房、卫生间及其它用水房墙体基脚均用C20素砼现浇200高，宽度同墙厚； 淋浴间四周墙面及浴缸位三面墙面的防水层应做至顶板底。地下室1、地下室底板（自上至下） 钢筋混凝土底板（防水等级S6）； 20厚1:2.5水泥砂浆防水层（掺5%防水剂）； 混凝土垫层随捣随抹平2、地下室顶板（自下至上） 钢筋混凝土顶板（防水等级S6）； 防水层一道：4厚SBS改性沥青防水卷材（聚酯胎） 70厚C20细石混凝土内配6200双向钢筋网，;3、 地下室外墙（内至外） 20厚1：2水泥砂浆罩面压实赶光； 钢筋混凝土外墙（防水等级S6）； 水泥基渗透结晶型防水涂料； 2:8灰土或素土回填，分层夯实。防水等级一级、主体防水一道，施工缝、后浇带、变形缝二道。节能建筑设计墙体节能190厚硅藻土系列保温隔热砖。其传热系数K=1.5Wm2k热惰性指标D=3.1门窗节能铝合金门窗，中空无色透明玻璃（6中透光LOW-E+9空气=6透明中空），传热系数K=2.9Wm2k;遮阳系数SC=0.39。屋面节能100厚岩棉板，其传热系数K=0.465 Wm2k热惰性指标D=3.2341.3工程结构设计概况结构设计概况一览表 结构抗震等级框架抗震等级三级，剪力墙抗震等级二级结构安全等级二级抗震设防类别丙类抗震设防烈度7度基 础 形 式独立基础基础设计等级丙级高层主楼为人工挖孔桩高层主楼基础设计等级甲级基础桩 基人工挖孔桩桩身混凝土强度等级C30桩 径800、900、1000、1100单桩竖向极限承载力特征值（KN）3350 4300 、4800 4800 、5350 、58505850、7300桩基进入持力层：-2强风化凝灰岩不少于1米独立基础地基承载力特征值为(KN):300进入持力层：卵石层不少于0.5米承 台独立、双桩、群桩承台主体结构形式框架、剪力墙结构主要结构尺寸梁：200350，200400，200500，250600，250700，250720，250500，300600，500500、300900，400700，等地下室：220、230、180地上主楼：130、120、110、100、90柱：400400，400500，400600，400900，4001100，500500，500600，600600、10001000等剪力墙：200、250、300钢筋类别:级、 主要钢材规格（mm）:6、8、10级 主要钢材规格（mm）:8、1O、12、14、16、18、20、22、25锚固与搭接：详11G101、图纸设计混凝土强度等级 构件部位承台、基础梁柱 墙梁 板17#楼C30-11层：C45；26层：C40；712层：C35；1318层：C30；19屋面层：C25；-12层：C30；3屋面层：C25；18#楼C30-16层：C40；712层：C35；1318层：C30；19屋面层：C25；-13层：C30；4屋面层：C25；19#楼C30-11层：C45；26层：C40；712层：C35；1318层：C30；19屋面层：C25；-12层：C30；3屋面层：C25；25#楼C30-16层：C40；712层：C35；1318层：C30；19屋面层：C25；-12层：C30；3屋面层：C25；地下室底板、外墙、垫层底板、外墙（含承台等）C30S6（底板厚400）垫 层C20厚（150-200）后浇带C35S61.4 建筑设备安装建筑设备安装概况一览表建筑给排水冷 水1.水源：由市政给水管网从本小区东侧市政给水管道引入DN200给水管，进水管围绕四期工程成环布置， 2二层栋号给水方式：地下室至二层由市政压力直接供水；三层以上住宅由变频泵二次加压供水，三层至五层为供水低区。3层各栋号给水方式：地下室至二层由市政压力直接供水；三层以上住宅由变频泵二次加压供水，三层至十层为供水低区，十一至十八层为供水中低区；十九至二十五层为供水中区；二十五至三十二层为供水高区，由高区水泵直接供给；4.管材：人防给水管、室内加压管采用钢塑复合管及配件（内衬PE管）螺纹连接；住宅水表后采用PPR塑料管(P=1.0MPa)，热熔连接；水表采用旋翼式水表；排 水排水系统：采用雨、污分流，室内排水管采用聚丙烯PP超静音排水管及配件；冷凝水管采用UPVC排水管承插胶粘连接;雨水管采用防紫外线UPVC排水管。建筑电气接 地采用TN-C-S接地系统，保护接地和防雷接地装置共用一组接地装置，接地电阻1。防 雷1、本工程按三类防雷建筑设计；接地体利用基础及地梁底部两主筋通长焊接连通并与柱内两根不小于16的主筋作引下线可靠焊通；2、利用12镀锌圆钢在屋面设，三类不大于20m*20m或16m*24m避雷网格；屋面上的所有金属构件与避雷网联结，突出物体的顶部边缘均设避雷带；3、设置总等电位联结，在进户箱附近处设有总等电位（MEB）箱。将建筑物的PE干线、电气装置接地极的接地干线、水管、煤气管等金属管道、建筑物的金属构件等导体作电位联结。4、本工程各卫生间、电信网络间、电视网络间、配电间和屋面电梯机房等作局部等电位联结。建筑设备安装概况一览表建筑电气电源进线本工程消防用电（消防水泵、消防电梯、消防风机、防火卷帘等）、安防设备用电、应急照明及疏散指示等为一级负荷；商场的营业、门厅等为二级负荷；其余用电为三级负荷，供三相四线，50HZ,380/220V,电源引自小区内部变电所，住宅部分采用ZB-YJV-0.6/1KV型铜芯电力电缆穿排管敷设引至进户箱后，采用导线穿钢管引至各配电箱。线路敷设上部所有照明、插座回路均采用铜芯导线BV-0.45/0.75KV穿PVC管暗敷设。各栋号竖向采用YJV-0.6/1KV电力电缆沿线槽或穿钢管敷设。智能建筑安防系统本系统为对讲及防盗报警系统,采用PVC电工套管（本系统只负责预埋管其它设施由甲方另行委托弱电公司施工）。电话、宽带系统单元入户电缆分别由市话外线引入，通讯电缆采用光缆穿钢管引入底层电话分线箱; 至各分户采用PVC电工套管（仅负责预埋管）。电视系统电视系统按设计要求仅进行管路预埋（金属线槽或PVC管）。通风与空调工程通风送排风工程本工程上部电梯前室和楼梯间均采用自然排烟。地下室防火分区，采用机械送排风。地下车库部分每个防火分区设两个排风（排烟）合用系统。地下室通风管道（兼作排烟管道）采用镀锌钢板制作,法兰连接。1.5自然条件1.5.1 气象条件1.5.1.1福清市位于欧亚大陆东南边缘，东临太平洋，是典型的亚热带季风气候。夏长冬短，霜冻少。市区年平均气温19.7 ，月平均平均气温最低值是10.6（一月份），最高是28.8（7月份）。年平均降水量1348.8毫米，年平均日照1755.4小时，春、夏两季雨量充沛。1.5.1.2春季阴雨绵绵，气温变化较大，各县（市）月平均气温从12.514.1逐渐上升至25.125.8。每月雨日为1621天，是一年中阴雨天最多的季节。有春雨期(3月)和梅雨期(5月)之分，春雨期天气冷热多变，有的年份还会出现倒春寒天气和冰雹等强对流天气。春雨的雨势一般不大，但也有出现暴雨和洪水的可能。梅雨(又称霉雨)是北方冷空气与来自低纬的暖湿气流交汇的产物，雨势较强，暴雨频繁。1.5.1.3夏季以晴热天气为主，7月（最热月）月平均气温在27.828.9之间，年极端最高气温多出现在夏季的7、8月份，夏季是福清地区出现局地热雷雨天气和热带风暴、台风活动最集中的时期，平均降水量在408586毫米之间，占全年的3036。主要的灾害性天气有台风、洪涝、热浪和干旱。其中台风常导致洪涝，热浪多与干旱同步出现。1.5.1.4秋季天高云淡，日照充足，气候宜人。月平均气温由16.7-18.3，每月平均日照时数均在100小时以上，是一年中晴好天气最多的季节，也是旅游的黄金时段。1.5.1.5冬季雨量一般较少；气温较低，但无严寒。近年来出现暖冬现象。1月(最冷月)平均气温在9.711.0之间。冬季也是一年中降水量最少，最干燥的季节。1.5.2 工程地质及水文条件1.5.2.1工程地质根据中联城（四期）岩土工程勘察报告（工程编号：RK-2011066）揭示，本工程场地内岩土层垂直自上而下为：、素填土： 褐灰、灰黄等色，稍湿。厚度约1.001.90m。、粉质粘土：灰黄、浅灰等色，大多呈可塑状态，湿。厚度1.002.50m。、卵石：圆砾：褐黄、浅黄、浅灰色，多呈稍密中密状态，、凝灰岩残积粘性土：紫褐、灰绿色，湿，大多呈可塑状态。厚度0.504.50m。、全风化凝灰岩：紫褐、灰绿色，晶屑凝灰结构，散体状构造，厚度0.801.50m。-1、强风化凝灰岩：紫褐、灰绿色，晶屑凝灰结构，散体状构造，厚度0.503.90m。-2、强风化凝灰岩：紫褐、灰绿色，晶屑凝灰结构，碎裂状构造，厚度0.507.90m。中风化凝灰岩：紫褐、灰绿色，晶屑凝灰结构，块状构造，厚度1.0011.00m。1.5.2.2水文条件根据地质勘察报告本工程地下水主要为承压水类型，地下水主要赋存于：1、粉质粘土：水位量测其水位埋深约2.33.4米（标高约13.1512.05米）中孔隙水，这些层为弱透水或微透水层，富水性差，水量小，为相对隔水层；2、卵石：层中地下水主要受相邻含水层侧向补给及大气降水等的影响。这层透水性一般较强，富水性较好，局部互相连通，水力联系较好，场地内地下水对砼结构具有弱腐蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋具有弱腐蚀性。1.5.3场地条件1.5.3.1 周边道路及交通条件场地东面紧靠福建场地南面紧靠清盛大道；东面紧靠福融路，平常车辆较少，交通较为便利。场内经过实地考察，仅需从福融路修筑主干道路进入施工现场，便可满足施工需求。1.5.3.2建筑场地周边环境场地位于福清市清盛大道北侧，福融路西侧，周围多为正在施工建设的商业住宅，虽远离闹区，但施工中应按城市闹区场地施工标准执行，严格控制噪音扰民、粉尘污染及对周围植被的破坏。1.5.3.3建筑场内环境场内土方平整已基本完成，无永久建筑和临时设施。目前场内道路还没有形成，待进场后按照“永、临结合”的原则进行实施（修建），临时设施及道路布置必须充分考虑场地永久道路的设置（布置）。据建设单位提供资料显示场地无地下管线。1.5.3.4场地施工排水施工场地开阔，较为平整。计划在施工区的周边设置300*300排水沟，并和施工场地内的分支排水沟形成排水网。1.6 工程特点1.6.1本工程场地范围大，附近距居民区较远，但本工程的施工建设也将加强施工文明力度，施工作业必须进行预见性的、适时的调整。1.6.2本工程质量要求较高。计划2栋争创福建省“榕城杯”优质工程。1.6.3本工程单体项目多，共4栋楼，工期短，合同工期要求630日历天，且同时施工交叉工序多，施工人员多，这对项目部的施工组织能力也提出了很高的要求。1.6.4本工程单体项目多、其中4栋层数高，这就要求工程的测量定位、垂直度要作为重要的工序进行控制。1.6.5外墙装饰做法有多种，变化较多，施工中也容易混淆出错。施工时各管理人员及班组应认真熟悉图纸，不明确的地方应通过设计单位、建设单位进行确认。1.6.6施工建设期内逢两个冬期及两个雨期，施工组织具有一定的难度。1.6.7本工程地下室面积大，4栋楼共用一个连体地下室，地下室面积达21498 M2，地下室一层。1.6.8本工程安全危险源量大、面广，施工参与人员多，须加强临边、洞口、电器、机械及高空坠落物等的防护与控制2.工程主要控制目标2.1、主要目标2.1.1、质量目标；响应公司领导的创优思路，我司将本工程19#楼、25#楼质量目标定位为“榕城杯”。2.1.2、安全文明施工目标：确保福州市安全文明标准化示范工地。2.1.3、CI目标：总公司CI形象工程达标。2.1.4、安全目标：无亡人事故，重伤事故频率控制在0.1以下，轻伤事故频率控制在6以下。 2.1.5、工期目标：630日历天2.2、质量目标及其分解在工程的实施过程中，将质量目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。（1）项目质量控制目标：19#楼、25#楼质量目标定位为“榕城杯”（2）质量目标分解：通过精心组织施工，将控制质量目标分解为：a.本着达标创优建精品的思路，使所有建筑工程均达到现行质量验收规范合格标准；b.分项工程合格率100%，优良率95%以上（参考指标，依据工程施工质量验收规范）；c.实现 “榕城杯”优良工程目标；1.1质量阶段目标序号分部工程质量等级目标要求责任人1地基与基础工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准2、 地下防水及防水砼必须优良，保证不渗不漏。3、 钢筋、模板、砼必须符合福建省优质结构工程初评检查质量标准张旭林李校航2主体结构工程优良1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准2、钢筋、模板、砼必须符合福建省优质结构工程初评检查质量标准张旭林李校航3地面与楼面工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准杨璇4门窗工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。杨璇5装修工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 外墙内保温施工必须优良。杨璇6屋面工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 屋面防水必须优良，不渗不漏，无质量通病。杨璇7给排水卫生工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 给排水、卫生各项安装无质量通病，确保使用功能。潘峰8电气安装工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。潘峰9暖通工程优良所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。潘峰10电梯安装工程优良1、 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。2、 安全保护装置及试运行分项工程必须优良。潘峰 3基本的质量管理及质量责任制度：3.1、项目组织机构设置及质量保证体系建立运行状况项目部组织机构图商务副经理汤浩江力工安全总监张伦技术负责人张旭林技术质量组组 长：张旭林施工员：扬璇、万龙、潘锋质量总监：李校航试验员：许建华计量员：许建华劳资预算组组 长：汤浩预算员：汤浩劳资员：刘 征统计员：胡莉莉综合办公室主 任：杨志资料员：杨志生产副经理洪安辉工程管理组组 长：张伦安全员：王建机管员：黄光勇材料员：钟振项目经理 3 项目部事急质保体系资源管理质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进测量、分析和改进顾客、员工、相关方管理职责产品实现顾客、员工、相关方要求满意输入工程监视和测量装置检验和试验招投标合同施工准备采购生产和服务提供（施工）土 基 主 屋 装 安 方 础 体 面 饰 装回访保修竣工交付增值活动信息流图释：输出管理体系过程及其关系3.1.1组织保证措施根据管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。3.1.1.1施工人员培训项目部分期分批对进场施工人员组织岗位培训，合格后方准进场施工，分部分项在施工前由施工员组织技术及安全交底。3.1.1.2 质量检查制度本工程将严格执行“三检”制度即自检、互检、交接检，每道工序完成后须由项目部有关组室检查验收合格后方准进入下道工序，重要工序、分项、分部还需经业主、监理单位及政府监督部门验收合格后，才准进入下道工序，装修阶段严格执行样板制，每一分项施工前应先做样板，经有关单位人员验收合格后方准施工。3.1.1.3 奖罚制度引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。3.1.1.4 为了创建精品工程，贯彻公司“科学管理、文明施工、保质守约、用户满意”的质量方针，成立了由公司技术骨干组成的项目经理部，从公司劳务合格分包商花名册中选择优秀的施工班组，制定严格的质量管理制度，对影响工程质量的人员、机械、材料、方法和环境等因素进行全面控制。3.1.2主要管理人员职责3.1.2.1 项目经理项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；牵头负责与业主和政府机构的联络，负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司总部聘任及解聘项目主要岗位人员；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织编制项目施工总组织设计并付诸实施；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；负责组织协调公司和后方生产资源和技术服务的支持工作；组织领导工程的各项创优工作；根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对供应商的选择工作；负责工程的竣工交验工作。3.1.2.2 项目技术负责人协助项目经理管理和领导项目的全面的技术工作；组织相关部门人员参与业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商；负责施工组织设计交底并督促实施；主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核和把关；组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；领导和组织质量创优工作，协助文明工地及CI创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作；负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果。3.1.2.3 项目施工员在项目技术负责人和技术质量组长的领导下，负责项目部内业外业技术工作；参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底，技术联系、技术变更洽谈工作；参加解决生产疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；编写作业指导书，对重点工程、特殊工程进行专题方案交底，并指导实施；负责向班组长及有关人员进行施工图纸、施工方案、质量安全、技术措施、配合比、测量放线等的书面交底，施工中随时检查，督促落实；负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制单位竣工图；熟悉施工图纸和测量规程，对建设单位移交的控制点做好坐标、高程验标工作，发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出，并测设施工控制网，对施工控制点、线进行复核，对所使用仪器定期进行检验较核，确保仪器应有的精确度，按规定设置沉降点并做好沉降观测点。3.1.2.4 项目质检员专职质检员对本工程质量负有直接责任；协助技术质量组长分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、总结评比；督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆配合比，复查测量定位，参加隐蔽工程等过程检查验收；指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿；负责分项工程的质量核定工作；履行好公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。3.1.2.5 项目安全员认真贯彻执行国家和地方政府部门关于安全生产和劳动保护法规定以及企业的安全生产规章制度；组织安全生产检查，及时向领导和上级部门汇报安全情况；协助工程管理组长做好特殊工种的培训和考核工作；进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查；协助工程管理组长做好进场人员的三级安全教育工作；参加现场搭设的脚手架、防护架、电梯、塔吊和安装的电气、中小型机械设备验收；制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报领导或上级主管部门处理；对违反安全技术劳动法规的行为，经说服无效，有权勒令停工整顿；负责安全施工、文明工地、CI达标，并承担直接责任。3.1.2.6 项目部材料员在项目经理和工程管理组长的领导下，模范执行地方政府对建筑材料的管理规定和公司质量体系中程序文件有关规定；依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料；负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档；记好各类台帐，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据；协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐；竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。3.1.3项目质量保证体系的组成及其分工图例: :主控责任 :相关责任序号要素代号程序文件要 素负责人组 室 责 任划分办公室工程管理组技术质量组财务预算组141管理评审程序江力工243合同评审程序郑汤浩345文件和资料控制程序李校航44.6-1采购程序钟震54.6-2工程分包商评定和选择程序江力工64.6-3劳务分包商评定和选择程序江力工747业主提供物资的控制程序钟震848产品标识和可追溯性程序钟震94.9-1施工过程控制程序张旭林104.9-2施工机械设备管理程序黄光勇11410检验和试验程序许建华12411检验、测量和试验设备的控制程序许建华13412检验和试验状态程序许建华14413不合格品的控制程序许建华15414纠正和预防措施程序张旭林164.15-1搬运、贮存程序钟震174.15-2保护和交护程序钟震18416质量记录的控制程序钟震19417内部质量审核程序张旭林20418培训程序江力工21419工程回访保修程序张旭林22420统计技术应用程序张旭林3.2、材料、构件、设备的进场验收制度和抽样检验制度3.2.1 材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制为严格控制进场材料、成品、半成品的质量情况，坚决杜绝伪劣产品进入现场，在工程施工过程中，项目部技术质量组应按使用材料的规格、数量，并按有关试验的取样要求，及时向监理单位报验。材料试验计划表序号检验和试验项目检验时间负责人备注1水泥材料进场许建华检验批的划分以流水施工段为标准。2砂材料进场许建华3石子材料进场许建华4钢筋材料进场许建华5防水材料材料进场许建华6混凝土试块“规范”规定时间许建华7钢筋机械接头“规范”规定时间许建华8钢筋焊接接头“规范”规定时间许建华9砂浆试块“规范”规定时间许建华10铝合金门窗材料进场许建华水电安装工程检测计划表序号检验和试验项目检验时间负责人备注1游标卡尺开工前潘峰2接地电阻测试基础完成后潘峰3绝缘电阻测试配线安装后潘峰4阀门强度试验阀门安装前潘峰5给水系统试压系统安装完毕潘峰6排水系统通水通球系统安装完毕潘峰7试电检查系统安装完毕潘峰8水泵试运转系统安装完毕潘峰9空调系统调试系统安装完毕潘峰3.2.2 采购要素的控制根据合同规定的厂商采购所需物资。所有物资的采购必须从公司合格供应商名册中选择。物资需用计划由项目材料员根据施工图预算材料汇总表编制，经技术负责人审核，项目经理批准后报材料部门安排采购。采购产品在供应商货源处验证，物资进场验收由采购员和材料员负责进行，采购验收分文件验收和实物验收。3.2.3 材料进场检验制度材料进场后，由材料部门先进行外观及数量验收。按规定需进行复检的材料，在外观验收合格后，由材料员通知试验员（包括业主、监理）根据“工程检验项目抽样方法”共同进行取样，送试验室或其他试验检测机构进行物理力学性能试验，确认合格后才能应用于工程施工中。试验检验按现行国家行业规范的规定进行，进行试验检验的机构取得地方建设行政主管部门颁发的试验机构资质证书。涉及建筑物结构安全性能的材料及半成品，如水泥、钢材、焊接件、砼、砂浆等均实行见证取样制度，由业主或监理单位代表签字予以确认。采购进场的各类原材料都有出厂合格证或检验报告。3.2.4 材料质量控制在合格供应商名册中按计划招标采购材料、半成品和构配件。严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、商品混凝土、防水材料等除必须有合格证外，尚需抽样进行复检；业主提供的材料、半成品等也应按规定进行检验和验收，严禁不合格材料用于工程。材料的搬运和储存应符合要求，如库、出库均应建立台账。并对入场的材料、半成品、构配件进行标识，材料在使用前均应报监理工程师审批。对需要提供样品的材料或半成品，样品经监理工程师认可后，按要求进行标识，并作为大批材料或半成品进场验收的依据。材料的使用情况应做好记录，使材料使用具有追溯性。3.2.5 机械设备的质量控制合理配备施工机械，使施工机械满足施工要求。搞好施工机械的维修保养，使之处于良好的工作状态，并做好标识。机械设备操作人员应熟练掌握机械的操作规程，并持证上岗。3.2.6 计量控制根据工程所需配齐所有计量器具；国家规定强制鉴定的计量器具必须100%按时送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程必须使用鉴定合格的计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。3.2.7 抽样和取样检验制度为工程使用的原材料、半成品和成品的质量提供真实、可靠的检验数据和结果，确保工程质量，满足工程建设、监理单位和政府规定的要求，应加强对本工程过程检验和试验，抽样和取样由实验员按如下程序负责。（1）下列情况应进行抽样试验a. 产品标准、试验方法要求抽样的；b. 法律、法规或强制性标准中规定必须抽样的；c. 公司组织的监督检查；d. 客户要求抽样的。（2）抽样依据建筑安装工程质量验收规范、产品标准或试验方法有抽样规定的，依据标准或方法的规定。（3）抽样方案应包括下列内容：a. 抽样依据；b. 单位产品的质量特性；c. 不合格品的分类；d. 质量水平；e. 检验等级；f. 抽样时间、地点及人员。（4）样本的抽取确定样品总体量；根据抽样方案和依据确定样本大小。按规范规定的抽样标准进行抽样。（5）填写抽样单，并由相关人员（监理、见证员）签名。（6）按规定要求封样，必要时加贴封条，接收样品时需要检查封条是否完好。如封条破损应重新抽样，并做好相应记录。（7）各类材料和半成品的取样可按常用建筑材料取样规则执行。（8）砼、砂浆、钢筋等需要加工制作的样品应按相应的标准、规范规定操作。3.3、岗位责任制度及奖罚制度制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。施工过程质量控制的奖罚1、未按工序要求进行施工的根据对工程质量影响情况给予2001000元罚款，例如提前拆模最低罚款500元。2、各分项工程未按施工工艺标准进行过程控制的给予2001000元罚款。3、各分项工程质量验收不符合验收规范的责令限期整改，并给予2001000的罚款。4、管理人员交底、管理、监督不到位的给予100500元罚款。成品、半成品保护的奖罚1、原材料未按其要求（存放环境）进行保护的，根据损失情况给予责任人（材料员）100500元罚款。2、半成品未按其要求进行保护，根据损失情况给予责任人100500元罚款。3、工序产品在交下一班组时，没有达到保护措施要求的，给予责任班组罚款500元。4、对任意破坏成品的责任人给予100500元的罚款。5、成品保护措施落实不当，造成污染、破坏或经济损失时，给予责任人5001000元罚款。3.3.1质量管理制度3.3.1.1质量管理责任制项目设置三级技术与质量责任制。项目技术负责人是项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸自审并参加会审、施工组织设计交底、技术质量交底，主持编制关键工序的作业指导书，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组活动的开展。质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时提出并监督整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对分部分项工程的质量进行检查验收核定其质量等级。定期向项目技术负责人书面汇报近期质量检查情况及处理情况。施工员是施工现场的直接指导者，施工前对每一道工序进行书面技术质量交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工员也是分项工程施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好分项工程施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后用于施工。施工班组长对分项工程的质量负责。在分项工程施工完后，先进行自检，自检合格后由施工员、质检员复查验收。3.3.1.2岗位责任制1、项目经理负责项目的全面管理工作，时项目部经营、生产、质量、安全和环境等管理工作的第一责任人；建立项目管理机构、职责、规章制度、并保持项目内部以及项目与相关方信息沟通的渠道；根据策划的要求，实现对经营、质量、安全和环境的管理目标；批准项目月度进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件；采取措施保证各项措施、计划的实施；主持项目各类工作会议；组织处理项目上发生的各类事故；负责交付，参加工程回访及保修。2、项目技术副经理负责组织项目技术管理工作，贯彻规范、规程、标准和设计图纸的要求；参加图纸会审工作，编制施工组织设计、专项施工方案和作业指导书，组织实施施工措施；负责组织施工过程控制和施工资料的管理工作；组织分部工程验收，审核纠正措施，组织工程质量事故的处理；与设计、监理及业主协调解决关键技术问题；安排并指导施工员、质检员、试验员、资料员开展日常工作。3、项目生产副经理组织工程施工、确保安全生产；负责工程的生产和进度管理，编制进度计划，协调分包商工作；安排并指导工程管理组开展日常工作；审核物资申请计划；组织过程确认。4、施工员协助搞好施工现场管理，协助技术负责人完成技术管理工作；对作业人员或分包商进行技术交底工作；组织施工过程控制、施工记录、产品防护、检验和试验及标识和可追溯性；负责项目监视和测量设备的管理；负责不合格品的处置，参与制定纠正措施；与监理或业主驻现场代表联系解决图纸上的问题；对特殊、关键过程的连续监控。5、质检员对工程质量进行日常监督、检验及标