一周工作总结.doc

一周工作总结1：周一同王院长一起就有关三楼无菌配药间改造问题进行了现场办公，经实地考察决定：将挨着更衣室的病房改造成配药间，理由是：该房间场地比较宽敞、有洗手池子、两面开门、紧挨着更衣间，再打造一个通往更衣间的门，就可以把医疗垃圾放到另一个房间，前提是把更衣间从新改造，用隔断隔出医疗垃圾存放处。这样治疗室的台面够了，柜子也够用了，所有的无菌物品、非无菌物品就彻底分开了，护士操作起来就方便多了。不存在安全隐患。2： 将各楼层拖布按有菌和无菌区严格分开，贴上标签。3：二楼治疗室一次性无菌 物品放在地上，并且与医疗垃圾放在同一房间，同王院长商量后，决定将医疗垃圾放在走廊，走廊的无菌柜放在现在医疗垃圾处，这样医疗垃圾和无菌物品就彻底分开了。4：输液厅护士长有漏岗现象，不止一次。护理部会将问题上交院长，一起商量解决办法。5：本周病人少，工作量轻，有一些护理人员因家事请假，都批准，节省成本。 一周工作终结 有关药品不良反应的报告问题，各科室一定要认真做，认真观察，包括器械、输液器、输液针头、采血针、血压计、听诊器、涉及到临床的都可以上报，手术室针线、灭菌手套、医疗器械等等。希望每个科室对此事认真对待。 各科室常用的备用药护士长要每周盘点一次，哪些药要过期了，提前23个月上报到药剂科，各科室月底进行一次大盘点，把多余的药品返回药剂科。不得压在临床各科室。护理部会不定期的到各科室检查，所有药品不得裸露原装盒子把药物装起来。 服务问题：病人多时我们对患者态度不够好，上周院周会上张总一提出来了，特别是有些护理人员，显得很不耐心，不自主的说“烦死了，烦死了”，这让患者听起来很不顺耳，客服回访时有患者投诉，召开护士长会已作出部署，一经发现罚款处置。 保洁员的管理问题，一直以来都是老大难问题，三楼、四楼各病房的马桶不干净，不是随时打扫、要很长时间才打扫一次，这是绝不允许的，各科护士长要配合后勤加强保洁员的管理，发现有卫生问题要能找到保洁员，他们必须时刻在岗。 一周工作终结本周工作很多，因为病人多，大家都在忙碌中度过，最忙的地方是三楼、四楼病区、手术室，人员少、工作量大，大家能保质保量的把工作完成，是值得表扬的。因为手术多所用的消毒包不够用供应室压力也很大，现在新的消毒锅已经到位，要进行三次生物监测，合格了才能使用，现正在检测中，在保证消毒的前提下，才能保证临床工作的正常进行。进行一次患者满意度调查，结果还是比较不错的，大部分患者对我们医院都给与了高度评价，说我们服务态度好，服务周到，贴心服务，还有患者对我们的穿刺技术给予肯定。手术室延点问题，已同食堂打好招呼，延点时要让食堂留饭，如没有饭，现做，或者是到外面吃，回来报销，不能让工作加班后吃不上饭。一楼、二楼护理跟不上，治疗室的护士经常坐在里面不巡视，患者反映很不好，有时病人做完治疗很长时间也没人管，患者又不懂按铃，这是管理上的失误。护理部从现在起把工作重点放在一楼、二楼狠抓服务质量。输液厅，不管有没有患者，大家都在玩手机，衣帽不整，松散的一塌糊涂，有时进来人都不知道，还谈什么服务。 。 各科室医院感染管理小组负责人名单输液大厅： 曾金莲检验科： 是辉林 药剂科： 张敬东治疗室： 陈倩住院部： 汤娇梅手术室： 闫玲供应室： 曾金1：本周主要做了如下工 新到岗人员岗前培训参加人员：张银花、肖慧梅、刘丹、张雪梅、刘琴、彭志芳、郭宇婷杨永萍培训内容：1：仪表：上班时间化淡妆，走路轻、说话轻、操作轻、关门轻，头发要全部放到帽子里面，工作时间带胸牌，头发帘不能超过眉毛，穿软底鞋上班。坐姿、站姿、走姿都要严格符合职业标准。上班时间不能嘻嘻哈哈、走路不能沟肩搭背，养成一个良好的职业习惯。2：与病人沟通时，注意语言的亲和力，不卑不亢，主动热情，个性化服务，严防语言不当造成纠纷。3：学习和掌握基础护理操作，第一周见习、第二周做简单的辅助工作，第三周有带教老师教简单的护理操作，不可贸然的下手操作。各科室护士长都有严格的带教计划，当实习结束，要有转正依据、并且拿到护士证时才能上岗。 护理业务学习内容：晨间护理、晚间护理、护理分级参加人员：病区护理人员地点：三楼护士站1：特别护理：用大红色标记，表示病情危重，特派专门护士昼夜守护，需要时搬入抢救室或监护室，按特护计划，定时测体温、脉搏、呼吸、血压，记出入量，做基础护理、生活护理、翻身按摩等。2：一级护理：用粉红色标记表示重点护理，但不派专人守护，对绝大多数危重病人来说，就算是高级的护理，一级的病人，每1530分钟巡视一次，了解病情和治疗情况，帮助饮食起居，按需帮助病人更换体位，擦澡、洗头、剪指甲等。3：二级护理：蓝标记，表示病情无危重性，适合于病情稳定的重症恢复期或年老体弱、生活不能自理、不宜多活动的病人，每12小时巡视一次，如有病情变化或特殊需要，病人可互换电铃呼叫医生护士。4：三级护理：不做标记，对这个护理级别的轻病人，护士每34小时巡视一次。 护理业务培训参加人员：各科室护理人员共15人。地点：四楼会议室内容：分娩的三个产程 第一产程：子宫扩张期：从规律的宫缩开始，到宫颈口开全。初产妇约需1216小时，经产妇约需68小时。 早期：宫颈扩张刚刚开始活跃期：宫颈匀速扩张过渡期：包括宫颈口开全。早期110小时，子宫收缩，宫颈变薄，工口开大2cm，产妇可能破水，有粉红色分泌物（见红），宫缩间隔1520分钟，持续1分钟左右，且渐加重更规律频繁。第一产程：（1）：活跃期：宫口开大210cm，本期持续20分钟2小时，宫缩渐强、频繁、间隔约3分钟，持续45秒1分钟。（2）过渡期：宫口开10cm，宫颈变薄、消失，本期持续几分钟。产妇不自主用力屏气。 第二产程宫颈完全扩张，胎心继续在产道下降，随着母亲用力屏气，胎儿娩出，本期持续10分钟或更长一些时间，本期不超过2小时。 第三产程胎盘娩出，本期持续几分钟，最长不超过0.5小时。 第四产程胎盘已娩出，子宫持续收缩，这对控制出血很重要，持续几天。 院感培训丽人医院常用消毒剂的使用情况;优氯净：功能：医院环境表面消毒：有效氯含量2000mg/l 消毒粉、水比例为1:250作用时间30分钟。 物体表面消毒：血压计、热水袋、听诊器、压脉带、体温计、操作台面、浸泡方盘、治疗盘、擦拭治疗车、药品柜、等等。有效氯的含量：500mg/l 消