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文档简介
医院中层干部测评方案为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求,进一步提高中层干部的管理水平,增强主人翁责任意识,不断提高工作素质和自身素质,以利于在今后的工作中,强化各级绩效考核,医院决定召开200*年中层干部述职报告会。一、成立述职测评组1、述职测评领导小组:组 长: 副组长: 2、述职测评小组:组 长: 组 员: 二、述职的对象200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括:职能科室主任,临床和医技科室主任、班组长、护士长。三、述职的内容主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。四、述职的测评方法1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。2、根据中层干部的岗位不同,参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。、职能科主任述职参加测评范围:考核领导小组,各临床和医技科室的主任、班组长及护士长,述职中层所在科室职工,200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进。、医技科室主任、班组长参加测评范围:考核领导小组,职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长,述职中层所在科室职工,200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进。、临床科主任、护士长参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、 医技科室主任和班组长、述职中层所在科室职工,200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进。五、述职时间安排1、200*年2月26日3月2日 11:00前,到人事科递交述职报告。2、200*年3月10日上午8:00 职能科主任进行述职测评。200*年3月10日下午10:00 医技科室主任、班组长述职测评。200*年3月10日下午1:00 临床科室主任、班组长、护士长述职测评。3、200*年3月12日 在医院局域网上,对测评结果进行总结公示。六、要求测评采取背靠背的打分形式,严令禁止在测评过程中有徇私舞弊,打击报
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