事业部分级授权表.doc

事业部2014年分级授权表(附表)一、本表依据各部门职能、职责、权限划分。二、本分级授权表依据以下原则进行编制：1. 实行总经理领导下的分工负责制；2. 总经理及班子成员系单位决策层，分管领导系代理层，科室、车间系执行层；3. 涉及单位重大事项由总经理或召开总经理办公会决定，一般事务或跨部门事务由分管领导决定，日常事务由科长决定；三、授权权限符号说明：T提案；S审核；H会签或会审；P批准：B备案；Z执行；决策层代理层管控、服务部门车间序号授权事项总经理总经理办公会分管领导综合管理科生产科技术工艺科质检科销售科工程科财务科单元板车间涂装车间结构车间一基础类1组织人事机构 三级机构STTTTTTT人员任免部门班子成员任免、调整TB部门二级机构负责人任免、调整ST其他人员任免、调整PSTBZTTTTTT编制科室人员的总编制STBZTTTTTT薪酬部门年度薪酬总额预算STBZTTTTTT部门员工年度内薪酬调整二次及以上或跨级调整的STTBZTTTTTT部门普通人员一般薪酬调整STTBZTTTTTT招聘部门班子成员招聘T科级及以上人员招聘STBZ其他人员招聘PSTBZTTTTTT科级人员PSTSBZTTTTTT试用、转正一般人员PSTSBZTTTTTT一线员工PSTSBZTTTTTT部门培训计训PSTSBZTTTTTT科室培训计划PTBZTZTZTZTZTZTZ培训员工入职培训（日常培训）PSTBZTTTTTT战略性、系统性专业提升培训TB调动跨部门调动PSTBZSSSSSS部门内部调动PSTBZSSSSSS部级人员S离职及结算科级人员PS一般人员PSSBZSSSSSS一线员工PSSBZSSSSSS2企业管理计划管理部门年度生产工作计划PSTBZTZTZTZTZTZTZ科室年度工作计划PSTBZTZTZTZTZTZTZ部门月度生产工作计划PSTBZTZTZTZTZTZTZ部门月度生产工作计划调整PSTBZTZTZTZTZTZTZ绩效考核部门组织绩效考核方案的确定PHSTHBZHHHHHH科室及以下机构组织绩效考核方案PSTZBTZTZTZTZTZTZ部门班子成员绩效考核T科级成员绩效考核PHTHBZHHHHHH部门其他员工的绩效考核PTSBZTZTZTZTZTZTZ制度建设以部门名义下发的管理性制度PHTHBZHZHZHZHZHZHZ以科室名义下发的跨部门类管理性制度PTSZTZTZTZZZZ信息化建设部门信息化建设规划方案SHTBZHTHTHTZZZ信息化系统的升级换代T ZTBZZZZZZZ硬、软件设施的变更或增加TTB部门信息化管理及系统维护日常工作PSTZTTTTTT下发部门管理性文件PSTSBZZZZZZZ公文管理下发部门一般文件PSTSBZZZZZZZ下发科室管理性文件PTBZTBZTBZTBZZZZ下发部门纪要PSTBZZZZZZZ下发专题会议纪要PTBZZZZZZZ3报送各类报表PSTBZTTTTTT行政管理档案管理ZZZZZZZ部门内部宣传PSTSBZTTTTTT办公用品计划PSTSBZTTTTTT部级行政奖励与处罚PSTBZTTTTTT部门年度安全生产工作计划PHTBZZZZZZZ4安全生产安全事故处置预案PHTBZZZZZZZ安全事故查处PTBZZZZZZZ安全现场处罚PZZZZZZ财务管理通讯费报销PSTBSZZTTTTTT差旅费报销 PSTSTTT业务费报销 SSTSTTT5 费用管理办公费报销 PSTBSTTTTTTT车辆费报销 PSTBS其它费报销 PSTBSTTTTTTT3财务管理制度基本财务制度23借支备用金或其他款项STBTTTTTTT26日常费用（预算内）PTBTTTTTTT27日常费用（预算外）STBTTTTTTT43资产管理资产日常管理PSTBZZZZZZZZ44生产类固定资产投资TTB45非生产经营类固定资产投资价值2000元及以上设备（含电脑）STBZTTTTTTT46价值2000元以下设备PSTBZTTTTTTT47固定资产处理200万元以上(含)TZB4850-200万元TZB4950万元以下(含)TZB50无形资产管理及处置200万元以上(含)TB5150-200万元TB5250万元以下(含)TB55呆坏账资产报废处理200万元以上(含)TZB5650-200万元TZB5750万元以下(含)TZB58盘盈盘亏处理200万元以上(含)TZB59200万元以下TZB三、业务类1技术管理产品研发及技术改造规划公司级T部门级TZTZ研发管理项目立项T方案评审HH部件设计TZ设计输出ZS试制ZZZZZZZZZ工业性试验Z产品技术改进STZ鉴定验收ZZ研发经费管理TZZ研发奖励管理ST技术管理日常技术管理PZ技术图纸资料档案PZ标准化管理PZ技术情报管理PZ知识产权、著作权、专利权ST科技成果申报ST技术改进公司级的技术改革部门日常技术改进提升PTBZ部门单项投资5万以下，全年投资30万以下的技术改造ST部门单项投资5万以上或全年投资超过30万的技术改造ST技术合作重大项目对外技术合作S一般项目对外技术合作T研发费用部门自行研发项目公司立项研发项目2质量管理体系认证质量、计量体系认证SZZZTZZZZZ安全、环境体系认证SZZZTZZZZZCE认证SZZZTZZZZZ年度质量方针、目标、计划制定部门PSZZZTZZZZZ年度质量考核制定部门PSZZZTZZZZZ质量管理日常质量管理PZZZZBTZTZZZ质量考核奖惩兑现办法PSZZZZBTZZZZ部门质量策划PSZZZZBTZZZZ不合格品处置PZBTZZZZ专用检验工具的配置PBTZZZZ通用量具配置PBTZZZZ质量事故处理重大质量事故处理TZZZTZZZZZ一般质量事故处理PZZZTZZZZZ3生产管理部门年度生产计划PSTBZZZZZ部门生产作业计划PTBZZZZZ部门生产组织方式PTBZZZZZ生产报表PSTBZ成本目标制定PSTTTTTTTT设备维修设备修理、大修PSTZTTTTTT日常设备维护