【13周年庆征文】我和今天超市在一起（3）.doc

【13周年庆征文】我和今天超市在一起（3） 暑往寒来，在“今天”这个大家庭中经历了十多个春秋，见证了春的播种、夏的耕耘、秋的收获、冬的孕育。xx年我很荣幸地加入了今天超市，与今天一起成长。在这里我学到了很多做人的道理，体会到了老板的艰辛!同时体现了一段人生的价值，享受到了生活，工作带来的乐趣!我爱“今天”!下面谈谈个人的感受： 通过10.6号白莲店的重大火灾事故给我们所有“今天人”上了一堂大课，向全体“今天人”敲响了安全防范的警钟。这一天不能忘记，永远不能忘记，它给老板和企业带来了具大的损失和心里上的压力，我们心痛但突如其来的灾难更磨砺了“今天人”，提高了团结奋进的战斗力，大家不畏困难，对灾后重建工作充满了信心，一定要比以往做得更好!一句歌词唱得好“说到不如做到，要做就做最好”!水火无情人有情，这场大火使大家的心更贴近了，同时更点燃了希望的种子!但我们必须警钟长鸣，以白莲店的这次火灾为教训，将10月6号这一天定为每年的消防安全学习日。下面就谈谈个感想： 一、就企业文化“家庭+军队+学校”而言： 作为一个管理者，我常常静下心来，回顾上一财年公司的管理模式和结果，就模式而言，没有问题，就结构而言，也没有问题，就考核而言，还是没问题;为什么结果就是不能入公司所愿呢?很困惑 新财年即将开始时，与柳总一席话后，才让我真正明白其中的问题所在。一级对一级负责的模式需要理想的职场氛围和经过职场培训合格的职场同仁的密切配合，高效的执行力以培训和家庭关怀为强有力的支撑才可以实现“招之即来，来之能战，战之能胜”的高效铁军团队。自此，我才在思维上明白和改变过来。新财年以“家庭文化”牵引力，以“学校文化”之培训为驱动力，再以“军队文化”辅以绩效考核为执行力，所有人对老板负责为结果分工合作的模式让我激动，也更适合公司目前的状况。更是公司走向规范、成熟、更强更大地必经阶段。我被老总的理念折服，激动。更为自己分管的工作指明了方向，欣喜若狂。一切以结果为导向。 二、人的一切行为人的思想。思想有多强大，人的能量就有大强大。行为是思想的表达，更是情感的释放。(回顾张老师的讲课，我深深体会到) 1、爱自己。一个人只有向着自己的人生目标努力付出并一步步接近，不论目标实现与否都能获得快乐、幸福和满足。因此，我认为应该有目标并正面积极行动。 2、爱家人。每个人都在扮演者不同的角色，每个角色都代表着一种责任，让家人过得好并幸福，顺便享受家人对你的爱，你也使幸福的。 3、爱同事。志同道合的有缘人相聚在一起就是一个团队，共同完成团队目标，顺便实现自己的个人的目标(先公后私)，一损俱损，一容俱容。彼此之间都是相亲相爱的一家人，相互传递爱和关心，不是家人胜似家人。在这样的团队里，任何不协调不和谐的声音和行为都显得那么不搭调，除了奉献出自己的热情和爱之外，还能干什么呢? 4、爱领导。领导就是为他人(包括下属)服务。领导是引导我们心甘情愿、满腔热情的为实现团队目标而努力。领导时刻关心/关怀下属的生活和思想，指导和引导下属的工作，承担整个团队的责任，为团队行为和结果负责。爱领导的结果就是得到领导更多的帮助，学习领导的思想和站在领导的角度考虑问题的高度，不断进步和提高。 5、爱企业。是爱自己、家人、同事、领导的综合体现，只有爱企业的人才能在企业里得到长足的发展和认可，才能和企业同成长共进步。 爱是凝聚力的调和油，是向心力的粘合剂。让我们以爱心为轴心，