项目奖励机制管理条例

句容绿色动力再生能源有限公司 编号：JRLD00015句容项目奖励机制管理条例（试行版）一、指导思想：为了促进公司技术进步，增强员工自主创新的能力，不断提升公司实力及竞争力，提高公司员工积极进取的拼搏精神和价值观，鼓励员工在工作当中的积极性和主动性，给予员工在技术、工艺、生产经营活动中的动力和支持，对施工工艺、技术等方面提出的合理化建议，达到了技术创新、技术改进、工艺改进、加快进度、节约成本的目的，经验证确实达到了预期效果的。同时为了维护正常的安全生产秩序，加强对安全生产的监管力度,及时查处和纠正在安全文明施工过程中的违章行为，整治、防范安全事故隐患，确保生命、财产安全，由句容公司对其成果进行奖励。二、具体要求：1、本奖励办法适用范围为句容公司各部门、施工单位全体员工及个人（含返聘及实习人员）。2、本奖励条例的解释权归句容公司所有。三、奖励分类本奖励分为团队（单位、部门）奖励和个人奖励两种形式。四、单位（部门）及个人奖励范围、标准1、安全奖励范围1）根据部门、单位在质量、安全及技术创新等方面的控制特点，制定相应的管理机制,规范各项施工管理,并确保各项规章制度能够有效实施。2）按照安全生产检查制度的要求及时发现、消除不安全因素和安全隐患，采取有效的整改或防范措施，确保隐患整改合格率达100%。3）确保员工生产过程和工作环境安全无危害,确保员工人身安全和公司、国家财产不受损害的。4）在施工过程中指出、制止、避免了公司及单位的重大财产损失、重大人身伤害、死亡事故的，或经过公司确定对安全管理有突出贡献的部门、个人。5）在抢险救灾过程中表现积极，提出了可行性的救援方案，能够减少财产损失或避免了二次伤害的。6）无重复性、多发性违章和安全事故。重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。7）对公司生产、工艺、管理等与生产经营等活动中，提出合理化建议，经公司验证确实可行，对公司的发展有促进作用，效果显著的。8）引进新技术、新工艺、新方法、新材料，确实对公司造成创新进步的。 9）对公司技术有重大改进、创新、经验证确实达到了预期效果的。 10）对公司现有技术、工艺等进行革新、改造，对公司技术生产有突破性改进，经验证达到了一定效果的。11）工作积极，态度端正，能够服从指挥，很好的完成本职工作，有拼搏进取精神的。2、奖励标准安全生产管理的优劣实行一票否决,技术贡献奖要有可行性操作报告，所有的奖励必须通过安全生产委员会的决议才能进行实施。（1）团队（单位、部门）奖励标准1）在年度的工作中无群伤、重伤、火灾、机械、坍塌、集体食物中毒和死亡事故，以及未引起重大环境污染等安全事故，将给予该团队（单位、部门）1000-5000元的安全奖励。2）在安全管理过程中接到的处罚单、整改单等安全类的联系单相比其他团队（单位、部门）明显要少的，将给予该团队（单位、部门）500-3000元的安全奖励。3）该团队（单位、部门）在抢险救灾过程中表现突出的，给予该团队（单位、部门）1000-20000元的奖励。4）得到公司、部门领导表扬的单位，经过安委会决议通过需要奖励的，视实际情况给予该单位500-5000元的奖励。5）该团队（单位、部门）在施工过程中能够协同研发有重大技术突破，并实施有效可以推广的，给予该团队（单位、部门）10000-100000元的奖励。6）该团队（单位、部门）在施工当中有改进、创新、引进新技术、方法、工艺并实施有效的，给予该团队（单位、部门）3000-20000元的奖励。7）能够促进公司发展的各项技术革新等方式、方法及发明创造，给予该团队（单位、部门）2000-50000元的奖励。（2）个人奖励标准1）及时发现并消除易造成重大伤亡、严重危害生命财产安全的事故隐患。奖励个人200-1000元。2）工作认真负责及时发现消除有关质量工艺、设备缺陷等方面质量安全隐患的，视情况奖励个人200-1000元。4）举报其在安全生产中的隐瞒事故不报、对发现隐患不及时上报处理等危及公司安全生产，经核查情况属实的，对举报人进行隐私保护的同时给予举报人300-2000元的奖励。5）举报存在安全缺陷、安全措施不到位、没有进行安全教育或安全交底即安排作业的单位(部门）。对举报者进行隐私保护的同时给予举报人500-2000元奖励。6）安全管理工作态度积极，表现突出的，尽职尽责，现场文明施工、环境卫生控制到位的，给予个人200-1000元的奖励。7）能够及时的完成各项整改工作，按时进行反馈的，给予个人200-500元的奖励。8）能够密切配合各单位（部门)完成各项安全工作的，长期坚持不懈的，给予个人200-1000元的奖励，单位（部门）或集体500-3000元的奖励。9)在工作中有其它突出贡献的，有发明、创造、改进并能够促进公司发展或提高生产力的个人，奖励视情况给予该员工1000-20000元的奖励。对公司有特大贡献的个人，奖励金额由公司领导层另行决议。10)在施工当中给予安全、质量、进度、生产等提供合理化建议的，视情况给予建议人500-5000元的积极建议奖励。11）在其它方面作出贡献的个人，给予该员工500-10000元的奖励。四、奖励申报程序1、申报奖励以书面材料的形式逐级申报、审批后提交财务兑现。申报程序如下：1）团队（单位、部门）的奖励申报程序：团队（单位、部门）填写奖励原因本团队（单位、部门）负责人签字盖章监理单位审核副总经理审核总经理审核（盖公司章）财务部门确认后领取奖金2、个人的奖励申报程序：当事人填写奖励原因单位负责人签字盖章监理单位审核副总经理审核（公司盖章）财务部门确认后领取奖金3、 安委会依据本办法的奖励标准对团队（单位、部门）、个人进行奖励，并最终以现金的形式发放给该团队（单位、部门）或个人，并通知奖励团队（单位、部门）或个人签字认可，严禁代替领取。4、 公司员工奖励可直接由部门领导签字、工程副总签字到总经理审批即可，最后财务部领取奖金。5、 奖励申请表安全文明施工奖励申请表 姓 名王如良、吕应峰、侯贺喜、陈保、何凡、王辉、杨东岳 所属单位（部门）句容公司工程部奖励金额（大写）（共计）壹仟肆佰元申请时间申请奖励原因： 因以上各专工在前期的工作中对项目的安全工作开展起到了协助管理的作用，为了更好的开展下一步的安全工作，发扬“人人管安全、处处要安全”、“管生产必须管安全”的高尚管理精神。同时为了提高各管理人员的积极性，表彰优秀员工，给予以上每一位员工奖励200元（贰佰元），以兹鼓励。 所属单位（部门）签章： 时间：监理单位意见： 签章： 时间