护坡工程质量评估报告

工程名称护坡工程质量评估报告公司名称2012年本工程各参建单位：建设单位：+勘察单位：+设计单位：+承包单位：+监理单位：+（印章）总监理工程师： (签字)目 录一、工程概况二、评估依据三、施工质量管理四、监理服务概述五、原材料、半成品材料试验六、建筑物实体检测七、单位工程质量验收记录八、结论一、工程概况1、工程地点：2、工程预算：3、工程使用功能：护坡4、结构形式：浆砌片石5、基础型式：基础为M7.5浆砌片石6、计划开工日期：？年？月？日；计划竣工日期：？年？月？日。7、实际开工日期：？年？月？日；实际竣工日期：？年？月？日。8、施工图审查情况：已审查二、评估依据序号应用标准规范编号标准规范名称施行日期1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2002-01-012BG50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2002-05-013GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范2002-04-014、工程建设标准强制性条文5、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更单6、工程地质勘察报告7、建筑工程监理规范(GB50319-2000)8、中华人民共和国建筑法9、建筑工程质量管理条例10、中华人民共和国合同法11、建设工程施工合同12、建设工程委托监理合同三、施工质量管理工程质量是工程建设的核心和灵魂，为确保工程质量，项目部制定了一套完整而科学的质量控制措施，明确每个专业工程师的责任，做到奖罚分明。完善和强化施工班组自检体系，使施工班组自检体系和项目部的复检体系有机结合、相互制约。在质量控制上作到预控和纠偏相结合，专业工程师每日进行检查，对关键工序坚持旁站，总工程师坚持每天巡回检查，发现问题及时进行处理。每天召开质量、安全会议，对当天存在的质量、安全问题及隐患的地方，及时提出纠偏和预防措施。对每一个细小的质量问题做到“三不放过”，即“不查出原因不放过，不查明确责任不放过，不查提出改正措施不放过”，有效防止了质量事故的产生，保证了工程质量。四、监理服务质量概述1、监理人员及分工(见人员汇总表)序号姓名年龄专业职称岗位证号担任工作(分工)12、监理工作简述监理工作主要三个监理阶段(1)事前控制（预控） 在总监理工程师的组织下，各监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点、工程各关键部位的施工方法和质量要求； 通过定期不定期的组织全体监理人员对施工方法及质量要求进行研究和讨论，制定出有效可行的监理实施细则； 工序开工前由监理工程师严格审查施工单位报验的施工方案，根据施工的具体情况及时提出审核意见，要求施工单位对施工组织设计进行补充和完善。坚持严格按照先审核后实施，先验收后施工下道工序的原则； 建设过程中，对可能发生的一些质量问题制订相应的预控措施，以便做到事前有预测，情况变化时有对策。 根据工程的实际情况，编制项目实施总进度计划，以此来审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案； 采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。(2) 事中控制（过程控制） 对已经进场建筑材料，监理工程师根据施工单位报送的资料进行见证取样，以保证原材料的合格，最终保证合格的建筑产品； 根据监理实施细则，针对质量控制要点，对各工序进行现场的监督及检查，发现问题及时指出并要求其纠正；同时，监理部加强平行检查和巡查的力度，把施工过程中存在的问题全部核实清楚，并要求施工单位及时改正，不留后患；坚持上道工序不合格，不准进行下道工序的原则； 施工中，根据已经审核的施工进度计划和施工方案，进行了进度检查、动态控制和调整，及时进行了工程计量，为向施工单位支付进度款提供准确可靠的依据； 按照合同的要求，严格控制工程费用，避免违反合同事情的发生。(3) 事后控制 对已完工的分项工程的检验批，由施工单位提出验收申报表，对其进行检查验收，对发现的问题，及时提出，要求施工单位进行及时处理，没有遗留任何隐患； 对于实际进度与计划进度存在差异时，协助施工单位分析原因并在下一循环的施工过程中采取措施，进行合理的调整； 对施工单位的月进度款严格审核，公正处理施工单位提出的合理费用。3、监理工作成效通过采取以上措施，有效地实施了质量、进度、投资控制，也保证了工程安全。本工程实施过程中，未发生一起质量事故，也未发生一起安全事故，工程质量达到国家强制性标准要求。五、原材料、半成品材料试验 水泥试验1组；砂子试验1组；砂浆试块试验1组。并按照相应的比例进行了见证取样试验，以上试验全部合格。六、建筑物实体检测1、砖砌体灰浆饱满，灰缝平直，墙面平整符合要求。2、主体性能安全性检测符合要求。七、单位工程质量验收记录 （见附表1）八、结论该工程经核实技术资料齐全，经现场检查和实测实量其施工质量符合设计图纸和施工验收规范规定，工程质量合格，同意竣工验收交付使用。附表1 单位(子单位)工程质量竣工验收记录表工程名称结构类型砌体结构建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理王静国项目技术负责人竣工日期序号项 目验 收 记 录验 收 意 见1分部工程共 2分部,经查 2分部符合标准及设计要求2分部合格2质量控制资料核查共30项,经审查符合要求29项经核定符合规范要求36项完整3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查1项,符合要求1项共抽查1项,符合要求1项经返工处理符合要求 / 项完整4观感质量验收共抽查 2项,符合要求 2 项不符合要求 / 项好5综合验收结论该工程共2个分部，经查各分部均符合标准及设计要求、各项资料齐全完整、现场观感质量检查验收，该工程质量评定为