医院人力资源部2017上半年度工作总结.ppt

2017上半年度工作总结,人力资源部,汇报人：*,本院人员现状,截止目前我院共有职工689人，其中正式职工508人，编外人员169人，退休返聘12人，退休人员179人。高级职称98人，中级171人，初级257人。编内：退休10人，解聘1人,调出2人，死亡1人。编外：招收26人，辞职7人。, 编内人员： 共计现场报名160人，其中硕士74人，本科及以下86人，通过考核拟录用40余人， 并于年初联系录取人员进行体检及三方协议的签订。 编外人员： 助理护士的招聘工作，共计录用助理护士21人； 体检中心、功检科、保安部、财务部、信息部、医学装备部、人力资源部等编外人员招聘。,*大学 招聘现场,*大学 招聘现场,浙*大学 招聘现场,一、积极招聘人才，满足医院发展需求,图片,图片,图片,职称 报名,中级竞聘,其他,职称 聘任,高级人员聘任16人次，中级人员聘任20人次，初级人员聘任7人次。及时完成岗位变更、聘书发放、聘用合同签订、胸牌及工作照的变更等。,完成2名同志专技三级岗位拟聘人选推荐工作。,通过中级考试的共计26人，参与竞聘20人,包括一线医生、护士、检验、药剂及行政人员。通过竞聘，一来全方面展现竞聘人员的综合素质，二来激发大家平时工作的积极性。,卫生类初级申报人员22人，中级申报人员44人，高级实践技能考试申报人员21人（正高4人，副高17人）。,二、落实职称评定，增强人才队伍建设,拟定了*医院 “双青”人才培养计划实施方案（试行）方案，明确了评选条件、选拔程序、考核管理等内容。,出台相关文件,选拔双青人才,经报名审核，共有17位同志参加，其中“青松”人才7人、“青苗”人才10人。通过综合评选最终选拔出首批“青松”人才培养对象3人，“青苗”人才培养对象9人，并签定人才培养协议书。,三、双青人才培养对象选拔，贮备优秀人才,图片,图片,年轻化 活力化 讲稳定 谋发展,根据*关于印发中层干部竞聘上岗实施方案的通知文件， 按照我院干部任用有关资格条件和程序，公布职位、公开推荐报名，共计52名竞聘者参与竞聘演讲，通过公开、公平、公正、择优的原则，新任命了一批年轻活力的管理团队，为共筑强院梦的可持续发展提供了强有力的组织保障和人才支持。,四、岗位公开竞聘，优化中层结构,图片,图片,图片,图片,02,人 事 管 理,01,02,04,05,03,及时做好入、离院后续工作， 每月养老保险的增减， 出入编的办理。,员工离职面谈：与离职员工尤其是主动辞职员工进行沟通，了解员工离职深层次原因。,五、做好人事管理，确保员工队伍稳定,编外人员的合同签订； 退休返聘人员的合同签订。,不定期不定时查岗,严格办理请假手续,严惩迟到早退现象,请销假191人次,严肃劳动纪律,改善松散现象,请销假手续,办理人次,六、加强劳动管理，提升医院形象,延迟符,衔接,01,02,03,05,04,06,医院机构编制,在编不在岗人员的清理规范,医院岗位设置实施情况,在编在岗人员的信息退休人员的信息摸底,人事档案核查,其他相关事宜,七、做好市区三乙医院统一管理前期相关工作,卫计系统在职及离退休人员人数统计表,人力资源社会保障统计报表,浙江省中医医院科教与人才情况监测表,劳动用工年度工作报告书,人员变动及各类假期汇总表,事业单位法人年检,八、完成各类统计，及时准确提供数据,椒江区老干部工作情况调查,延时符,新入职职工相关信息的录入：直报网、工资系统等,及时为上级部门及各科室提供各类数据和人员信息,及时更新与维护省、市、区、医院各种系统的人事数据库,在职学历变更、职称职务调整的更改,护龄津贴的调整， 临床护龄津贴的基本信息审核。,八、完成各类统计，及时准确提供数据,组织慰问及走访退休职工50人，了解退休职工的生活情况及对医院的建议和意见。,探望并慰问了生病住院退休职工8人,上报审批12位退休职工基本工资的调整,九、做好退休职工管理工作,退休职工的老年大学学费报销,及时上报区老干部局退休职工增减和活动费缴纳情况，元宵节的活动券发放。,完成全院职工的年度考核工作,1,2,3,4,做好正常晋升一级薪级工资工作,考勤表收发、排班表的核查,其他日常事务性工作,十、围绕科室职责，办好日常事务,2017年下半年工作计划,深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升的考核、操作及评价体系，完成高级职称评审工作。,继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，完成第三轮岗位设置及新员工的定级考核。,一、健全员工晋、聘体系,01,02,03,跟进完成公开招考人员入职前的政审工作及入职后续手续办理、岗前培训等工作。,组织中层干部管理培训，优化中层干部结构，提高管理干部队伍的综合素质。,制订医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大重点、品牌与特色学科的人才培养力度。,二、根据需求，引进培育人才,1 严肃纪律,细化流程,2 跑一趟,3 其 他,完善和细化新员