《小组案例一二》PPT课件.ppt

准确决策与盲目投资,决策是什么？,所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。,决策的基本活动过程：,1.识别机会或诊断问题 2.明确目标 3.拟定备选方案 4.评估备选方案 5.作出决定 6.选择实施战略 7.监督和评估,决策的关键步骤：,明确目标和筛选方案。 目标体现的是组织想要获得的结果。明确的目标会指导决策者选择合适的行动，同时也有利于企业在经营中减少失误。 筛选方案起着承上启下的作用，一方面将决策前期的工作应用于筛选的具体过程，另一方面，选择的方案将指导方案选择后的具体行为，将成本与收益的关系具体化、明确化。,案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？,决策者个人能力、个人价值观、对待风险的态度对决策的影响。禹州市建筑卫生陶瓷厂的厂长郑炳坤面对停水、停电、停工资的严重局面，认真分析，果断决策，在全厂推行“一厂多制“的经营方式；而河南省洁达陶瓷公司盲目轻率，导致决策失误。,决策方案选择的不同。郑丙坤在收集和处理信息的基础上，做出了几次重要的选择而洁达陶瓷公司为了赶市场潮流，改建辊道窑生产线，结果使企业背上了沉重的包袱。,决策方式的不同导致决策结果的不同。根据集体决策方法，郑炳坤根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86 米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98 米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，实现了生产能力的快速提升。而河南省洁达陶瓷公司不听从国家汁委、省计经委的建立大断面窑生产线的建议，将1200 万元的投资基金，用于辊道窑生产线结果导致公司最终元气大伤，祭台高筑，从为了国企中的老大难。,战略决策是成功之母,你认为公司在选择进入一个行业前应做好哪些方面的研究？,1.研究企业的外部一般环境，包括政治、社会文化、经济、技术环境 2.该行业是处于什么阶段,如是夕阳产业,你进入的难度及承受的风险较大. . 3.研究该行业的竞争对手，从而进行制定战略 4.研究该行业的目标市场，做好市场分析。,从华源的案例中可以得到什么启示？,在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。 第一 正确的战略有利于谋划企业整体发展 第二 正确的战略有利于谋划企业长期发展 第三 正确的战略对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,CI设计时60年代由美国首先提出，70年代在日本得以广泛推广和应用，它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念。其定义是：将企业经营理念于精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），传达给企业内部与大众，并使其对企业生产一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。,CI战略,CI战略为日本企业树立了良好的企业形象，并创造了很多的全球品牌，比如：SONY、KENWOOD（健五）、松屋百货、麒麟啤酒,是苹果公司的口号，也是每个人生活的权利。现在，苹果已成为时代的一种主流。,而苹果公司的成功主要取决于正确的战略： 1.产品差异化：产品和服务有效结合 2.总成本领先：产品理论空间小，价格弹性高 3.重点集中战略：消费电子产品成为其CEO乔布斯新战略中的重点,Th