《财务管理概论》PPT课件.ppt

财务管理,中南财经政法大学会计学院,学习要求,按时到课听讲（随机抽查到课情况） 按时完成作业及课堂讨论文稿 做好课前预习和课后复习,主要参考书目,企业财务通则，2007 财政部注册会计师考试委员会办公室财务成本管理M北京：经济科学出版社，2009 财政部会计资格评价中心财务管理M北京：中国财政经济出版社，2009 谷祺、刘淑莲：财务管理，东北财经大学出版社，2003年 尤金F布里格姆、乔F休斯敦：财务管理基础（第九版），中信出版社2002年,相关链接,中国会计学会 中国财富网 中国证券监督委员会 上海证券交易所 深圳证券交易所 中国上市公司资讯网 巨潮财讯,财务管理课程展示有关财富创造方面的学问，也正因为如此，财务决策才与生产决策和营销决策共同构成企业决策的三大支柱！,巨人集团的发展历史,1989年史玉柱毕业于深圳大学，同年下海创业，推出桌面中文电脑软件M6401，4个月后，营业收入超过100万元 1992年，巨人总部从深圳迁到珠海，M6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台，后来这一方案因为头脑发热、行政暗示等各种因素的影响，一改再改，从38层蹿到70层 1993年巨人集团的销售额达到3.6亿元 1994年初巨人大厦一期工程破土动工，计划三年完工 1996年因为管理不善，巨人大厦资金告急 1997年初巨人大厦没有按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款，媒体地毯式报道巨人财务危机，进一步封闭了巨人的余地。不久巨人大厦停工，巨人集团名存实亡 1998年，史玉柱离开珠海和巨人集团,巨人大厦建设与财务安排,最初准备建38层时，需投资2亿元，而巨人集团当时可用于大厦建设的资金只有几百万元，虽然如此，巨人集团认为，1993年时巨人6403汉卡在市场上卖得非常好，销售额比上年增长了300%，如果一年回报四五千万资金是不成问题的，两年就是1个亿；另外1个亿资金靠卖楼花筹集 此外，施工过程中很多款可以等完工之后再付，这样就有资金使用周期的空档，实际建设中用不了2个亿 将巨人大厦更改为70层时，投资已增至12亿元，但事实上建楼的成本只需要7个亿。这7个亿资金中，自筹13，卖楼花筹13，剩下向银行贷13。虽然动用自有资金这一块，从1个亿涨到2亿多，但因盖 70层工期也延长3年，而且由于当时巨人集团正进军生物工程，因此认为这1亿元的资金不难筹集,巨人大厦建设与财务安排（续）,在实际操作中，巨人集团的财务规划却出了大问题 大厦动工后，巨人集团总共筹了2亿资金，其中自己投入6000万 银行方面没有贷款，很大一部分靠卖楼花。楼花在香港销售额达8000万港币，支付香港代销的律师楼和代理商2000万港币，实际筹集 6000万。国内楼花销售筹集4000万元，楼花上总共筹集1.2个亿 按照合同规定，香港卖的楼花是不退款的。在国内签定的楼花买卖契约规定，3年内大楼一期工程（盖20层）完工后履约，如果未能如期完工，退定金并给予经济补偿，3年的合同期限是1994年初至1996年底,来自政府的支持,首先是地皮上的优惠，地价上只花了1500万元，等售楼后再补交。巨人大厦原本地价是每平方米1600元，政府将地价降为每平方米700元，最后大厦5万平方米地皮是按每平方米350元收的。这一项政府就优惠了60007000万元 其次，巨人大厦最初立项是自用，后来改为房地产开发，在报批和成立房地产公司时，有关部门也是一路绿灯,巨人大厦的资金来源,由于前期卖楼花形势不错，没有为资金担心，觉得没有银行贷款问题也不是很大。1994年下半年，宏观调控影响加深，银行贷款困难 宏观调控对香港也产生了作用，这时卖楼花也不行了，就把楼花全部停掉 1994年底到 1995年上半年，巨人集团效益非常好，不需要找银行借钱 1995年上半年是巨人集团最辉煌的时期，每个月帐上这笔钱还没用完，上千万的钱又来了。觉得只用自有资金盖楼，应该没有什么问题,巨人大厦的建设与财务控制,巨人大厦几次加高，费用跟着大量增加，计划做64层时，在地基上的预算是6000万，可等70层楼的地基打完，整个投进去1个亿。当卖楼花的钱用完后，就从生物工程方面抽调资金，由于抽调过度，导致这一新兴产业过度贫血，生物工程出现萎缩 1996年6月份以后，感到需要银行贷款。在这之前，大楼从来没有因为资金问题停过一天工 财务危机真正的导火索是卖给国内的那4000万元楼花。可由于施工拖期，没有完工，当债主上门后，至少要4000万元本金。只退了1000万元，那3000万元因无力退赔，结果债主天天上门催讨,巨人集团崩溃：评论,到1996年下半年，公司才意识到银行贷款的紧迫性，为时已晚。从宏观上看，货币从紧政策已影响至深，各处钱都紧。从微观操作上，临时抱佛脚根本来不及。一头自有资金断钱，一头贷款没有着落，两头一逼财务危机自然产生 在1993年时，公司只有几百万资金想盖38层大厦，已经令人瞠目结舌。而公司又把38层一下变70层，使资金预算猛增到12亿元，真可谓气吞山河 更让人心惊的是，资金需求如此巨大，在大厦一期工程中，竟把银行搁置一边，靠自己的力量干。虽然现在意识到必须贷款，可资金缺口还有三四个亿，银行能贷给巨人集团吗？,巨人集团的财务危机：史玉柱自述,如果能有贷款，巨人情况也不会这么严重，但巨人集团还有一个很大缺点，以前没和银行打过交道，除了存点钱或资金走帐之外，与银行基本没有信贷关系 危机出现后，我们四处求贷，总算一家银行答应贷1000万元，但要求把已经投了1.7亿的整座巨人大厦全做抵押。后来，1000万的贷款也没有全兑现，只给3个月短期贷款350万元。价值至少2个亿的巨人大厦抵押出去，只贷到这么点钱，而且所有相关的法律文件全让人家拿走，我再也不能拿巨人大厦作抵押了,史玉柱的个人管理经验总结,一个搞实业的公司要过三关：产品关、营销策划关、管理关。产品关是能不能做，策划关是能不能获得利润，管理关是利润能不能回到企业，或者说回来多少 过去在管理上抓的也很多，条例都有半尺厚，但回过头来看，很多东西是在走形式。现在我们强调抓重点，小问题可以睁只眼闭只眼，但是大问题一定要抓住。过去巨人一个分公司经理请客吃饭，200元钱都要打报告。现在这些我们都不管了。但是致命的东西要牢牢抓住，对于企业来说，最致命的东西就是“现金流”,巨人倒下的启示,巨人大厦项目规划失误，公司应该采用什么样的长期投资策略？ （投资决策） 巨人大厦后续融资困难，如何筹集投资所需要的资金？ （融资决策） 避免破产风险，需要多少短期资金来支付必须的帐单？ （营运管理） 总结：管理层缺乏现代金融与公司财务管理的思想,第一章 财务管理概论,财务管理的内容 财务管理目标 财务管理原则 财务管理的环节 财务管理的环境 企业财务活动组织,一、财务管理的内容,财务管理的含义 财务活动 财务关系 财务管理作用,（一）财务管理的含义,企业财务的含义 企业再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。即财务活动与财务关系,（一）财务管理的含义,资金：企业再生产过程中运动着的价值 资金运动：企业资金的循环与周转 企业再生产过程是物资运动与资金运动的统一,再生产过程,物资运动,资金运动,财务活动,财务关系,企业财务,（一）财务管理的含义,财务管理含义 企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作 即组织财务活动，协调财务关系，是企业管理的重要组成部分,企业再生产过程,企业再生产过程是三流合一的过程，包括： 物流 资金流 信息流,比较 财务管理和会计都关注企业的资金运动，它们是一个问题的两个方面 会计体现的是一种规范，财务体现的是一种理念、思想 会计注重数据处理，财务则注重各方利益的协调,财务管理的组织结构,总 经 理,营销副总,生产副总,财务副总,总财务师,总会计师,现金经理,信用经理,税务经理,成本经理,资本预算经理,财务计划经理,财务会计经理,数据处理经理,股 东 大 会,董 事 会,选 举,聘 用,（二）财务活动,含义：企业再生产过程中的资金运动 内容：筹资活动、投资活动、日常营运活动、利润分配活动,1.筹资活动 筹资动因：生产经营或扩展规模 筹资与投资、利润分配有密切关系 筹资来源：权益资本、负债资本 关键问题：如何提高筹资效益 确定合理资本结构（权益资本和负债资本 比例） 降低筹资成本和风险,2.投资活动 对内投资 购买固定资产 购买存货 人力资源培训,对外投资 购买股票 购买债券 联营投资 ,长期投资和短期投资 关键问题：如何提高投资效益 正确评估投资方案,3.日常营运活动 材料采购 存货管理 工资支付 债权债务结算 为满足日常经营活动需要而垫付的资金，成为营运资金 对其管理主要侧重于流动资产管理（尽可能少地占用各项资产，加速资金周转提高使用效率）和销售收入的实现 关键问题 如何提高运营效率？,4.利润分配活动 按照国家法定程序和办法对企业净利润所进行的分配 股东收益 利润留存 关键问题 利润这块饼子怎么切？（确定合理的分配规模和分配方式）,（三）财务关系,含义：企业在组织财务活动过程中与有关方面发生的经济利益关系 内容：内部和外部财务关系,1.企业内部财务关系 企业与员工的财务关系（代理问题） 短期关系：工资、奖金 长期关系：股票期权 企业各部门之间的财务关系（资源争夺） 成本中心 利润中心 投资中心,2.企业与外部的财务关系 企业与国家之间的财务关系 企业与投资者之间财务关系（用手投票、用脚投票） 企业与金融机构之间的财务关系 企业与其他企业之间的财务关系 与其他企业组成优势供应链，形成双赢态势,以后的市场竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争,（四）财务管理的职能,资金保证职能 控制协调职能 综合反映职能,二、财务管理目标,财务目标综述 财务管理目标的协调,（一）财务目标综述,财务目标有以下三种主要观点： 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化,1.利润最大化 财务管理工作的最终目标是不断增加企业利润，使企业利润额在一定时期内达到最大 选择的理由 利润最大化是社会财富最大化的基础 企业是以盈利组织，财务管理应以利润最大化为目标 在自由竞争的资本市场中，资本使用权最终属于获利最多的企业,优点 利润是综合的财务指标，利润越多，提供的剩余产品越多 利润体现企业对社会的贡献 利润易于操作,缺点 缺乏可比性 没有考虑时间因素 可能会导致短期行为,2.股东财富最大化 目标是指企业通过有效地组织财务活动，为股东带来更多的财富 股份制企业中，在发行在外的普通股股数既定的条件下，可以用股票市价作为衡量股东财富大小的标准 股东财富最大化就演变成股票市价最大化,优点 体现了资本投入与获利之间起来 考虑了资金的时间价值 考虑了时间价值和风险因素 缺陷 只适用于上市公司 容易激化与其他利益相关者的矛盾 缺乏科学性,3.企业价值最大化 企业价值是指企业的市场价值，反映企业未来的获利能力 企业应在不断提高盈利水平的条件下，满足各个利益集团的经济利益，从而为企业获得长期稳定发展,优点 继承了股东财富最大化的优点 有效兼顾利益相关者的利益 缺点：如何量化？（企业价值评估方法）,如何量化企业价值？,如何操作？ 满足投资者：不断提高净资产收益率（在股份制企业则为每股盈余） 满足债权人：改善财务状况，保持最佳的偿债能力 满足职工：完善员工福利，提供职业培训 满足社会：认真履行企业的社会责任 做到这些，企业价值将达到最大,下列项目中不属于财务部门基本职能的是（ ） A、筹资管理 B、投资管理 C、税务事项 D、股利分配 公司价值是指企业全部资产的（ ） A、评估价值 B、账面价值 C、潜在价值 D、市场价值,讨论题 财务管理到底应该以什么为目标？ 确定财务管理目标应考虑哪些因素的影响？,（二）财务管理目标的协调,1.所有者与经营者的矛盾与协调 矛盾：享受成本 协调措施 监督 激励 股票选择权 绩效股,2.所有者与债权人的矛盾与协调 主要矛盾 投资于风险更高的项目 发行新债券或举借新债 协调措施 限制性借款 收回借款或不再借款,三、财务管理的原则,优化资源配置原则 收支平衡原则 “成本效益”原则 风险收益均衡原则 利益关系协调原则,与前文的逻辑联系,企业再生产过程要求优化资源配置 企业资金循环过程要求收支平衡 企业在处理财务关系时要协调利益关系 企业的财务目标则体现了成本效益与风险收益相均衡的原则,四、财务管理的基本环节,预测：客观性、前瞻性 计划：先进、协调、有弹性 控制：及时性 分析：程序、准确、灵活 监督：,五、财务管理环境,经济环境 金融环境 法律环境 社会文化环境,（一）理财环境的构成,财务管理的环境又称理财环境，是指对企业财务管理产生影响作用的企业内、外部条件。包括：,（二）经济环境,主要研究影响企业进行财务活动的各种宏观经济状况。包括： 经济体制 经济发展水平 经济周期 通货膨胀 利息率波动 国家的经济政策,经济体制 企业筹资、投资的权力归企业所有 企业必须根据自身条件和外部环境做出各种各样的财务决策并组织实施,经济发展状况 经济发展速度 经济周期性波动 财务人员对这种波动应有所准备，合理调度资金，用以调整生产经营,通货膨胀 通货膨胀程度直接影响投资收益、资本成本 加剧企业财务状况和经营成果的不确定性 增大企业的经营风险 企业对通货膨胀本身无能为力，只有政府才能调控通货膨胀程度 企业为实现期望的报酬率，必须在财务决策时考虑通货膨胀因素，并使用套期保值等措施以减少损失,利息率波动 当预计利率将持续上升时 对筹资的影响 在当前借入资金 在当前发行债券 对投资的影响,国家的经济政策 企业在财务决策时，要认真研究经济政策，按照政策导向行事，才能趋利除弊,（三）金融环境,1.金融环境对财务管理的影响 企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场 金融政策是否合理、金融市场的运行是否有效，将影响企业筹资与投资的效果,金融市场与金融政策 金融市场 企业进行资金融通的场所 将金融工具的买卖双方带到一起的机构和程序,金融政策 对金融市场的资金融通过程进行控制的法律框架,金融市场的作用 企业投资和筹资的场所 使长短期资金互相转化 为企业管理提供有价值的信息,金融市场的目的 将储蓄有效率地配置给最终的使用者 其过程是：储蓄盈余单位向赤子单位提供资金 资金的交换通过有价证券，有价证券代表着持有者的金融资产和发行者的金融债务 借贷双方的作用决定了利率的高低,金融市场分类 按交易期限分：货币市场（短期资金）和资本市场（长期资金） 按交割时间分：现货市场和期货市场（买卖期货合约） 按市场功能分：一级市场（发行市场）和二级市场（流通市场） 按交易标的物不同：票据市场、证券市场、衍生金融工具市场、外汇市场、黄金市场,2.金融市场的构成要素 金融市场的主体 即金融市场的中介机构，包括银行和非银行金融机构,金融市场的客体 金融市场上的买卖对象，即金融资产。金融资产具有以下特征： 流动性 收益性 风险性 流动性与收益性成反方向变动，但收益性与风险性成同方向变动,金融市场的参加人 资金的供给者和需求者，如企业、事业单位、政府部门、城乡居民等，金融中介机构也可能成为资金的供给者和需求者,金融市场的调节机制 通过资金价格（利率）调节金融市场中资金供求关系以实现社会资金合理配置的机制,3.利率 资金配置基础是价格，而价格是以期望报酬率（利率）来表示的 虽然资金的配置过程受资金供给量、政府限制和机构约束等因素的影响，但期望报酬率（资金的利率）是主要因素 如果风险相同，愿意支付最高利率的经济单位将获得资金的使用权 如果个人理性存在，出价最高的经济单位应该拥有最有前途的投资机会 因此，储蓄就被配置到最有效率的用途上了,利率的组成 纯粹利率 通货膨胀附加率 风险报酬率 变现力附加率 违约风险附加率 到期风险附加率,纯粹利率 无通货膨胀、无风险情况下的平均利率 在没有通货膨胀时，国库券的利率可以视为纯粹利率 纯粹利率的高低，受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响,通货膨胀附加率 在纯粹利率的水平上再加上通货膨胀附加率，以弥补通货膨胀造成的购买力损失。每次发行国库券的利息率随预期通货膨胀率的变化而变化 不考虑风险时， 利率纯粹利率预期通货膨胀率,变现力附加率 变现力，是指在价格没有明显损失的情况下，在短期内大量出售证券的能力 各种有价证券的变现力是不同的。不易变现的资产，投资人要求以变现力附加率作为补偿,违约风险附加率 违约风险越大，投资人要求的报酬越高 债券评级，实际上就是以违约风险的大小为依据。信用等级越低，违约风险越大，要求的利率越高,到期风险附加率 因到期时间长短不同而形成的利率差别 利率风险：长期债券按固定利率计息，购买者在市场利率上升时将遭受损失的风险 再投资风险：短期债券投资人在债券到期时，由于市场利率下降，找不到获利较高的投资机会的风险,1.我国曾于1996年发行10年期、利率为11.83%的可上市流通的国债。决定其票面利率水平的主要因素有（ ） A.纯粹利率 B.通货膨胀附加率 C.变现风险附加率 D.违约风险附加率 E.到期风险附加率,1答案：ABE 解析：政府债券以国家的信用为保证，不存在变现风险及违约风险 2.当市场利率下降时，长期债券投资的损失要大于短期债券投资的损失（ ）,4.金融市场的分类和运作 广义的金融市场，是指一切资本流动的场所，包括实物资本和货币资本的流动 狭义的金融市场一般是指有价证券市场，即股票和债券的发行和流通市场 金融市场体系 P56 金融市场运作,一级市场和二级市场 一级市场是新证券首次买卖的市场 二级市场是现存证券的交易市场 交易所：NYSE、AMEX、地方性交易所 OTC：Nasdaq、ECNs 它们之间的差异在减小,金融中介 以自己的名义吸收货币，并用于发放贷款或其他类型金融投资的金融机构。包括商业银行、保险公司、基金公司等 它使借贷交易由直接变成间接 金融中介化降低了服务成本，方便了服务对象，提高了市场效率,金