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文档简介
精选资料服务质量督导小组、监督小组职责1、服务质量督导小组找出目前存在的重点问题,每月进行一次督导检查,并有记录。2、职能科室分管的日常服务工作如医患沟通、术前谈话等进行督导落实,并有记录。3、科室检查小组组织职工认真学习服务规范和服务流程,查找科室存在的突出问题,提出整改措施,进行落实。4、科室检查小组每周一次对本科室的服务规范如“一二三四五”和文明用语等制度进行检查,并有记录。5、每月由服务部于25日前收集以上部门服务检查情况,并进行总结,将结果报院委会及人事部。* 服务质量监督小组管理制度一、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和护理诊疗规范、常规,做到依法执业,行为规范。二、依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为予以公示。强化医疗机构、大型医用设备、医务人员、医疗技术准入管理。三、落实首诊负责制,提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性,创建“平安医院”。四、加强医院民主、科学化管理,全面推行医院院务公开制度,利用多种形式公示医疗服务相关信息,如医疗服务项目、服务流程、医疗费用、投诉及处理等。五、向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见。六、健全医院规章制度和人员岗位职责制度,强化院内各项工作各个环节流程化管理,提高医院整体工作效率。七、严格落实医疗服务质量和医疗安全核心制度,确保患者安全。八、根据医院功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,强化“三基三严”(“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能。“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。)训练。九、坚持医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重物品,控制不必要的大型设备检查,实行上级医院同类医学检查、医学影像检查互认;按照安全、有效、经济的原则选择用药,尽量为患者选择低价同类药品。十、执行处方管理办法,加强处方规范化管理,实行以药品通用名开具处方,医生开具处方和药师调剂处方应当遵循安全、有效、经济的原则,药师要认真履行职责,严格对处方用药适宜性进行审核,定期对处方进行点评工作,登记并通报不合理处方。十一、在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供基本生活护理服务,提供康复和健康指导,保证患者安全和护理工作的质量。十二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。十三、科室服务标识规范、清楚、醒目、易懂。十四、为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施,门诊提供适宜的导诊咨询服务,有适宜的候诊椅、饮水、轮椅、电话等措施。十五、提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系。十六、严格医药费用管理,杜绝不合理收费。十七、严谨医务人员索要患者及其家属财务;严谨医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人给予的不正当利益。十八、严格执行医疗广告管理办法,严谨发布违法医疗广告误导招揽患
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