公司文件制度汇编

内部资料注意保存 化 编号：xxxx有限公司文件制度汇编xxxx有限公司XXX编2017年9月目 录序号规 章 制 度全体生产部技质部设备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间1人事管理制度52006.092劳动合同书8 2007.013考勤管理制度112006.094计时工资拟定方案132006.115生产车间师傅带徒弟暂行规定152007.016员工意外伤害保险理赔制度172005.127夜间值班管理制度182006.128员工培训制度192006.109劳动纪律管理制度212006.1110吸烟管理制度232006.1211工作服管理制度232006.1112公文管理制度242006.1113保密制度282005.1114印章管理制度292005.1115例会制度292006.1116优秀员工评选办法312005.1217“合理化建议”实施办法322006.1118阅览室管理制度342006.1019内刊管理制度352007.120职业卫生管理制度362005.05序号规 章 制 度全体生产部技质部设备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间21保安管理制度362006.1122计划生育管理制度402006.1123企业综合治理责任制度412006.0824宿舍管理制度452006.1225宿舍检查评分标准482006.0926空调休息室管理制度492006.0727饮用水管理制度492006.0728食堂管理制度502006.0929食堂空调管理制度532006.0630招待卡管理制度532006.0831财务管理办法5420061132出差管理制度5820061133低值易耗品管理制度612005.0634安全生产管理制度622006.1135安全事故处罚细则672006.1136安全生产组织机构702006.11376S管理考评标准712006.1038消防管理制度722005.1139锅炉房管理制度742005.1240突发事件应急预案752005.0841版库管理制度772006.12序号规 章 制 度全体生产部技质部设备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间42酒精罐使用制度792005.0343原纸电化铝管理制度802003.0744半成品验收管理处罚制度842006.1045生产设备管理制度862003.1146设备保养制度872003.1147自备发电机管理制度882005.0848货运电梯管理制度882005.1249成品仓库管理制度892003.0850售后服务标准902001.0151客户拜访制度902002.0752车辆管理制度912006.1153物资采购制度932007.0154仓库管理制度972007.0155溶剂库管理规定1012007.0156废旧物品管理制度1022006.1157工会、共青团经费管理制度1032006.1058中午工作餐免费制度1042007.0159员工回家探亲路费报销制度1042007.0160员工工龄工资有关规定1062007.0161员工享受养老及医疗保险管理制度1062007.01注：是主要相关部门，须重点贯彻。人 事 管 理 制 度1. 目的合理利用人力资源，规范劳动组织，提高劳动生产率。2. 范围本制度适用于xxxx有限公司所有员工。3. 内容3.1 原则3.1.1 本着“精简、高效”的原则不断优化部门结构，合理配置人力资源，实行一人多职、一职多能，根据生产经营需要及效益状况合理定编定员；各部门（车间）用工必须严格控制在规定的人员编制以内，增加编制必须经公司审批，任何人无权超编用工，否则，将对有关责任人进行严厉处罚。3.1.2 人员的录用应坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，注重品德、文化、技能、气质等综合素质和条件；为避免裙带关系给企业管理带来的负面影响，今后， 3.1.3 特需人员的招聘，由总经理亲自审核确定。3.2 招聘3.2.1 因工作需要招聘员工必须严格按照规定程序办理：首先由用人单位填写新增编制审批单（附后），注明用工岗位、人数、条件等，经人力资源部审核后报总经理（或副总经理）批准；人力资源部门按照批准后的招工计划和职位说明中要求的条件发布招聘信息。3.2.2 应聘人员首先要真实、逐项地填写员工招聘登记表，进行必要的面试、笔试，经人力资源部门初步审核后，将符合条件的人员推荐给用人部门进行实际考核。3.2.3 应聘普工的人员，经过三天实际考察并考试合格者，办理录用手续，进入试用期；经三天考察不合格者，不计发工资。凡未经人力资源部门审核、未办理录用手续的人员，公司不承认其员工资格，不计发工资；因擅自用工而出现一切不良后果均由责任人承担。 3.2.4 应聘技术、管理岗位的人员，经人力资源部初审，然后再到用人部门复审；合格者，经总经理或副总经理审批，再到人力资源部办理录用手续，进入试用期。3.2.5被录用人员必须持有效身份证、学历证书、技术职称证书、一寸免冠照片3张、体检证明、暂住证（外地人员还须持流动人口婚育证明）等到人力资源部办理录用手续（证件不全者，不予办理），并发放上岗证、IC卡、员工手册等，建立员工档案。然后持新员工报到通知单（附后）到相应部门报到，对提供虚假证件者，公司将随时给予辞退。员工填写人事档案必须认真、逐项、真实填写，不得隐瞒、造假，如所填写事项不真实，公司随时给予辞退。正式员工个人婚姻情况、居住地址、联系电话、个人学历等相关资料如有变动，必须及时通知公司人力资源部更新员工资料。3.2.6 被录用的员工如需入住公司宿舍者，由人力资源部开具住宿通知单，然后到保卫科填写住宿申请表，办理住宿手续，并由保卫科安排房间、床位。3.2.7新员工必须进行公司理念规划、厂规厂纪、安全消防、6S现场管理、岗位技能、工作常识等方面的培训（特殊岗位培训时间，视具体情况而定）；经考试达到要求分数者，方可上岗；培训期间执行试用期工资，考试不合格者不予发放工资。3.3 试用及转正3.3.1 根据岗位不同，新员工试用期一般为26个月，员工入职一个月内须与公司签订劳动合同，并认真履行劳动合同内容。试用期内员工辞职须提前三天提出，涉密岗位须提前十五天提出。公司也有权对表现和能力达不到要求者予以辞退。3.3.2 试用期内，员工须服从人力资源部、直属部门的工作安排，认真参加各项学习训练。3.3.3 试用期不合格者将随时予以辞退，三天（含）内不予结算工资，自动离职者将不予发放工资。试用合格者，自实际上班之日起结算工资。3.3.4试用期满，公司将对员工进行试用工作考核评估，凡试用期间经考核不称职或犯有过失者，公司随时给予辞退。3.3.5员工试用期间，一律执行公司制定的岗位试用期工资标准。3.3.6 试用期满表现合格的员工，首先要填写员工试用转正审批单（附后），经批准后成为正式员工。3.4 调动3.4.1 员工调动必须在岗位定员标准内进行，否则视调动无效。为便于劳动考勤和工资结算，公司内部人员调动必须到人力主管部门办理相关手续。3.4.2 车间内部人员变动由车间负责人批准（计件、计时工种变化时，须报人力资源部备案）。各车间之间非管理人员岗位变动由部门负责人批准，但必须报人力资源部备案，否则无效。部门之间的普工调动必须经人力资源部批准；各部门之间管理人员、专业技术人员的调动，由总经理批准，否则，不予结算工资。3.4.3 员工从等级高的岗位调到等级低的岗位，从变动之日起执行新岗位工资标准；从等级低的岗位调到等级高的岗位，两个月内（车间机员变机长一个月）维持原岗位工资标准；两个月后考核合格者，从次月起执行新岗位相应的工资标准（详见薪资福利制度）。3.4.4 员工调动须严格按照规定程序办理，并填写人员调动审批单（附后）；未按规定办理或未报送主管部门备案的，视调动无效，不予计发工资，并对直接责任人（发起调动的人）每人次罚款100元。3.5 辞职3.5.1员工因故辞职，应提前二至三个月以书面形式提出申请，经车间主任同意，部门负责人批准后，立即交到人力资源部备案，到期后方可办理离职手续。 3.5.2 因合同期满要求辞职者，公司同意解聘，并按有关规定结算工资。3.5.3 员工在提出辞职的期间内，如工作未尽全力或不尽职责，公司有权要求赔偿由此带来的经济损失。3.5.4合同期一年内辞职者，按公司规定扣除其互助资金后，给予结算剩余工资（结算方法执行公司有关规定）。 3.5.5员工离职时，首先要填写 员工离职流程单（附后），经审批后，严格办理工作交接手续，核对公司发放的办公品、生活备品、工具以及证章、技术资料、帐目等，然后持交接书、员工卡（IC卡）、员工手册办公室及宿舍钥匙等到人力资源部门办理离职手续。3.5.6 已签订合同的员工在合同期内，未经公司批准擅自离职者将作开除处理，扣其所有剩余工资，必要时公司将依法追究其责任。 3.5.7凡已经办完离职手续的员工，必须在当日内离开厂区、宿舍, 否则, 保安人员应立即劝其离开。3.6 开除3.6.1 员工因违反规章制度或工作中犯有过失，视其情节轻重，公司将给予必要的经济处罚，直至辞退或开除。员工若有下列情形之一，即予以开除：1 连续旷工3天（含）以上，或月累计旷工5天（含）以上、年累计旷工7天（含）以上； 合同期未满且没有经过公司批准擅自离职； 在公司内寻衅滋事、打架斗殴、聚众赌博，影响极坏； 违反公司规章制度且屡教不改； 严重失职，造成质量、安全等重大责任事故； 泄露公司机密，给企业造成较大损失； 不服从上级的工作安排； 故意损坏公司财物，情节严重； 品行不端，有偷窃行为； 在外表现恶劣，行为不轨，有损公司形象； 谣言惑众，聚众生事，煽动怠工或罢工； 具有严重违法行为，触犯刑律。3.6.2 被开除人员必须在当日内离开公司，否则，保安有权劝其离开。3.7离职人员返岗3.7.1原则上在本公司工作过的离职人员，一律不得重新录用，特殊情况(指因生病、生育等原因离职)需要录用的，由总经理批准；凡重新录用的离职人员，一律按新员工招聘手续办理，并享受同岗位新员工相应待遇，而且不连续计算工龄。 3.7.2离职人员重新进厂必须符合以下条件： 在公司工作期间表现良好，无违规违纪现象，且没受过处分； 有特殊技能或专业技术，且能为公司做出贡献； 能遵守公司规章制度，听从公司的统一分配。 3.7.3离职人员重新进厂的办理程序： 书写个人保证书，说明离职原因、时间，签订劳务合同，保证在公司工作的年限（根据不同岗位而定）、保证遵守公司的各项规章制度、保证服从公司的工作安排。 征求车间主任意见并经过部门负责人同意； 将经过部门负责人签字的保证书递交到企管办，经审批后方可到人力资源部门办理入司手续。3.8其它3.8.1 本制度自2 0 0 8年5月1日起开始执行，原所有相关制度同时废止。3.8.2本制度如有未尽事宜，可随时进行补充、修订。劳 动 合 同甲方（用人单位）： xxxx有限公司 单位地址： 温州经济技术开发区天目山路25号 联系电话：乙方（工）： 身份证号码： 家庭住址： 联系电话： 应急电话： 说明：1、本合同不得复写，只能用蓝、黑墨水填写。 2、本合同代签、冒签、涂改无效。甲乙双方根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律、法规、规章的规定，在合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的基础上，订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。 一、合同类型和期限 第一条 甲、乙双方选择以下第 种形式确定本合同期限：1、固定期限：共 年；自 年 月 日起至 年 月 日止，试用期为 个月，即从 年 月 日起至 年 月 日止。 2、无固定期限：自 年 月 日起。二、工作内容和地点第二条 根据甲方工作需要，乙方同意甲方安排其在 （工作地点）从事 岗位（工种）工作。如因故甲方可以对乙方的工作岗位进行调整和变更，乙方应服从甲方的安排，相关待遇及工资条件按照新岗位执行。 第三条 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 三、工作时间和休息休假第四条 乙方在甲方工作实行综合计算工时工作制。第五条 甲方延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护第六条 甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动保护用品，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。第七条 甲方根据乙方从事的工作岗位，发给乙方必要的劳动保护用品。第八条 甲方有义务对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。五、劳动报酬第九条 乙方试用期的工资为 元月(附加工资 元/月，各种补贴 元/月)。第十条 乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第 种工资形式：1、计时工资：基本工资为 元/月(附加工资 元/月，各种补贴 元/月)。根据乙方在甲方的工作表现、工作业绩、工作年限等乙方工资可逐年调整。2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，乙方按实际完成合格产品数量领取工资。员工试用期满并经考核合格后，方可由计时转为计件（具体见甲方相关制度）。第十一条 甲方以法定货币形式按月足额支付乙方的工资，发薪日期为每月 25 日。甲方支付乙方的工资，应不违反国家有关最低工资的规定。不低于本单位集体合同约定标准，并不低于本地政府规定的最低工资标准。第十二条 乙方可依法享受婚假、丧假等假期，具体按甲方相关制度执行。 六、社会保险和福利待遇第十三条 乙方的社会保险及相关福利待遇按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定执行。第十四条 按照甲方有关规定，乙方可享受探亲路费补贴、餐费补贴、住房补贴等福利待遇。 七、劳动纪律和规章制度第十五条 甲方依法制定各项规章制度，并汇集成员工手册向乙方发放和公示，该员工手册是本合同的组成部分，乙方应受其约束。 第十六条 乙方应严格遵守甲方依法制定的各项规章制度，完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。第十七条 乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处分、经济处罚、调岗等，直至解除本合同。 八、劳动合同的变更、解除、终止、续订第十八条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。第十九条 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。第二十条 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：1、在试用期被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律、法律或甲方规章制度的；3、有任何违反甲方关于保守商业秘密和与知识产权相关的保密规定的；4、严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害的；5、被依法追究刑事责任的。第二十一条 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但应提前以书面形式通知乙方：1、乙方患病或非因工负伤，医疗期届满后不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排的工作的；2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；3、双方不能依据本合同第十八条规定就变更合同达成协议的。第二十二条 甲方因企业经济情况发生变化需要进行经济性裁员的，按照相关法律、法规的规定执行。第二十三条 乙方解除劳动合同，应提前以书面形式通知甲方，解除条件按照国家相关规定执行。乙方在试用期内解除劳动合同应提前三日通知甲方。第二十四条 本合同到期，劳动合同即行终止。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。第二十五条 劳动合同终止的，除法律规定的以外，甲方不予支付经济补偿金。第二十六条 乙方违反规定或本合同的约定解除劳动合同，应赔偿甲方下列损失：1、甲方为其支付的培训费和招收录用费；2、对生产、经营和工作造成的直接、间接经济损失；3、本合同约定的其他赔偿费用。第二十七条 乙方签订本合同之时，应解除或终止与原单位劳动关系，否则由此而引起的一切责任和后果均由乙方承担。 九、保密和竞业限制第二十八条 乙方负有对在甲方工作期间知悉商业秘密和与知识产权相关的保密事项进行保密的义务。如有违反应向甲方按6个月工资的标准支付违约金，不足以弥补损失的还应赔偿损失。 十、 双方约定的其他事项第二十九条 经双方协商一致约定如下事项：1、甲方每月需在车间公示乙方工资（包括工资构成和工资数额）；乙方每月在收到工资后三日内如对工资的构成和工资数额有疑议，须书面向甲方提出，否则视为乙方默认和放弃相关权利主张。2、 甲方将乙方劳动收入打入银行卡，其卡号为： 。十一、劳动争议处理第三十条 因履行本合同发生的劳动争议，甲乙双方应协商解决；不愿协商或协商不成的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。十二、其 他第三十一条 本合同订明的补充件、附件及双方订立的培训、保密协议均属本合同的组成部分，具有同等法律效力。第三十二条 本合同未尽事宜，双方可另协商解决。甲方 (盖章)： 乙方 (签名)： 法人委托代理人 (签名)： 年 月 日 年 月 日考 勤 管 理 制 度1目的保证劳动工资统计的准确性，提高工作效率，减少人力资源浪费。2范围本制度适用于xxxx有限公司所有员工。3内容3.1 考勤方式 时间3.1.1 为保证考勤的准确性、公正性，公司采用射频IC卡考勤机进行考勤。刷卡时，卡与考勤机免接触，刷卡距离在112，听到刷卡机“嘀”的一声，说明已刷卡完毕。3.1.2 员工必须按照规定的作息时间上下班（包括就餐），不得无故迟到、早退或旷工。员工必须在规定的刷卡时间内刷卡才能有效。（各岗位具体作息时间另行公布）3.1.3 各车间根据生产实际情况调整作息时间时，应事先通知人力资源部，以便重新设定考勤时间或按特殊情况进行考勤。3.1.4 无论何种原因，任何人都不得代替别人刷卡，一经发现，刷卡者和被刷卡者各罚款50元；考勤机由保卫科负责管理并对刷卡情况进行严格监督，发现违规刷卡不制止，每次对保安罚款20元。3.1.5 忘记刷卡又确实上班者，必须在当天内填写“补办打卡证明”，经部门负责人签字后（车间员工只需车间主任签字即可），交人力资源部办理签到（补打卡）手续；每位员工每月最多只能补办一次，超出一次者，每补办一次罚款10元。未打卡又不及时补办打卡手续者，一律按旷工处理。3.2 员工卡3.2.1 公司员工一律凭员工卡（IC卡及上岗证）进出厂区、宿舍，无卡者严禁入内。员工卡必须随身携带，如有损坏或丢失应立即到人力资源部申请补办。补办IC卡时以旧换新的，收取工本、手续费10元，；IC卡丢失的，收取工本、手续费20元。工本、手续费在员工当月工资中扣除3.2.2 凡上班的员工，刷卡后不得再出厂；下班的员工，刷卡后不得再进入厂区。3.2.3员工在厂区应按规定佩带员工卡，以资识别。不佩戴员工卡者，发现一次罚款5元。3.2.4员工卡不得转借他人；员工离职时，应将员工卡交还人力资源部注销，否则，将从其结算工资中扣款20元。3.2.5任何人不得利用员工卡在外做不正当的或有损公司名誉、利益的事情，否则，将视情节予以经济处罚、解聘或追究法律责任。3.3 迟到 早退 旷工3.3.1 迟到在310分钟的每次罚款5元；早退110分钟的罚款5元； 迟到、早退1120分钟以内的每次罚款10元；迟到、早退2130分钟以内的每次罚款20元；超过30分钟者，按旷工半天处理。每月迟到、早退次数累计超过3次者，取消其当月考核奖或加罚50元。3.3.2无故旷工半天者，除不予计算当日工资外，另外罚款30元；无故旷工1天者，除不予计算当日工资外，另外罚款60元；无故连续旷工2天者，除不予计算当日工资外，另外每天加罚100元；无故连续旷工3天以上者，除不予计算当日工资外，每天加罚100元，并按自动离职处理。当月累计旷工5天以上者，按自动离职处理。3.4 外出 请假 公出3.4.1 员工在工作时间不得随意出入厂区；凡因工作需要外出的员工必须填写外出单，经批准后，方可外出。否则，保安不予放行。（外出单见附表）3.4.2 各生产车间员工因工外出须经车间主任或部门负责人签批；各部门管理人员因工外出则由所属部门负责人签批，人力资源部审核（部分财务人员、采购人员、销售业务员、司机因公务外出除外，但必须填写外出单）；各部门负责人因公务外出需填外出单，同时必须经上级领导许可，且外出时手机不得关机，以便有事联系。3.4.3员工在当班时间除非紧急情况或突发病情，否则，一律不准请假外出。 3.4.4员工请假须填写请假单一式2份，注明请假事由、时间、天数等，按程序签批后，请假单交本部门一份，保卫科一份作为出门凭据，请假单由当班保安于次日上午9：00时这前送交人力资源部，否则对当值保安人罚款20元。3.4.5 员工每年只允许请一次长假，且请假天数不得超过15天。3.4.6各车间员工请事假2天以内(含2天)由车间主任批准；2天5天由车间主任审核，部门负责人批准；6天10天由车间主任同意，部门负责人审核，人力资源部批准；10天以上的由部门负责人审核，副总经理批准。3.4.7 在不影响生产的前提下，水印、烫金、分切车间每班请事假的员工不得超过2人，其它车间不得超过1人，否则对车间主任（批假者）罚款20元。3.4.8 财务部、人力资源部、销售部主管及行政人员请假1天由部门负责人批准；2-3天经部门负责人同意后，由人力资源部长审批；3天以上由人力资源部电话请示副总经理签批。3.4.9 除财务部、人力资源部、销售部外，其它各部门车间主任、主管、班组长人员请事假1天由部门负责人批准；2-3天经部门负责人同意后，由企管部经理审批；3天以上由企管部经理电话请示副总经理签批。3.4.10 部门负责人请假须经副总经理批准。3.4.11 所有请假员工，须持经批准后的请假单到人力资源部签批备案，保安凭人力资源部签批的请假单放行；上夜班及遇紧急情况的请假员工经批准后的请假单，在没有人力资源部签批的情况下，保安可先行放行，次日上午9：00时之前由当班保安交到人力资源部签批备案。3.4.12 假期结束后，请假人必须按时返回公司上班，若提前回公司上班须亲自经部门负责人销假，经部门负责人签字确认后，再到人力资源部门销假，否则按请假处理；若遇特殊情况超假者，须先电话向部门负责人续假，返回后的2个工作日内及时办理补假手续，否则按旷工处理。3.4.13 公司安排员工参加社会活动、培训、学习等公假期间的工资照发（特殊规定除外）。3.4.14 员工因公务出差须事先填写公出审批单，注明公出事由、时间、地点等内容，经批准并报人力资源部备案后方可离岗。特殊情况可先公出，返回后的2个工作日内及时到人力资源部补办手续。 3.4.15员工请病假必须出示正规医院（天鹅湖社区医疗服务中心、曙光医院、温附一医、温附二医、中西医结合医院、第二人民医院、第三人民医院）的病历证明。因病不能及时办理请假手续的，可先通知部门主管，上班后的2个工作日内再到人力资源部补办有关手续，病假期间无工资。 3.4.16员工因工受伤，第一时间应告之直接主管，并向企管部报告。受伤员工应视伤情及时送医院治疗，事后（二十四小时内）填写人身意外伤害保险理赔申请表或工伤认定申请表，经相关部门签字后报人力资源部，由人力资源部办理事后相关事宜。3.4.17员工因工受伤需要治疗、休息的，必须根据医院证明及受伤情况到人力资源部办理相关手续。3.4.18 员工结婚可按程序请婚假，最长期限为20天，回厂后可凭结婚证享受10天的有薪假，超过10天部分为无薪假。 3.4.19 员工因直系亲属（父母、配偶、子女）去世可按程序请丧假，最长期限为15天，回厂后须凭有效证件，享受7天的带薪丧。 3.4.20员工因公务出差须事先填写公出审批单，注明公出事由、时间、地点等内容，经批准并报人力资源部备案后方可离岗；返回后应及时到人力资源部办理考勤手续。特殊情况可先公出，返回后再补办手续。（公出审批单见附表） 3.5 加班3.5.1 计件人员因工作需要出计时工时，应按规定的计时考勤时间正常刷卡，并填写临时用工审批单，经本部门负责人批准后，报人力资源部办理工资结算手续。3.5.2各车间应严格控制计时工资，各部门也要严格把关审核，对滥用职权，多报计时工资或报人情工者，一经发现，对签字责任人处以10倍罚款，并通报批评。（临时用工审批单见附表）3.5.3因工作需要安排计件人员加班时，员工应积极服从，并按要求的时间刷卡出勤。3.6 其它3.6.1 除董事长、总经理及特许人员外，其他所有员工都必须按照要求刷卡，并按规定办理请假、外出、公出等手续；各部门负责人、机关管理人员要带头维护制度的严肃性，并按要求规范、督查下属的行为。3.6.2 人力资源部负责对考勤管理制度的执行情况进行日常检查、监督，发现违规，照章处罚；考勤机将在月末对员工的刷卡、出勤情况进行自动汇总，所有员工必须严格按照以上程序办理各项考勤手续，违者，后果自负。3.6.3 本制度自2 0 0 8年 9 月 1 日起开始执行，原相关制度同时废止。3.6.4 本制度如有未尽事宜，可随时进行补充、修订。3.6.5 本制度解释权属xxxx有限公司。 生产车间师傅带徒弟暂行规定为激发各车间员工“师傅带徒弟”的积极性，搞好“传帮带”，全面提升新机员的操作技能，提高工作效率，特制订本规定。一、本规定所指师傅带徒弟的范围包括生产一部涂印、涂胶、切丝、生产二部水印、烫金、分切、复卷、打孔、油墨车间配墨等岗位。二、师傅带徒弟应坚持统一分配、个别辅导的原则，合理安排学徒员工。三、师傅资格的认可1、生产一、二部的带徒师傅可从各车间的机长中确定。根据工作年限、技能水平可实行自荐或推荐的方式，经各部门部长批准后，报公司人力部门部审核确定，每月2号之前报上月师傅带徒资格审批表。2、因生产的特殊性，生产一部切丝车间可由具备技能资格的老机员担当新员工的师傅。3、带徒师傅必须品行端正，在思想上与公司保持高度一致，在品德修养上做好新机员的表率，不得与公司离心离德，不得向新机员传播非正常思想。师傅必须技术过硬，本职业务好，能把自己掌握的技术认真地传授给新员工，做到耐心细致、百问不厌，使新员工在有限的时间内掌握最基本的操作要领，顺利通过转正考核。4、一个师傅一次只能带一个徒弟。四、培养周期及带徒（辅导）费标准1、水印车间双色机员转计件为 4个月，带徒费为200元；多色机员转计件为 6个月，带徒费为300元。2、油墨车间配墨师傅带徒弟为3个月，带徒费为200元。3、烫金车间单色机员转机长为3个月，带徒费为150元；双色机员转机长为4个月，带徒费为200元。4、分切车间分切机员转机长为23个月，带徒费为150元；分切复卷学徒转正为2个月，带徒费为50元；5、打孔车间机员转机长为34个月，带徒费为150元；6、生产一部涂印、涂胶机员转机长为34个月，带徒费为200元；切丝（包括一楼分切）机员转机长为3个月，带徒费为150元；切丝老机员带新机员为2个月，带徒费为100元。五、考评程序1、根据徒弟及师傅培养进展情况和培养周期长短，考评可每月30日进行一次。培养期满后，由个人提出申请，带徒师傅进行评语，经车间主任、部门负责人批准，报公司人力资源部审核；2、人力资源部负责组织考评组成员对徒弟进行实践和理论知识考评（以实际操作技能为主）。半数以上考评人员通过，视该次考评及格，可以转正；六、待遇和责任1、被培养人（徒弟）通过考评后，带徒的师傅可获得由公司一次性支付的带徒费，支付时间为徒弟通过考评2个月后。2、培养对象（徒弟）转正2个月内离职的，带徒师傅只享受50%的带徒费。批准的培养对象在劳动合同期限内离职者，应偿还公司相应的辅导费。3、师傅有带徒弟的义务，负责对徒弟进行学习、工作、劳动纪律等方面的管理，徒弟违规，师傅将承担连带责任。4、师傅带徒一周后，根据徒弟的各方面表现及发展潜力等因素，师傅有权决定是否继续培养该徒弟。5、公司人事部门要做好跟踪、反馈工作，及时掌握师傅带徒弟的效果及进展情况。七、其它1、本规定自2007年1 月1日起开始执行。2、本规定解释权属xxxx有限公司。员工意外伤害保险理赔制度为规范员工的人身伤害保险理赔程序，维护员工及企业双方利益，特制定本制度。一、 员工的人身伤害保险理赔范围是指：本公司在册员工在工作时间内，因工作原因而受到意外人身伤害时所涉及的保险理赔。员工因打架等违反公司制度的行为而受到人身伤害，公司不予受理理赔事宜，一切费用由责任人承担。二、 员工受到意外人身伤害应到保险公司指定的医院（状元镇曙光医院、温州第一、第二医院、天鹅湖社区医院）就医。去其它医院就医的，保险费用不予理赔。三、 员工在工作时间内，因意外事故等原因受到人身伤害需要保险理赔时，应首先按要求在24小时内填写人身意外伤害保险理赔申报表，详实说明事故经过，并经当事人、车间、部门、企管部领导签字确认后交人力资源部，方可申请理赔。各部门、车间必须在事故发生24小时之内上报公司主管部门（企管办），否则，公司不予受理理赔事宜，并对隐瞒事故的相关责任人进行处罚。四、申请保险理赔必须持有指定医院开具的医疗病历本、医疗发票、挂号发票等有效单据。单据不符或非指定医院单据不予报销。五、人身意外伤害保险理赔申报表经主管部门审批后，由人力资源部负责与保险公司联系有关理赔事宜。六、理赔标准：保险公司理赔金额=（全部医疗费用100扣除项目金额）80%公司报销金额=(全部医疗费用保险公司理赔金额) 80%七、其它1、根据伤害程度，如确实需要人员陪护的公司可以给予安排；2、公司员工陪护时，陪护人员工资按其本岗位计时工资标准发放；3、工伤员工自己安排人员陪护时，可给予陪护人员生活补助。其补助标准=本地法定最低生活费标准/30*实际陪护天数4、本制度自2006年12月1日起开始试行；解释权属xxxx有限公司。夜间值班管理制度为加强夜班管理，严肃值班纪律，强化夜间的安全、消防、保卫工作，确保安全生产，维护厂区及宿舍的正常秩序，特制定本制度。一、值班人员：公司设专职夜班巡查员，负责夜班的安全生产、消防、劳动纪律、安全保卫等巡查工作；并根据不同时期的需要，安排管理人员值班。二、值班时间专职巡查员：当日17：30次日5：30行政值班人员：当日20：00次日8：00三、值班督查内容1、厂区的消防安全情况，车间、办公楼及宿舍是否有火险隐患、消防设施是否完好无损等，门窗防盗情况；2、溶济库、空压机房、配电房、水印车间、油墨车间、涂印车间的消防安全情况；3、各车间的安全生产情况；4、车间主任、班长等到岗情况；各岗位劳动纪律及各项规章制度执行情况；5、现场6S管理情况； 6、车间交接班情况；7、溶剂库的夜间放料情况；8、宿舍的秩序、卫生、用电、用水、防火、防盗情况；9、夜宵质量及就餐秩序；10、保安的值班状况；11、打药灭虫情况；12、其它突发事件的应急处理。四、值班要求1、夜间值班人员必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，按规定时间交接班。2、值班时，每间隔一个半小时必须巡查一次，且必须两人一组，并将每次巡查到的问题做详细记录。3、值班人员必须具备较强的责任心，敢于坚持原则，对违规现象如实记录或拍照，并记录违规人姓名、车间，秉公处理。4、对车间人员反映的情况无论轻重、大小，值班人员均要按程序做详细认真的处理，不得遗漏或置之不理，更不得玩忽职守，推卸责任。5、溶剂库夜间放料时间为21：0022：00，届时，值班人员要在现场进行监督，并在领料单上签字。6、值班人员要文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切事务，并认真做好记录，交班后送主管部门备查。对巡查中发现重大、紧急和超出职责范围内的的问题，应及时向主管领导汇报。7、专职值班人员为夜间值班第一责任人；相关值班人员未认真履行以上各项要求，出现各种故障、事故的，追究当事人和值班人员责任。8、行政值班人员必须于早晨8：00到企管办当面交班。9、夜间值班人员如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予一定的嘉奖。五、其它1、节假日值班可参照本制度执行；2、本制度自2006年11月23日起开始执行。员 工 培 训 制 度为提高员工队伍素质，增强企业竞争力，促进企业与员工的共同进步，特制订本制度。一、新员工入司培训新员工上岗二个月内，必须由人力资源部集中组织进行培训，培训内容为：1、公司理念、创业史及发展规划；2、公司规章制度（考勤管理、人事管理、劳动纪律管理、上岗证管理、宿舍管理、食堂管理、试用期考核管理等）；3、 员工行为规范；4、 公司产品及生产工艺流程；5、 消防及安全生产知识；6、 6S现场管理；7、 其它二、上岗基础技能培训新员工到车间报到后，由车间负责人组织进行上岗培训，从报到之日起10日内完成，培训内容：1、车间管理制度；2、岗位说明书；3、车间在制品生产工艺标准；4、车间在制品质量控制标准；5、车间生产设备工作原理及其维护保养；6、安全操作规程与作业指导书；7、生产台帐记录；8、其它。三、培训效果检查1、新员工入司集中培训结束后，人力资源部可根据情况组织考试。2、上岗基础培训结束后，由车间组织考试考核，撰写员工上岗培训效果鉴定，经部门负责人审阅后报人力资源部备案，每月上报一次。四、在职员工培训1、年度培训计划的编制每年12月25日之前，各部门根据实际情况确定下一年的培训要求，填写培训需求表报人力资源部。人力资源部根据各部门申请及公司经营计划编制年度培训计划，内容包括培训时间、内容、方式等，并进行培训经费预算。年度培训计划经公司审批后，发至各部门。各部门若因工作需要临时增加培训项目的，应填写培训要求表向人力资源部申请，经审批后，由人力资源部负责安排落实。2、培训方式及地点可采用授课、操作演示、外培等形式；培训地点根据实际情况确定。3、培训内容和教员根据培训要求和实际情况确定。五、培训的实施每次培训前，人力资源部根据培训计划及实际情况将培训通知发至相关部门，并组织签到、纪律监督。各部门应积极组织人员按要求准时参培，不得无故缺席，否则按迟到或旷工论处。培训完毕后，由人力资源部进行考核，并将考核结果存档。六、送外培训1、根据工作需要，需送公司外委培训的人员，由人力资源部联系培训单位，就培训内容、要求及培训经费达成一致，然后安排参培人员准时参加。人力资源部就培训情况进行记录，重要的送外培训需组织参培人员编写心得报告。2、超过2000元/人次的外培，受培人要与公司签订培训合同。3、人力资源部要对培训合同、培训证明、资格证书进行存档（复印件），妥善保管。七、特殊岗位培训对于专业人员如内审员、电工、锅炉工、电焊工、化验员等特殊岗位的人员，人力资源部应根据其所受教育情况及专业能力进行资格鉴定，并记录于专业人员资格鉴定表上，并由管理者代表签字。八、总结每年末，人力资源部应