![电脑公司客服第三季度工作计划.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-8/4/a7e4fce6-5da0-40c5-9cc1-f7cd19bed819/a7e4fce6-5da0-40c5-9cc1-f7cd19bed8191.gif)
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电脑公司客服第三季度工作计划 我是xx电脑公司的客服部经理,在刚刚过去的第二季度里,我们部门一共接到了600余次电话,其中投诉电话次数70余次,骚扰电话300余次,售后申请次数为200余次,其余情况的电话也有几十次。在接到这些电话后,对于售后申请的电话,我们客服部通知了相应部门进行处理。在对客户进行回执访问时,客户对于售后的满意率达96%。对于我们客服的处理的满意率也有90%。虽然达到了公司所要求的80%的满意率,但是我觉得还是不够,因此在第三季度里,我部门将以此计划开展工作:一、提升人员素质,提升客户满意率公司对于客户的投诉是十分重视的,我们作为公司面对顾客的第一道门面,如果我们不能让客户放心、安心,那么也会影响我们公司的形象。作为客服,我们最重要的素质就是耐心。我公司的电话客服每日八点上班,十二时下班。下午于二点上班,五点下班。每日的工作时间不长,但是工作时是非常枯燥的。我个人也是从客服做上来的,所以对于员工在工作时的情绪我是能理解的。但是,虽然理解,但是不能放任。对于每位员工在接到电话的时候,我们都会进行录音,对于员工没有使用敬语、使用尊称的行为,我们将进行警告处理。我们是客服人员,需要做的是让客户满意,不能因为个人的情绪而影响工作。二、对员工进行奖励机制,提高员工工作兴致鉴于之前时间里部门人员的表现,下个月开始,我们将进行一月一次的考核。对于考核成绩优秀的成员,予以两天时间的休假奖励,可与双休同放,这样总计四天时间。算的上是一次小长假了。但是同样的,对于没能够完成考核的成员,我们会给予两次机会。如果第二次考核失败,将扣除2天的工资。因为工作而被客户投诉,我们将进行审查。在之前,部门里的处理是一次投诉扣除一部分工资,没有任何审查。但是我们也在工作中发现,电话中有相当大的一部分人员是故意打骚扰电话的,并且对于我们的员工进行恶意投诉。我们将在之后根据电话录音内容,重新进行审核。不错漏任何一名员工的犯错行为,当然也不会冤枉任何一名员工。下个季度,希望部门里的员工们能够继续加油,让客户更加满意。本文为编辑原创文章,版权归所有,未经授权杜
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