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文档简介
现场管理与生产过程控制,主要内容,主题1:药品质量实现基础 主题2:GMP对生产控制控制的要求 主题3:生产过程控制系统的建立 主题4:药品生产过程控制示例,主题1:药品质量实现基础 -现场管理,药品制造的质量保证 实现“零缺陷” 控制不良产品产生 a.原材料 b.设备 c.生产工艺 d.工艺过程控制 e.质量检验 f.质量保证体系,实施GMP的重点:现场管理,强化现场管理,是执行GMP的具体体现 卫生管理 洁具管理:分类、整洁 工衣清洗:按时、区分 更衣要求:标准更衣程序 生产清洁、消毒:规定、执行和记录 物料控制 状态标识明确、信息完整 数量、帐、卡和实物一致 放行控制明确,质量参与 特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样品等),规定 区域、标识、隔离和记录 储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整,标识 文件、记录标识:有效版本控制 设备状态标识:完好运行待修停用 各种容器标识:已清洁待清洁有效期限 生产区域状态标识:已清洁待清洁相关生产区域使用 情况 生产状态标识:生产品名批号生产开始时间 公用系统各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向 计量标识:校验合格有效期停用校验不合格等 员工培训 SOP的熟悉程度 相关的记录填写(批记录运行记录等) 现场管理的目标 要求:现场整洁、有序 标识完整、清晰 记录填写完整、清晰、及时 行为符合SOP,主题2:GMP对生产控制控制的要求,第三节生产操作 第一百九十九条 生产开始前应当进行检查,确保设备和工 作场所没有上批遗留的产品、文件或与本批产品生产无关的物料,设备处于已清洁及待用状态。检查结果应当有记录。 生产操作前,还应当核对物料或中间产品的名称、代码、批号和标识,确保生产所用物料或中间产品正确且符合要求。 第二百条 应当进行中间控制和必要的环境监测,并予以记录。 第二百零一条 每批药品的每一生产阶段完成后必须由生产操作人员清场,并填写清场记录。清场记录内容包括:操作间编号、产品名称、批号、生产工序、清场日期、检查项目及结果、清场负责人及复核人签名。清场记录应当纳入批生产 记录。,第四节 包装操作,第二百零二条 包装操作规程应当规定降低污染和交叉污染、混淆或差错风险的措施。 第二百零三条 包装开始前应当进行检查,确保工作场所、包装生产线、印刷机及其他设备已处于清洁或待用状态,无上批遗留的产品、文件或与本批产品包装无关的物料。检查结果应当有记录。 第二百零四条 包装操作前,还应当检查所领用的包装材料正确无误,核对待包装产品和所用包装材料的名称、规格、数量、质量状态,且与工艺规程相符。 第二百零五条 每一包装操作场所或包装生产线,应当有标识标明包装中的产品名称、规格、批号和批量的生产状态。 第二百零六条 有数条包装线同时进行包装时,应当采取隔离或其他有效防止污染、交叉污染或混淆的措施。,第二百零七条 待用分装容器在分装前应当保持清洁,避免容器中有玻璃碎屑、金属颗粒等污染物。 第二百零八条 产品分装、封口后应当及时贴签。未能及时贴签时,应当按照相关的操作规程操作,避免发生混淆或贴错标签等差错。 第二百零九条 单独打印或包装过程中在线打印的信息(如产品批号或有效期)均应当进行检查,确保其正确无误,并予以记录。如手工打印,应当增加检查频次。 第二百一十条 使用切割式标签或在包装线以外单独打印标签,应当采取专门措施,防止混淆。 第二百一十一条 应当对电子读码机、标签计数器或其他类似装置的功能进行检查,确保其准确运行。检查应当有记录。 第二百一十二条 包装材料上印刷或模压的内容应当清晰,不易褪色和擦除。,第二百一十三条 包装期间,产品的中间控制检查应当至少 包括下述内容: (一)包装外观; (二)包装是否完整; (三)产品和包装材料是否正确; (四)打印信息是否正确; (五)在线监控装置的功能是否正常。 样品从包装生产线取走后不应当再返还,以防止产品混淆或污染。 第二百一十四条 因包装过程产生异常情况而需要重新包装产品的,必须经专门检查、调查并由指定人员批准。重新包装应当有详细记录。 第二百一十五条 在物料平衡检查中,发现待包装产品、印刷包装材料以及成品数量有显著差异时,应当进行调查,未得出结论前,成品不得放行。 第二百一十六条 包装结束时,已打印批号的剩余包装材料应当由专人负责全部计数销毁,并有记录。如将未打印批号的印刷包装材料退库,应当按照操作规程执行。,主题3:生产过程控制系统的建立,过程控制的目的: 为了确保产品质量满足质量标准要求,对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。 过程控制的基础:工艺规程 工艺流程及要求; 各工序所需要的设备; 工艺参数; 生产环境要求; 检验步骤及标准。 所有工艺规范必须经过工艺验证,合格后 方可用于正式生产。,过程控制的职责 生产部门: 制定工艺规范,负责实施生产、过程检验及监控。 生产工艺部门: 从技术角度对工艺规范进行审核。 工程、维修部:负责按要求为生产提供适宜的环境, 负责测量设备校验及设备预防维修管理工作。 Q A: 从质量保证角度对工艺规范进行审核并检查其实施情 况,参与偏差过程的处理,审核批生产记录及相关记 录,负责各类生产文件的控制及批记录存档工作。 Q C: 负责中间体、半成品及成品的检验工作。,过程控制的时机与控制重点 生产前: 生产现场检查。生产现场已按标准清洁程序进行了 清洁,任何部位都不允许有与即将生产的产品无关 的物料。 生产环境检查。生产环境(如:温度、湿度、洁净 度等)应符合生产工艺要求。 生产设备检查。生产设备的各项功能符合生产要求, 生产物料检查。生产所使用的原辅料、半成品、包装 材料等,其种类及数量应符合生产工艺要求。 生产参数检查。直接影响产品质量的工艺参数设置应 符合工艺文件规定。 生产文件的检查,生产期间: 应定期对生产现场、环境、物料、生产设备及 工艺参数设置进行再确认,已确保以上生产条 件始终符合生产工艺要求。 产品质量检查。生产过程中应定期对所生产的 产品质量特性进行检查和监控。检查结果应符 合过程控制标准及产品质量标准,对于一些特 殊的质量特性( 如:片重、灌装量等)应采用XR 控制图的形式对其波动情况进行监控, 以确保工序始终处于稳定状态。,生产过程结束后: 应按标准清洁程序对生产现场及设备及时进 行清洁,剩余物料及废弃物料按规定移出生 产现场。 保证生产所使用的物料流向正确,生产结束 后应对所使用的原辅料、中间体、半成品、成品及有印刷文字的包装材料数量进行平衡,平衡结果应符合规定要求。,特殊过程的过程控制 对于非固体制造、固体造粒工艺,灭菌等工艺由于封闭型生产,其中每一工序的制造结果无法及时通过随后的检验来确认,只能等到整个制备过程结束后才能进行检验,故这些制造工艺过程属于特殊过程。 这些过程必须由具备相应资格的操作者来完成; 控制整个制备工艺的设备及计算机系统必须经过验证; 生产过程中操作者必须对工艺参数进行监视和控制,以确保满足规定要求。过程打印数据应附在批记录上。,过程控制异常情况的处理,偏差处理 现状调查 物料隔离、标识 报告 纠正措施执行 记录 释放控制,紧急程序处理 预案 培训 执行 记录 释放控制,主题4:药品生产过程控制示例,控制1:环境与人员监控 尘粒监测: 静态 规定频次 所有洁净区 动态 每班生产 关键操作区域(精滤、灌装100级区开口暴露工序附近1m内) 微生物监测 沉降菌/浮游菌监测监测 静态:分洁净级别、规定的频次 动态: 关键操作区域以及与其相邻的区域(100级、无菌万级区),每班生产 被动采样对环境中微生物的含量敏感性较差 表面微生物监测 定期监测,分级分区进行 人员更衣确认 定期监测,特别关注新进人员 监测部位,口罩、前肘、胸或腹部、手套手指 关键区域及与其相邻的洁净区域(百级、无菌万级区)厂房设施、设备表面每班生产 人员无菌工作服无菌性保持情况、手套手指、直接 接触药品内包材的工具(镊子)每班生产,温湿度监测 关键操作区域温湿度 粉针生产 生物制品灌装 压差 关键区域的压差指示 抽查工程部压差记录的及时性、准确性、真实性 复核关键操作区域厅百级层流高效前后压差情况 风速测定 关键操作区域是重点 定期进行 百级区域:操作面0.45m/s20%,控制2:工艺控制 IPC人员: 抽查复核质量控制点,检查操作人员是否按照文件规定执行 质量控制点:主要的工艺参数、质量标准、设备参数 统计技术的运用:控制图和涉及装量的生产工序 特殊生产工序的工艺参数执行结果的确认 配制工序: 原辅料:根据生产指令复核,包括品名、批号、检验编号、合格状态标识、效价、实际投料量(体积、重量)等 稀配液PH值、温度、搅拌情况(强度、频率、时间、均均性)等,配灌工序 总配料体积 从配制到过滤的时间 滤器完整性测试:检查操作人员是否认真按照规定在过滤前后进行完整性测试;起泡点有无异常情况 稀配液状态标识是否及时、正确。 洗瓶工序 设备参数: a.压缩空气压力、 b.循环水压力、 c.新鲜注射用水压力、 d.灭菌温度、时间、隧道网带速度 操作人员是否按照规定抽查已清洗待灭菌瓶的清洁度,灌装工序 直接接触药液或内包材的工器具的处理是否按照规定执行 装量的抽查与复核,每班至少一次 灌装机的运行速度必须低于培养基模拟灌装时的运行速度 灌装后药液澄明度检查,每班至少一次 尾数胶塞的处理是否恰当:及时封口、标识、存放地点 灭菌工序 检查各灭菌柜定期校验、验证情况,抽查操作人员是否按规定的时间、频次检查并记录灭菌温度。灭菌过程是否有异常情况 直接接触药液或内包材的工器具的处理是否按照规定执行,灯检工序 灯检合格品的抽查,每班至少一次 不定期检查灯检岗位抽查人员是否按照规定抽查 不合格品是否按规定及时标识、处理 清场检查 状态标识 物料平衡情况 包材准备工序 物料平衡:标签、小盒、中盒、大箱、待包品 物料领用车间执行双人复核的情况 a.复核内容:品名、入库编号、检验编号、状态标识、数量、包材版本号 b.QA复核品名、入库编号、检验编号、状态标识、包材版本号,标签、小盒、中盒、大箱批号、生产日期、有效期首印前车间执行双人复核的情况及QA首印复核 清场确认 包装打码 物料平衡 清场管理 待包品交接情况,控制3:人员控制 新上岗人员是重点 操作再确认: a.关注每一位在岗人员其行为与SOP的符合性 b.记录填写 生产人员清单 必要时向车间管理人员提出建议 控制4:清场确认 四清:清洁、清物料、清文件(清记录)、清状态 重点工序:配灌、轧盖、灯检、包材准备、包装、打码 周期结束之大清洁及换品种清洁,控制5:现场物料控制 现场物料:原辅料、内包材、印刷性包材、稀配液、待灯检品、待包装品、成品 控制内容:品名、批号、数量、状态标识 关注各工序对特殊物料的处理: a.不合格品、 b.尾数 c.取样 控制6:状态标识 文件、记录标识:有效版本控制 设备状态标识:完好运行待修停用 各种容器标识:已清洁待清洁有效期限 生产区域状态标识:已清洁待清洁相关生产区域 使用
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