机械设备保养制度

机械设备保养制度1机械设备的保养原则1.1机械设备使用部门，应正确处理好用养关系，妥善安排好保养时间。推行强制性计划保养，严禁只用不养或以修代养。1.2保养作业应按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业方针，对照保养规程，按计划定期认真进行，并如实填写保养记录。1.3机械设备确因施工任务紧急无法按计划停机保养者，应报部门分管负责人同意，适当延长保养间隔时间，或采取分期分步进行保养的方法。严禁为抢工期而拼机械。2保养规程的编制 机械使用部门应根据机械的结构、种类编制机械保养规程。保养规程要明确适用机械的种类、保养类别（例行保养、一、二、三级保养、换季保养）及相对应的台班间隔期（或完成的工作量）、保养内容。机械保养规程的编、审、批程序及相应的权限应符合QESP01文件和资料管理程序中有关机械设备操作部分的规定。3机械保养计划的编制 机械使用部门应根据机械保养规程及机械的运转台时（或完成的工作量）编制本部门的机械设备月度保养计划（保养计划的编制格式见附表），月度保养计划应报项目工地资产管理部门，并接受其监督检查。4保养作业的实施与监督4.1例行保养：在机械运行的前后及过程中进行，由操作者本人完成。其中心内容是：a)清洁；b)主要检查要害、易损部位，如操作安全装置、关键要害部位紧固情况；c)检相冷却液、润滑油、润滑脂、燃油量、液压油量等。4.2一级保养：以“清洁、紧固、润滑”为中心内容。使用单位技术员或机管员根据机械运转台时，开具机械设备保养、润滑通知单（见附表），下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班长及机管员进行检查、监督。4.3二级保养：以“检查、调整（包括一级保养的内容）”为中心内容。使用单位技术人员开具机械设备保养、润滑通知单，下达到操作班组，主要由操作者本人完成，个别项目操作者本人完成确有困难时，可委托修理部门进行，操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用单位技术员、机管员操作班长检查、监督。4.4三级保养：以彻底检查、更换部分磨损件、消除隐患为主要内容，必要时可增加防腐项目。三级保养由操作者本人完成确有困难的项目可委托修理部门完成，操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用部门技术员、机管员、机械设备主人共同验收。4.5换季保养：主要内容是更换适合季节的润滑油、燃油、采取防冻措施，增加防冻设施等，由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。资产管理部门每季度对燃油机械及机动车的维护、保养等控制过程进行监督检查，检查中发现的不符合及时向责任部门下发机械检查整改通知单，限期整改并跟踪验证。4.6走合保养：新机及大修竣工机械，走合期结束后，必须进行的保养，主要内容是：清洗、更换润滑油、紧固、调整。走合保养由机械使用部门完成，确有困难的项目可委托修理部门完成。4.7转移保养：机械转移工地前，应进行的保养。作业内容可根据机械的技术状况，参照二、三级保养进行，必要时进行防腐。转移保养由机械使用单位组织安排实施，技术员、机管员检查，资产管理部门监督。4.8 停放保养4.8.1停放及封存机械应定期进行保养，主要内容是清洁、防腐、防雨、防潮等。由使用部门安排实施，并做好保养记录。4.8.2经拆卸后放置，尤其是露天放置的机械，必须采取切实可行的措施，防止锈蚀、污染、损坏、丢失；易丢失的附件、构件必须集中保管，各配合销、孔、开式齿轮必须涂油脂防腐，液压管口必须封扎，电器设备必须采取有效的防雨措施；机械拥有部门必须定期进行检查保养，并做好记录。4.9机械使用部门每月组织机械设备保养状况检查，资产管理部门对机械的保养情况进行定期检查和不定期抽查，其奖罚办法按MO07施工现场机械设备监督检查办法执行。5机械保养费用机械设备的保养所发生的费用由使用部门承担，机械停放保养费用根据公司与相关部门签订的考核办法确定。使用部门应供应保养所需的工器具、油脂、油料、擦拭材料、机械消耗性备件，任何部门不得降低保养标准或随意延长保养间隔期。6相关文件QESP01文件和资料管理程序MO07施工现场机械设备监督检查办法7记录表格MO04-1A机械设备月度保养计划 MSO4-2A 机械设备保养润滑通知单机械设备巡检制度1、大楼设备分布在大楼的各个部门，机电主管要安排相关员工巡视各设备现场。 2、机电主管要制定相关专业员工巡检路线、巡视时间。 3、要制定巡检检查表格，规定应记录的数据和状况，这些数据和状况的获得必须是视觉、听觉、触觉、嗅觉均发生作用。 4、机电主管应对相关专业员