![《消防装备技师》PPT课件.ppt_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-2/4/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc5834/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc58341.gif)
![《消防装备技师》PPT课件.ppt_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-2/4/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc5834/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc58342.gif)
![《消防装备技师》PPT课件.ppt_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-2/4/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc5834/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc58343.gif)
![《消防装备技师》PPT课件.ppt_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-2/4/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc5834/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc58344.gif)
![《消防装备技师》PPT课件.ppt_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-2/4/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc5834/37816be6-acd9-44c7-b05f-2cf9c2bc58345.gif)
已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
执勤中队编配装备技师意义,一、执勤中队编配装备技师背景,今年是全国消防装备建设年,也是全省消防部队战训改革第一年。在这样特定的历史时期,部消防局将总队纳入全国消防部队执勤中队装备技师编配5个试点单位之一,既是现实斗争需要,也是专业化、职业化建设需要。,执勤中队编配装备技师背景,随着科学技术的发展和经济建设的需要,我省消防装备日益向精密化、复杂化、自动化和电子化方向发展,部队用于执勤备战的装备已达到十大类200多个品种。但随着装备数量规模的迅速扩大和装备现代化程度的不断提高,装备管理水平相对滞后的问题也越来越突出。,执勤中队编配装备技师背景,高、精、尖消防装备陆续列装部队后,为执行灭火救灾和抢险救援提供了很强的技术手段和保证,如何维护好、使用好,并充分发挥这些装备作用,有利于战斗力生成,符合现实斗争需要,执勤中队编配装备技师背景,从优秀士官中选拔编配装备技师是部队建设的大事,是在公安消防部队职能不断拓展,灭火救援任务愈加艰巨的新形势下,从体制和机制上的创新,是装备建设与发展的迫切需要,是提高装备管理规范化水平的客观要求,是加强装备人才队伍专业化建设的有效途径。,二、执勤中队编配装备技师意义,有利于从基层抓起,提高装备业务人员的业务水平和组织管理能力; 有利于解决目前基层装备管理干部兼职多、调换频繁的问题; 有利于划分岗位、明确职责、提高效率,对于加强装备人才队伍建设。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,一是普遍存在“重配轻管”现象,管理缺乏规范性。重视程度不够,没有建立长效管理机制,面对新装备、新时期采用的仍是传统的管理方法,管理方法单一,跟不上形势发展需要。不编号、器材放置不整齐、不牢靠,装备器材进出管理、报废、台帐管理、分类存放等问题。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,二是部队懂装备,会操作、维护保养的骨干力量奇缺,不能满足日新月异的装备变化、更新需要。尤其是进口装备、国内新装备有故障得不到及时解决。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,三是进口装备维修保养较难,维修周期长、费用高。尤其是侦检、破拆等特种装备的维护保养,部队自身难解决。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,四是高、精、尖装备训练、运用的少,使用效率低,装备闲置率居高不下。这些装备在火场及灾害现场能否发挥其作用,值得深思。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,五是装备使用、维护保养不严格按科学程序操作,带来装备人为的故障和损坏。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,六是日常维护保养不到位,导致战备故障多或使用寿命减短。,三、目前装备管理和维修保养中存在的问题,七是在装备管理中,强调装备的精密贵重,而导致装备使用率低,致使有些器材过期、失效。,四、装备技师的职责,装备技师是执勤中队士官队伍建设的一种兼职岗位,在支队业务部门和中队干部的统一领导下开展工作,其主要职责是: 指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材; 指导和组织开展装备器材的维护保养; 对装备器材的一般性故障进行诊断和排除;提出装备器材的送修意见; 在灭火救援现场遂行装备技术保障; 负责操作和维护装备管理软件; 负责装备、器材库管理; 组织开展装备器材使用、维护的检查和考评; 完成中队领导交给的其他工作。,新时期装备管理及维护保养探讨,新形势下抓好装备管理,必须建立健全制度,落实责任管理,改进管理方法,由传统管理向现代科学管理转变.,新时期装备管理及维护保养探讨,一、建立一支懂装备、会操作、会维护保养会排除常见故障的骨干队伍。 采取多种形式培养、保留技术骨干,送骨干到消防装备生产厂家培训,请消防装备生产销售单位技术人员来支队培训,到汽车工业学校招收专业技术人才; 定期举办消防装备使用、维护保养培训班,提高部队整体技术水平。,新时期装备管理及维护保养探讨,二、建立健全消防装备器材使用管理制度。 应建立以下制度:特种消防车辆使用管理规定,个人防护装备使用管理制度,特种器材使用管理及维护保养。 三、落实责任管理。 应签责任状,兑现奖惩。将装备管理及维护保养工作与评优挂钩。 四、改进管理方法,由传统管理向现代科学管理转变。 利用现代科技、网络资源、办公自动化等优势,将消防装备技术性能、车辆驾驶员管理档案、使用操作保养、常见故障及排除、装备维修及管理制度、安全责任分工等进行分类整合,建立数据库,为规范化管理、科学管理提供保障。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 1、由行政管理转向技术管理。过去我们对装备的管理,一般都是采用行政管理,管理的内容一般只限于它的使用、数量配置、事故预防、外观卫生等等。现在看必须要由简单的行政管理转向技术管理,从技术上强化管理,发挥装备的作用。例如:装备的操作技术要求,保养检修技术标准,人员的业务技术水平,装备技术状态现状,都要纳入管理的对象,有相应的配套管理办法。现代的技术装备必须要用现代技术管理模式去对应,才能保证装备发挥最大的作用,延长使用寿命,适应灭火执勤的需要。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 2、设立专门机构 现在我们消防部队在装备的使用和技术管理上没有专门机构,只是在后勤部门设置了以配发、统计和部分行政管理职能的机构。消防技术装备是一个科技含量很高的灭火救援武器,必须要有一个由专业人员和行管人员组成的管理机构,负责其配置、使用、技术性能、技术管理,这样才能适应现代技术装备的管理要求。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 3、由操作型转向多能型。现在我们消防部队的装备的使用人员多数处在一个会操作的水平上,对装备的基本原理、构造、性能了解掌握的很少。这样就导致了在火场中遇到一些小的故障不能排除,影响灭火任务的完成。今后要使部队的官兵,从简单的操作型转向多能型,不仅会操作,而且会保养,会排除简单故障,会解决实际中的技术问题。这样就要开展培训,造就一批专业技术人员。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 4、把技术训练考核纳入工作内容。今后必须要把装备的技术训练和考核纳入我们的工作视线,摆在应有的位置。过去我们抓基本功、技术、体能训练较多,但对技术装备的操作训练、故障排除的训练考核很少,有时只局限于一般汽车故障排除。这样就很不适应现行的灭火救援工作。今后要把消防装备的理论、技术操作、故障排除纳入我们的训练和考核之中。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 5、实行规范化管理 现行消防装备的管理还需要进一步的规范化。对装备的行政、技术管理都要有一套规章和技术规范,要达到统一。目前,全国还没有一套全面的规范和技术标准。例如:装备的管理使用,执勤技术性能标准,操作技术规定,保养规定等等,都要有一个统一的规范要求。,新时期装备管理及维护保养探讨,五、 按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。 6、提高管理者的技术管理水平。管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于音乐素养课程设计
- 国际贸易课程设计题答案
- asp课程设计的任务
- 课程设计环卫机械
- 2023年上半年高教自考《经济学(二)》试卷含解析
- 2024年素质拓展训练心得体会模版(二篇)
- 2024年部门个人工作总结标准样本(2篇)
- 2024年销售总结简单版(4篇)
- 2024年参观医院心得体会(二篇)
- 2024年厂房出租合同标准范文(二篇)
- 高墩刚构桥施工电梯方案
- 不得不学的出入境英语
- 食品感官评价--第二章+食品感官评定条件
- (施工方案)墙面铲除抹灰施工方案方案
- 海尼曼G1内容梳理(1)
- 部编人教版二年级道德与法治上册第四单元 《我们生活的地方》单元解析
- 九年级数学培优辅差计划
- 乙醇-水精馏塔顶产品全凝器的设计
- 功夫熊猫英文介绍PPT课件
- 中南大学湘雅二医院心血管内科重点学科申报书
- 口腔专科医院消毒灭菌效果及环境卫生学监测制度(完整版)
评论
0/150
提交评论