推广规划实施策略前期推广活动概述.ppt

推广规划 实施策略 前期推广 活动概述,主题提炼,可行分析,内容规划,风险分析,方案预算,诚挚寄语,目录,主题策划 核心定位 项目需求,健康加分 贵在坚持,主题-策划书,Theme- magic chip,1、此次活动具有独特的营销特点。 2、彰显观念-百闻不如一见。,健康加分 贵在坚持,核心定位,Project Core Location,搭建一个平台,提升一种感知,呼应一个话题, 一个依托社区、健身会所、现代商超渠道资源让消费群亲身体验运动带来的健康加分活动；同时整合线上“驴友”举办, 2011年8月8日，我国即将迎来第三个“全民健身日”借势推广，延伸推广, 感知缔造“健康生活、美好人生 ”奇胜造品牌企业的实力,培养一个群体, 培养一支庞大的通过亲身体验对“奇胜”忠实度高的消费群以期达到SNS口碑传播,大众的认知和甄别能力有时不得不“被传媒”。 在现代传媒中，影响力最强的不只是网络传播，覆盖面最大的莫过于“市民记者”的大众传播，在大众传播中最能体现其真实、客观和影响力的莫属于“亲眼所见，亲身体验”得到的认知和结论。 通过“健康加分、贵在坚持”这一营销策略，不仅可以通过“亲身体验”这种认知过程，使广大消费群将跑步机与奇胜联系起来；将健康生活与奇胜联系起来。而且在提高奇胜的美誉度和增强消费群的忠实度的同时，又宣导了一种的新的运动享受。,健康加分 贵在坚持 亲身体验- 一种真实的互动营销 一种新的运动享受,项目需求,Project requirements,“势场”定律,势：借势+造势,场：造场,2008年北京奥运会、2010年广州亚运会、2011年深圳大运会；2011年8月8日，我国即将迎来第三个“全民健身日”浓厚的全民健身氛围势将带动健身器材行业的蛋糕越做越大而谁能借势、造势成功则必能一发不可收拾。,场，即活动氛围和场地、地方气氛。必须营造符合活动调性的场地气氛氛围，通过现场感染受众、影响受众以达到预设的效果目的。 最终以国内人气驴友户外运动为活动高潮引暴点。,可行分析,Project requirements,市场前景：在目前的健身器材市场上，跑步机占据着重要的地位。有统计资料表明，国内健身器材每年的销售数量和销售金额中，有一半以上为跑步机所占据。,市场竞争：跑步机巨鳄“万年青” “舒华” 其中“万年青”在2005年底更名为“WNQ”，聘请郭富城担任代言人，自称“健身器材中F1” 销量爬升飞速， “舒华” 2005年也推出“奥运前营销” 借势稳速提高销量和形像。,市场缺陷：中国年销量汽车为1300多万辆；中国人聚一餐豪掷上千元；跑步机不差钱只差认知，消费者对跑步机停留人云亦云认为购买了只会闲置，浪费钱 事实上这是没认识到健康加分、贵在坚持的理念。,奇胜市场：奇胜借势、造势，充分整合渠道资源（网络、社区、现代、专卖）首先提出“健康加分、贵在坚持”理念必深入人心、掀起一翻健身浪潮。引入户外运动人气网络平台“驴友”强强联合推出新的运动享受。,可行分析,Project requirements,免费试跑+身体检测+奇胜理念文化展示,“驴友”户外登山大赛报名,免费试跑同时进行“驴友”户外登山大赛报名,第一名-*跑步机一台 第二名-*跑步机一台,推广规划,宣 传 模 式,实施策略,Early promotion, 将邀请宁波市具有影响力的媒介和消费群强强联手宣传此次“健康加分、贵在坚持”的开幕，影响并带动覆盖宁波、苏杭、南京一千多万健身消费群，来到或关注到“健康生活、美好生活”奇胜造。 通过地面多场免费试跑+身体检测让消费者认知生命在于运动、运动贵于坚持！ 消费者奇胜跑步机健康加分；有机结合在一起是本次活动的最大亮点；,”奇胜“连锁专卖方,”奇胜“连锁专卖方,50-100元健身优惠券及本次登山活动的纪念礼品一份,30元健身优惠券和活动参与小礼品,前期推广,Early promotion,名称：健康加分、贵在坚持 主办：奇胜 时间：*月*日*月*日 地点：宁波 协办：驴友、*健身会所、*运动器材专卖店 。 形式： 由奇胜主办，辐射宁波等主要城市的奇胜运动器材代理商、专卖店、现代售点、社区平台 举行一次大型“健康加分、贵在坚持”专项活动。 1、在社区、现代、专买、健身会所开展免费试跑+身体检测+奇胜理念文化展示+报名 2、驴友平台广而告之，当地驴友互动报名参与，驴友团队组织户外登山活动 3、奇胜盛大舞台开幕式+当地官方组织部门参加+前期造势报名参加+驴友团 4、拉开登山活动、获胜者得到奇胜跑步机等相应奖品奖励引暴活动高潮 5、当地人气门户网站、驴友人气网站、奇胜官网、众驴友微博全程关注乃活动的延续性，将“健康加分、贵在坚持”奇胜跑步机深入人心，迅速推广出去。,活动概述,Early promotion,风险分析,Thematic analysis,健 康 加 分 贵 在 坚 持,方案预算,Program budget,随后附上,任主您好： 此份方案是我们工作室经过对您提出的要求及目前跑步机在行业销售情况进行分析提案的。跑步机销售瓶颈是什么？什么能打动消费者购买？我们活动有什么优势？活动的影响力能去到哪里？这些我们都做了比较精准的分析，但由于任主活动资料不是很全面，估计可能在活动形式上及活动费用预算上做的不是很到位，望任主收到此份方案联系我们，我们将尽最大努力完善，你的满意就