企业管理会计岗位职务描述

管理会计职务说明书岗位名称管理会计岗位编号所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级财务审计部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责编制财务预算，进行成本管理，监督检查价格管理制度的执行，并复核其他会计岗位的工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分析公司经营的外部环境，研究公司对外投资情况工作时间百分比：10%工作任务关注国际、国内经济动态，研究外部环境因素对企业经营的影响频次：分析资本的运营能力和投资能力，对企业的对外投资做可行性分析频次：做好财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险频次：职责二职责表述：负责组织编制财务预算及预算调整方案，报上级批准后下达实施；跟踪分析预算执行情况工作时间百分比：15%工作任务汇总公司各部门的预算执行情况，根据经营计划编制预算指导原则频次：协助各个相关业务职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算进行质量审核频次：汇总各部门预算草案，同相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准频次：负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务职能部门具体下达频次：将实际经营指标与财务预算进行对比，分析实际经营状况与财务预算的差异，作出分析报告，提出解决措施以及调整建议频次：根据上级决议，编制预算调整方案频次：职责三职责表述：负责拟定公司融资方案工作时间百分比：10%工作任务根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模 频次：依据公司或项目的实际情况选择筹资方式频次：综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本频次：根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一定的情况下筹资风险最小，并促进实现公司的最佳资本结构频次：拟定筹资规划设计报告，报上级审核批准频次：职责四职责表述：协同相关成本费用会计进行成本管理工作时间百分比：40%工作任务参与控制产品成本使产品成本按照预先测算确定的成本水平进行，从而使资源得到合理的使用。频次：利用成本核算资料，对影响成本的各种因素进行科学的分析比较，研究成本变动的因素，寻求降低成本的途径。频次：协助综合管理部计算各部门责任成本执行情况，并定期提供报表频次：职责五职责表述：负责拟定价格管理制度，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务负责拟定价格管理制度频次：组织做好公司外购物资设备、公司工程改造，大、中、小修基建工程，维修外委加工等价格的审定频次：组织制定内部结算价格和计划价格，并负责协调检查频次：职责六职责表述：复核财务部其他会计和出纳岗位的日常工作工作时间百分比：10%工作任务对会计人员会计科目的使用进行稽核频次：复核会计人员对凭证的审核、记帐是否完整、合理合法；频次：审查成本会计的成本核算方法，保证正确、合理计算产品成本、产品销售成本频次：检查出纳员填制的各种票据及日记帐，保证各类票据的真实、完整频次：职责七职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对企业有关业务和财务业务的咨询权对工作相关资料向有关部门的索取权对各部门的业务预算有审核权对各部门预算执行情况有监督检查权对预算调整的建议权公司融资方案的拟定权对其他会计岗位日常工作的复核权合同价格的审核权对工作范围内事项的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科或以上学历，会计师职称专业财会相关专业培训经历财会、企业管理、法律培训等经验5年以上财务工作经验知识掌握会计、财务管理知识，了解金融、经济法、化纤行业知识技能技巧能熟练使用财务软件和各种办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工