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公司工程师技术员述职报告与公司市场经理述职报告汇编第 4 页 共 4 页公司工程师技术员述职报告尊敬的各位领导、评委:您们好!我叫xx,xx年7月毕业于xx,xx年8月担任担任公司技术员,从事工程现场施工管理及工程招投标一职,并获得了助理工程师任职资格,现将我几年来的专业技术工作总结向各位领导和专家述职报告。一、加强学习,提高政策理论水平作为一名技术干部,在实际工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。最学校期间,取得了的全国CAD应用培训网络中心的AutoCAD职业技术培训证书及xx市建筑业培训中心的初级职称证书。本人在思想上积极要求上进,平时能自觉地学习三个代表、科学发展观等先进的思想理论,认真学习贯彻党的精神,积极学习国家、地区颁布的最新法律、法规。二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作自参加工作以来,先在多个垃圾填埋场从事防渗工程现场施工管理,针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。后在从事招标代理工作中,参加并顺利完成了xx工程施工、xx施工、xx景观项目、xx年校安工程第二期建设项目、xx工程、xx工程施工等重点建设项目。在工作中,严格遵循招标投标法及有关法律法规,服务到位、专业,程序规范、严谨。通过招标,既合理地缩短了工期,又控制了造价,提高了资金的利用效益和质量,受到各个业主的一致好评。三、推行无纸化办公,提高企业的经济效益在钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常工作之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解工作中的技术知识和常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于工作和企业管理之中。四、通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:参与撰写了如何控制混凝土工程的施工质量、如何把招标代理工作做好和浅谈招投标法下的招标代理工作等文章,并获得了公司的相应奖励。以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。谢谢尊敬的各位领导、评委!公司市场经理述职报告一、负责市场推广、宣传。1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在xx区各个单位推广信息化建设解决方案;2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。xx区信息中心市场部xx年利润指标,完成xx万合同金额,利润完成xx万。实施目标及计划:一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销
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